企业大讨论心得体会.docx

企业大讨论心得体会聚思广意，汇涓细流而成大海。企业发展的根基在员工、力量在员工，员工与企业同心同德，我们就无惧任何困难挑战。在攻坚疫情防控、乘势一季度“开门红”的关键时刻，公司决定开展“XXXX”大讨论活动，旨在通过大讨论进一步增强合力、凝聚共识、促进和谐，进而激发广大干群干事创业的热情，努力打赢疫情防控和安全生产两场攻坚战，奋力推进业务做精做优做强。必须要在充分发挥服务保障作用上持续用情用力，胸怀全局抓统筹、增进团结抓协调、增强使命抓服务，全力推动公司各项决策部署落地落实。胸怀全局抓统筹，全力以赴增合力。全体干部员工胸怀大局、步调一致、密切协作，才能出合力、有战斗力。企划部作为公司的参谋部、执行部、协调部，担负着统筹协调、承上启下、联系各方、服务保障的重要职能，自身的工作状态和结果对全局工作影响很大。在公司攻坚疫情防控和任务目标完成的特殊时间节点上，我们必须要走在前、作表率。要牢固树立大局意识，自觉从大局看问题，主动把工作放到大局中去思考和定位，努力把部门与部门、机关与基层拧成一股绳。要在思想、行动上与公司保持高度一致，紧紧围绕党建工作思路举措和公司安全管理防控体系，积极推进献礼工程、全年任务目标落地落实。要紧跟公司决策，聚焦公司重点领域、重要事项，加强调查研究，跟踪问效，跟踪问责，确保事事有着落、件件有回音，特别是在当前疫情防控的关键时点上，要严格落实公司制定的各项防疫政策，以“战时状态”应对各种突发事件，与时间赛跑、病毒赛跑，确保疫情防控决战决胜。要充分发挥“参谋”“助手”作用，围绕各项任务目标完成，站在公司层面分析问题、思考问题，超前谋划，多出主意、出好主意、出大主意，胸怀全局抓统筹，最大限度地发挥业务及各部门的整体效能。增进团结抓协调，全力以赴聚共识。团结就是力量，团结就能胜利。全体干部员工思想统一、目标一致，心往一处想、劲往一处使，就能凝聚最广泛的共识，画出最大同心圆，共促企业繁荣发展、安全稳定。企划管理部作为公司机关中的中枢机构和关键部门，我们必须要充分发挥党政工作的“左右手”的作用，充分发挥沟通内外、协调左右的重要职能，努力把各类资源整合好，把各种关系协调好，从而凝聚最大共识，形成做好工作的最强合力。要时时处处在企划协调上多想办法、多做工作，善于抓重点，围绕重大决策部署、重要工作安排，充分发挥好牵头抓总作用，充分发挥各方资源优势，努力构建上下联动、齐抓共管的工作格局，努力形成相互理解、彼此信任、共同奋斗的良好局面，确保上下步调一致、工作高效落实。当前，受疫情冲击，给企业正常生产经营带来严重影响，我们必须要凝聚在最短时间内做好疫情防控和复工复产工作的广泛共识，协调各方资源，把公司出台的各项举措落实到位、宣传引导到位，确保疫情防控和复工复产工作取得最好成效。增强使命抓服务，全力以赴促和谐。万夫一力，天下无敌。干群之间、同事之间真诚相待、互相尊重、互相理解、互帮互助的和谐氛围，是吸引人、留住人、促进人才发展、做精做优做强业务的重要手段之一。我们必须要进一步增强使命感、责任感，充分发挥作用，自觉在服务发展、服务决策、服务落实上下功夫，以最优质、精准的服务切实增强企业“大家庭”、干群“一家人”的意识，积极营造干事创业良好氛围。对宏观经济形势、产业发展政策、行业监管要求、企业重大决策等，我们要主动跟踪、深入研究、有效衔接、出谋划策，不断提高服务保障水平，真正为组织、为领导分忧，做好企业发展进程中的智囊型“参谋”o我们要主动服务基层、服务一线，凡事想在前、做在前、服务在前，提高工作主动性、预见性，事事往深里想、往细里做，严格要求，精益求精，努力做一名企业发展进程中的好“管家”。要持续提高精细化服务水平，努力在细节上多做研究，多做探讨,不断提升服务质量和满意度。要进一步提高政治站位，从保护员工生命安全的高度做好疫情防控，真心实意帮忙和服务受疫情影响的“困难”员工，及时化解矛盾、理顺情绪，不断促进干群和谐、团队和谐，不断增强员工的归属感、认同感、自豪感，为企业高质量发展提供安全稳定的环境，奋力打造干群心连心、同呼吸、共命运的高质量发展软实力。透镜引火，燃在聚焦！在攻坚疫情防控、乘势“开门红”打赢二季度、做精做优做强业务的历史进程中，每一名员工都是历史的参与者、成绩的创造者。以大讨论活动为契机,进一步增合力、聚共识、促和谐，让广大员工与企业一起拼搏、一道前行，我们奋斗的足迹必将交汇成企业成长的大潮,演绎成公司发展的壮阔历史，推动业务越做越大，越做越强。