护理部工作计划.docx

护理部工作计划一、工作目标：提高全院护理质量和服务水平,全面落实“以病人为中心”的护理理念，进一步提升护士职业形象和能力水平，为患者提供"安全、卫生、舒适、人性化”的护理服务，为医院发展贡献力量。二、工作内容：（一）制定科学合理的护理工作计划和任务分解表，确保全院护理质量和服务水平的稳步提升。（二）严格落实护理质量管理制度，开展质量护理示范点创建工作，提升护理技术和服务水平。（三）加强新技术新方法推广，促进急救技能和健康教育专业水平的提升。（四）加强护士业务培训和继续教育,拓宽护士知识面和熟练程度，提升护理服务水平。（五）加强护理队伍的管理，注重人才选拔、培养和激励,营造和谐向上的工作氛围。（六）加强与相关科室的沟通与协作，为患者提供更好的服务。三、实施步骤：（一）制定护理工作计划和任务分解表，进行工作任务分解,制定固定任务、突发任务、项目任务等。（二）落实护理质量管理制度，制定严格护理程序，建立健全护理操作规范，定期检查和评估护珊民务质量。（三）开展新技术新方法的推广和应用。开展急救技能和健康教育专业水平提升的培训I,提高护理队伍应急处置能力。（四）开展护士业务培训和继续教育，走专业化发展道路，挖掘护士的潜能，为患者提供更好的护理服务。（五）加强护理队伍的管理，建立健全护理队伍岗位责任制和考核体系，注重优秀人才的培育和培养，不断提升护士的技能水平。（六）加强科室之间的沟通与协作，提高患者的护理a民务水平，为医院的持续发展做出贡献。四、落实措施：（一）制定科学合理的护理工作计划和任务分解表，建立长期规划和短期目标，全面推进护理工作的发展。（二）建立严格的护理质量管理制度，完善质量管理体系,制定各种管理规定，对全院护理进行规范化的管理。（三）加强新技术新方法的推广和应用，建立护理技术人员的技术交流和合作机制，促进护士专业水平的提高。（四）加强护士业务培训和继续教育，制定培训计划和方案，维护护士队伍知识水平的稳步提升。（五）加强护理队伍的管理，营造良好的工作氛围，制定系统的考核和奖励机制，提升护理服务质量。（六）加强科室之间的沟通与协作，制定科室合作协议和工作机制，建立多方联合体系，提供全方位、高质量的护理服务。五、总结：护理是医院的重要组成部分，也是为病人服务的重要内容。在医疗改革进入深入的时代背景下，医院的发展离不开护理质量的提高，护士队伍的培养和发展。加强护理质量管理，推进护理技术的创新，改善护理服务质量，都是我们必须认真思考的问题。通过以上具体的工作措施和落实步骤，扎实开展全院护理工作，为全院病患提供更优质的护理服务，为医院提供可持续发展的动力。