500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx

500kV某变电所XXX线出口工程施工组织设计编制：审核：审批：（一）工程概况及特点51.1工程概况5L2设计特点及工程特点9（二）施工现场组织机构92.1 组织机构关系图102.2 项目管理组织机构配备情况11（三）施工现场总平面布置图.133.1施工现场总平面图布置图13（四）施工方案.144.1 施工准备144.2 主要安装工序总体安排184.3 主要安装工序和特殊工序的施工方法194.4 交叉作业计划及相应采取的措施274.5 保护、远动系统调试方案及各专业的配合274.6 工程成本的控制措施.30（五）工期及施工进度计划.315.1 工期计划及要求315.2 施工进度网络计划335.3 施工进度网络图335.4 施工资源计划3355资金计划355.6 施工进度计划分析355.7 计划控制355.8 检验阶段划分35（六）质量保证措施.356.1 质量目标366.2 质量管理组织机构及主要职责366.3.质量管理及保证措施.386.4.质量管理及检验的标准.39（七）安全保证措施.407.1. 职业安全健康目标417.2. 安全管理组织机构和安全管理制度417.3. 针对本工程特点，分析安全薄弱环节和采取的技术措施44（八）工程分包计划和管理47（九）环境保护及文明施工479.1 环境保护的管理目标479.2 环境保护组织机构489.3 施工影响环境保护的因素489.4 加强施工管理、严格保护环境的措施489.5 环境保护、文明施工的目标、组织机构和施工方案499.6 文明施工考核、管理办法50（十）信息管理.5110.1 信息管理的目标5110.2 信息管理的措施5110.3 计划、统计报表的编制与传递5210.4 竣工资料及施工记录的移交53（十一）与监理单位的配合54附件：施工现场总平面图施工网络图施工进度横道图（一）工程概况及特点:1.1工程概况1.1.1工程简述500kV*变电所XXX线.XXX线出口工程，为扩建工程，本期扩建变电所占地面积29m*38m,在扩出位置新建高抗基础.防火墙。工程名称：500kV*变电所XXX线.XXX线出口工程项目法人：XXX电网有限公司设计单位：XXX省*勘察设计研究院安装单位：XXX省*工程公司建设地点：XXX省XXX市XXX镇承包方式：本期扩建电气安装包工及部分包料工程质量要求：a.工程建设质量分部分项工程合格率100%,土建单位工程优良率100%,观感得分率大于90a安装工程优良率100%。电气安装工程开工日期：20xx年7月01日竣工时间：20xx年10月31日工程建设的质量标准为：国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）中达标投产要求。1.1.2工程规模及工程特点本期在原所址500kV开关场扩建XXX线XXX线出口。将原群方线改造为XXX线,位于第4串，群方甲、乙线分别布置在第6.5串.新建第6串母线及构架,XXX线安装一组（3台）120Mvar高抗。本次加装高压电抗器将扩出29m*38m围墙，在扩出位置新建高抗基础及防火墙。1.1.3主要工程量序名称规格型号单数量备注号位500kV配电装置1罐式六氟化硫断路器LW13-5503150A63KA组6西高隔离开关（三接地）GW28-550DW4000A63KV/3S组6平高Q隔离开关（单接地）GW29-550DW4000A63KV/3S组3平高电容式电压互感器WVL500-5H台6无锡日新Q电容式电压互感器WVB500-5H介2无锡日新6氧化锌避雷器Y20W1-444/1063台6抚顺电瓷厂7户外棒型支柱绝缘子ZSW-500/8KN-3支6西安电瓷厂8户外棒型支柱绝缘子ZSW-500/16KN-3支6西安电瓷厂9支柱绝缘子500kV12kN支710特轻型钢芯铝绞线LGJQT-1400米338011扩径空心导线LGKK-600米40双联耐张绝缘子串31×(XWP2-160)*2串1213单联耐张绝缘子串31×(XWP2-160)串1214管母线6063G-250/230米174高压并联电抗器高压并联电抗器BKD-40Mvar500kV台32中性点小电抗器XKD-450Kvar110kV,500台13避雷器YIOWl-108/286台14支柱绝缘子ZSWl.5-126/6个5钢芯铝绞线LGJ-400/35米406铝管母线130/116米83r接地及所区照明1镀锌圆钢22米900镀锌扁钢-65X5米500镀锌钢管50L=2500根40落地投光灯NSC9700400W套17降阻剂2000WB吨9四所用电1动力箱XLW-1-14(G)个3五二次、继电保护及直流系统1500KV变电所盘台块252220伏直流屏块43固定阀控密封铅酸蓄电组2池400AH103只220V4全所电力电缆米45005全所控制电缆米250006电缆支架吨37防火包吨38防火涂料吨3L-八通讯系统1配电屏台32音频配线架1200线架13免维护蓄电池组48V400AH组24交流配电屏台15直流配电屏台1L远动系统1屏安装面22RTU套13测控单元块44微机监测后台系统套15计算机屏蔽电缆米1000八500kV构架1构架横梁L-I个22构架横梁L-Ia个2构架横梁1-8个24代端撑A型构架支柱Z-4个45单杆支柱Z-3个126地线架D-I个47爬梯P-2个48九500KV支架1角钢设备支架个98混凝土设备支架Z-I个23混凝土设备支架Z-2个3十拆除构架端撑拆除构架端撑个41.1.6.