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    计量中心电能表校验班班组考核细则及评分规定.docx

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    计量中心电能表校验班班组考核细则及评分规定.docx

    计量中心电能表校验班班组考核细则及评分规定项目考核内容标准分评分规定自查分考评分1有电能表室内检定计划。10没有月度单相电能表、三相电能表的室内检定计划的,一次扣1分。2电能表室内检定计划的执行。按检定计划单、三相电能表检定完成率均应为100%。201 .单相电能表完成率下降一个百分点,扣1分;2 .三相电能表完成率下降一个百分点,扣2分。3质量体系管理。30L没有编制质量手册、程序文件的不得分;没有质量管理员的扣5分;2 .每年没有进行一次质量管理评审的,扣5分;3 .质量手册、程序文件没有按规定发放的,扣2分;4 .缺少必要的程序文件的,一个程序文件扣3分。4电能表检定质量管理。1001 .电能表直观检查、交流耐压试验漏做一只,扣1分;2 .潜动、启动试验漏做一只,扣2分;3 .测定基本误差时,漏做一个检定点,扣1分;4校核常数漏做一只,扣2分;5 .多功能电能表漏做多功能项目,一只扣1分;6 .电能表检定时操作错误造成电能表损坏的,-只扣10分;7 .违章操作或操作错误造成检定设备损坏的,一次扣10分;8 .检定结果处理不正确,一处扣5分;9 .检定完毕没有按照要求施加封印的,一只电能表扣1分。5原始记录、检定证书的管理。201.出具的原始记录和检定证书中,证书编号、送检单位、型号、编号等内容填写错误一处,扣1分;L证书的格式和检定规程要求不符的,一处扣2分。6营销系统内工作票的流转管理。客户申请校表的工作,在3个工作日内,应完成检定工作;检定完毕后,应及时上传检定数据。30L每超期一天扣2分;2.流转工作票,操作错误的,一次扣1分。7有设备资料台帐。20L没有专兼职人管理设备资料的,扣5分;2 .没有建立设备台帐的,缺少一套设备,扣1分;3 .设备台帐内容填写错误一处扣0.1分。8量值传递。接到县级电能计量标准考核申请后,应及时进行考核。301 .没有按时考核,造成县级标准装置超期的,一次扣5分;2 .没有按时出具考核报告的,一次扣5分;3 .考核报告内容不合格的,一处扣1分。9标准装置管理。1001.标准装置没有进行不确定度分析,一台设备扣5分;2 .标准装置没有按期送检,一台设备扣5分;3 .标准设备缺少计量标准考核证书,扣20分;4 .标准设备的合格证书、说明书、检定证书、技术报告、履历书等技术资料不完整的,一个证书扣2分。10工作中使用的计算机、仪表、工器具应有专人管理,定点存放。20L没有专人管理的,扣2分;2 .没有定点存放的,扣1分;3 .计算机外观脏污的,每台扣1分;4 .电动螺丝刀、编程器等工器具,丢失一件,扣2分。11封印管理。必须建立封印管理制度。领用封印必须登记领用人、领用日期、封印编号。20L缺少封印管理制度的扣10分;2 .没有领用人签名和领用日期的扣1分;3 .领用时没有登记封印编号的,每次扣2分;4 .损坏的封印,没有按号码上缴,一个扣1分。

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