4、特种设备隐患排查治理制度.docx

特种设备隐患排查治理制度1特种设备隐患排查特种设备管理部门应对特种设备风险点内的所有危害因素进行隐患排查。1.1组织制定隐患排查汁划，编制隐患排查治理清单。明确和细化隐患排查事项、内容和频次，逐一落实排查责任人，组织实施。1.2排查类型主要包括日常排查、定期排查、专项排查、重点时段隐患排查、专家诊断性排查和事故类比排查等。特种设备隐患排查可纳入公司安全生产隐患排工作中进行。1.2.1 使用单位应根据自身组织架构确定不同的排查组织级别和频次。排查组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级，也可结合本单位机构设置情况对组织级别进行调整。日常排查的组织级别为班组级、岗位级，特种设备作业人员参加；1.2.3定期排查的组织为部门级、车间级，按照设备类别划分，特种设备安全管理员参加；1.2.4专项排查的组织级别为部门级，按照设备类别划分，特种设备安全管理员参加；1. 2.5重点时段排查、专家诊断性检查、事故类比排查的组织级别为公司级、车间级，特种设备安全管理负责人参加。1.3 隐患排查中发现的隐患应及时排除。1.3.1 一般简单的调整或修理，自行解决。1.3.2 难度较大的故障隐患，应报告当班领导并通知专业维修人员及时排除。1.3.3 检查中发现重大安全隐患，必须及时报告主管领导，隐患来排除，严禁进行生产。1.3.4 检查中发现的问题要及时填写隐患排查治理记录，并把治理措施和时间要求写在相应的栏目中。特种设备在使用中出现故障或发现异常情况及时进行全面检查，查明故障原因和异常情况原因，及时采取有效管控措施，管控措施包括工程技术、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面。必要时停止运行，安排检验检测，不得带病运行、冒险作业，待故障、异常情况消除后，方可继续使用。1.5特种设备安全管理人员要不定期的开展日常安全监督检查，对检查中发现的问题，要按其轻重缓急分别作出处理。1.6对拒不执行检查，不履行岗位职责，因不及时检查造成设备损坏或发生事故的班组与个人，根据情节轻重和公司有关管理规定处理。2特种设备隐患治理2.1 检查人员在检查时发现事故隐患后，能立即整改的要进行现场整改；不能立即整改的，应对隐患情况及其风险等级进行记录，并明确整改要求、整改时间、整改责任人，填写隐患排查治理通知书一式两份，一份交相应的责任部门，一份由特种设备管理部门存查。2.2 整改责任人接到隐患排查治理通知书后，应立即组织整改，分析隐患形成原因，评估风险等级，估算整改资金，逐项制定整改措施，在规定期限内完成隐患整改，并将整改情况报告特种设备管理部门。因故未能按时完成整改的隐患，应将原因、临时措施和整改计划报告特种设备管理部门。2.3 经评估确定为重大隐患的，特种设备管理部门应制定隐患治理方案，做到责任、措施、资金、实现和预案“五落实”，摸清隐患类别、影响范围和风险程度，制定监控措施、治理方法、治理期限，形成分析报告书，向属地特种设备安全监管部门报告。重大隐患治理方案内容包括：(1)治理目标和任务；(2)采取的方法和措施；(3)经费和物资的落实；(4)负责治理的机构和人员；(5)治理的时限和要求；(6)防止整改期间内发生事故，应采取的安全措施。2.4 隐患治理过程中无法保证安全的，应停产或停止使用相关特种设备，及时撤出危险区域内的作业人员，必要时向当地人民政府提出申请，配合疏散可能受到影响的周边人员。2.5 特种设备管理部门做好隐患排查治理台账。3建立管理隐患排查予自理档案3.1 特种设备管理部门建立隐患排查档案，对安全隐患进行管理，有效预防隐患重复发生。3.2 做好隐患排查治理记录，记录均入档。