工程承包范围1.1.6.1全部招标项目中的安装、元件调试、分系统调试、配合整套系统调试及试运行、保修、验收、移交等。不包括专用条款中规定项目法人应完成的工作和设备运输。1.L6.2项目部自购设备、材料的采购、运输及保管。1.1.6.3项目法人提供的设备、材料自交接地点至施工现场及设备材料在施工现场的装卸、运输和保管。1.1.6.4负责新建部分与运行设备的接口工作（包括电缆接入、二次回路及保护调试、整组传动等）。1.1.6.5本工程的设备由总项目部提供，部分材料由施工单位采购，所有采购的设备和材料的种类、规格、质量应满足施工图纸及说明书和有关标准、规范、技术资料的要求。1.1.6.6由总项目部采购的设备到货后，施工单位验收后确认规格、品种、质量、数量没问题时，通知总项目部，总项目部接到通知后付款。1.6.7竣工资料的移交。1.1.6.8竣工后的一年内的质量保证。1.1.7. 区的主要气象特征值：累年年最大降水量859.3mm累年最热月平均最高气温27.3累年最冷月平均最低气温-25.3最大土壤冻深186Cm累年平均风速2.5ms1.1.8. 交通情况：所址位于XXX省XXX市XXX镇，XXX至华南高速公路旁，交通便利。12设计特点及工程特点1.2. 1设计特点:本次改造涉及500KV部分，电气主接线新增XXX线和XXX线两回，为避免线路交叉,将现运行的群方线改造为XXX线，改造后的现状为4个不完整串。XXX线加装1组120Mvar并联电抗器，并联电抗器布置于线路下方，经隔离开关与线路连接，并设置中性点小电抗器。1.3. 2.工程特点：1.2.2.1工程实行监理制施工。1. 2.2.2监理公司在工程建设过程中对工程进度，质量控制和管理负责。2.3标准高，本工程确立了达到输变电工程达标投产的质量目标，必须精心组织工程施工。1.2.2.4电气、土建交叉作业，为创优质工程，应合理安排工期，为拿出精品工程创造条件。2. （二）施工现场组织机构3. 1.组织机构关系图组织机构关系图如下:其中：技术员：XXX安全员：XXX质量员：XXX物资员：XXX为确保本标段工程顺利实现达标投产，公司决定在现场设项目经理部，该项目经理部是XXX省送变电工程公司派出机构，在该项目经理统一领导下，代表公司实行项目管理。公司对本工程选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部，抽调技术水平等级高、工作作风过得硬的施工人员保障本工程的施工需要，选取先进的机械设备及各种车辆投入本工程，保障施工机具的供应。在资金使用上保障施工现场的需要。各部门及人员主要职责范围及权限如下：项目经理：项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为项目部的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、施工进度方面的指令。项目副经理：在项目经理的领导下，对项目经理负责，负责工程项目的生产组织工作，和项目总工配合有效实施管理体系文件。 项目总工：负责项目实施过程的施工技术管理、生产调度、机关管理、质量管理、质量保证。接受监理工程师有关设计变更方面的指令。 工程部：负责项目实施过程中的技术管理工作，编制各种施工技术措施。解决施工中出现的技术难题，负责施工现场的安全、质量管理工作。负责项目法人供应材料和自购材料的验收、进货检验和保管工作。 综合部：负责行政及后勤，协调公共关系。 施工队：工程实施。2.2.项目管理组织机构配备情况职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业服务单位经理XXX工程师项目经理证一级送变电省送变电副经理XXX工程师工程师X继保省送变电总工XXX工程师高级工程师送变电省送变电质量员XXX质检员质检员送变电省送变电安全员XXX安全员安全员送变电省送变电项目经理简历表姓名XXX性别男年龄44职务经理职称工程师学历大专参加工作时间从事专业年限22年项目经理资格证书编号已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期担任的行政及技术职务工程质量主要部门负责人简介序号姓名年龄职称学历本工程担任职务个人简介1XXX38工程师大专副经理长期从事变电调试工作，先后参加过500kV哈南变和大庆变、惠州换流站、灵宝换流站等的调试，任继电专工工作，理论性强、调试技术全面。2XXX60高级工程师大专项目总工长期从事变电所安装工程技术管理工作，先后担任过技术员、调试队长，现任变电分公司副主任，参加过50OkV永源变的施工，任项目经理工作，在220kV中心变工程任项目总工、惠州换流站技术负责人，经验丰富，技术全面。3XXX49助理工程师大专安全员参加过500kVXXX变、22OkV恒山变和惠州换流站、灵宝换流站、绥芬河变电所的施工，先后任班组安全员、技术员和质量员，技术理论好，素质高。4XXX43大专工程部长期从事变电所安装工程技术管理工作，先后担工程师长任过班组技术员、施工队长，参加过50OkV冯屯变的施工，任惠州换流站技术负责人，经验丰富，技术全面。多年从事电气安装工程工作。（三）施工现场总平面布置图3. 1.施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图见附图。3.1.1 施工现场平面布置说明在变电所内500KV开关场区靠高抗旁建立施工总电源箱，西侧建工具材料棚、设立露天材料堆放场，打更房、消防设施等。如有特殊情况将根据现场实际情况进行施工现场总平面布置。根据现场实际情况，在临近村子租用原有房屋规划生活区施工人员的宿舍、食堂、办公室、消防设施、厕所等布置，距施工现场3000米。变电所的材料、设备根据实际情况采用公路运输。3.1.2 水、电源的选择工程和生活用水就地使用变电所的水源和购买市自来水。生活和工程用电使用项目法人提供的电源，电源的连接采用3*185MNF电力电缆连接至总电源箱，然后采用3*35MNP电力电缆分至施工场地。（四）施工方案3.1.3 准备4. 1.1根据500kV*变电所电气安装工程项目的工期要求，对变电所的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。4.1.2 组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及施工合同中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。4.1.3 建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对本工程安装工程特点编制该工程的各项管理制度。4.1.4施工图审核1）项目部负责档案管理的人员在接到施工图纸后应及时登记、编号，并在两天内通知物资员和工程部人员领取图纸，做好图纸发放记录。2）接到施工图纸后，物资员负责对施工图纸提供的设备材料进行审核并记录，项目部技术人员负责对本工程进行施工图审核，填写施工图审核、处理意见记录。3）各部门施工图审核若无问题则审核记录自存，同时将施工图审核记录上报公司技术处，若有问题则上报项目总工。4）项目总工对审核中出现的问题进行汇总，并进行复审，将审核出的问题直接与设计院或相关部门进行协商处理，填写施工图审核、处理意见记录发回给相关人员进行物资采购和施工。4.1.5技术交底1）项目总工负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，对整个工程施工特点、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术要点、质量安全要求和施工的安排。2）技术交底采用三级制，即项目总工一职能管理部门一施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项目进行交底。3）将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。4.1.6材料供应根据施工合同中规定的项目部采购物资范围、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划，由物资部负责按质量体系程序文件与顾客有关过程控制程序采购控制程序的规定，将直接采购或拟邀请投标的供货商资质等材料事先报监理单位并业主，批准后方可进行物资采购,保证物资及时进场到位。4.1.7材料管理1）所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由物资部按质量体系程序文件顾客财产控制程序进货检验和试验程序施工运作程序产品防护控制程序不合格品控制程序负责检验、标识、建帐、保管和分供。2）将设备、材料存放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。3）设备开箱后，收集、整理设备、材料的安装使用说明书、工艺性试验报告、合格证、专用工具、备品备件，做好开箱检查记录。4）需要二次检验的材料，开工前做好二次检验、试验工作，做到材料的材质证明、合格证、检验报告齐全。4.1.8.施工通讯准备准备移动电话3部，微机1台、打印机1台、复印机1台，确保现场通讯和信息联系畅通4.1.9施工场地的准备平整好经监理工程师批准的站内材料堆放场地和生产加工占用场地，保证运输道路畅通，并搭设好生产加工厂房，引入施工电源、水源,保证具备可随时进行生产和设备材料进场存放的条件。4.1.10施工机具的配置为提高施工生产效率，保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量，在本工程中确保施工机器具及试验仪器设备的配置按时进场，施工机具配置应做到科学管理、装备精良、满足施工要求，施工机械由物资人员、工程部负责配置、标识、维修保管，并制订施工机具管理办法。4.1.11生活资料供应及福利设施的准备生活资料由综合部负责在XXX市内采购。办公室配备办公桌椅、资料柜、书架、电话、电脑、打印机、复印机、引水机等设施，满足现场办公的条件。食堂要求干净卫生，配备冰箱、消毒柜，桌椅齐备。设专职管理员，炊事员要求身体健康，每年要进行体检，持健康证上岗。住室要求清洁卫生，物品摆放有序，达到文明宿舍要求，配备电视机、VCDo配备篮球、羽毛球、围棋、象棋和书籍，保证职工业余文化生活丰富多彩。4. 1.12.开工条件的准备 施工组织设计通过项目法人组织的审查，并提交给项目法人和监理工程师。 施工图纸经过会审，用于施工的技术资料已完备，并在施工人员中进行了技术交底。 工程组织机构、劳动力配备和特殊工种培训能满足施工需要。 工程各项管理制度完备，并可以落实到工程实施中。 施工驻地、材料站布置妥善，水、电、通讯设施配套。 施工机具已到达现场，状况良好。施工材料和加工件已落实进场并检验试验合格，具备连续施工的条件。 开工报告已经报批。4. 1.13安全技术措施编制计划序号施工安全技术措施编制人批准人完成时间1施工组织设计XXX20xx.06.272电抗器安装安全技术措施XXX20xx.07.203构支架、钢梁安装安全技术措施XXX20xx.07.154罐式断路器安装安全技术措施XXX200.08.015隔离开关安装安全技术措施XXX20xx.08.016软母线安装安全技术措施XXXXXX20xx.07.257管母线安装安全技术措施XXXXXX20xx.08.108防雷接地安装安全技术措施XXXXXX20xx.07.319设备安装安全技术措施XXXXXX20xx.07.3110盘、屏、箱、柜安装及安全技术措施XXXXXX20xx.08.1011蓄电池安装安全技术措施XXXXXX20xx.08.1012电缆敷设及二次接线安全技术措施XXXXXX20xx.08.1013电气一、二次调试大纲20xx.08.314.2 主要安装工序总体安排1、施工准备、临建及构架钢梁倒运10天(20xx.7.0120xx.7.10)2、构支架安装、组立3、接地网敷设工作4、50OkV配电装置安装5、电抗器系统安装6、控制、保护屏柜安装7、电缆敷设及二次接线工作8、照明安装工作9、保护及分系统调试10、工程竣工移交52天(20xx.7.11-20xx.8.31)61天(20xx.7.120xx.8.31)61天(20xx.8.120xx.10.10)45天(20xx.8.1620xx.9.30)31天(20xx.8.120xx.8.31)72天(20xx.9.120xx.10.25)31天(20xx.9.120xx.9.31)30天(20xx.9.12005.10.30)20xx.10.31以上进度安排本着确保按期完工，达标投产并留有充分余地的原则,在施工图、设备、材料供应保证下实施。后附：施工网络图、施工控制横道图4.3 .主要安装工序和特殊工序的施工方法4.3.1主要安装工序流程图隔离开关安装工序流程图软母线安装工序流程图电缆敷设及二次接线安装工序流程图3.特殊工序的施工方法3.1电抗器安装1）施工准备a、开箱检查，依据装箱单核对技术资料、附件、备品备件应齐全，检查套管外观应良好，油位正常，如电抗器充氮运输，器身压力应正常。b、搭设工作棚，将附件清洗完毕，清点好摆放整齐。c、搭设滤油棚，连接好滤油管路并冲洗干净，备齐防火设施。d、对套管、套管CT进行试验，绝缘、介损、极性、电容值均应符合要求。e、取电抗器本体油及油罐内补充油进行油样试验，如试验不合格应用滤油机进行绝缘油处理至合格。2）器身升温电抗器安装前一天，选择无雨、雪、雾且风小的天气，用滤油机加热电抗器本体，使之高于周围温度10度以上。3）附件安装套管安装采用手拉葫芦调整角度，在吊车杆头挂倒向滑轮拉套管引线，防止引线根部受力或扭曲。各附件安装应保证接触面密封良好，螺栓紧固均匀。器身在相对湿度小于65%时,总的露空时间不应超过16小时。4）真空注油安装完毕后抽真空，保持时间不少于24小时，进行真空注油，注至距电抗器油箱顶部200mm处。5）补油、热油循环从储油柜专用注油口补油，补至油面稍高于标准油面高度，供取油样用。使用滤油机进行热油循环48小时，静止需72小时,至油样试验合格。6）整体密封试验从储油柜呼吸器位置向胶囊内充O.03MPa干燥空气，维持24小时,检查应无渗漏。3.2罐式断路器安装1）施工准备a.检查断路器内应充有0.03MP.的六氟化硫气体，充六氟化硫气体前所有截止阀均应保持关闭。b.安装前必须制定好周密的措施，保证安装的安全和技术指标的实现。c.检查断路器备件应齐全、清洁、完好。灭弧室、罐体和绝缘支柱内，预充的六氟化硫气体压力值和含水量应符合产品的技术要求。d.检查均压电容及合闸电阻值应符合制造厂的规定。绝缘部件表面应无裂纹、破损，绝缘应良好，绝缘拉杆的端部连接部件应牢固可靠。瓷套表面应光滑无裂纹、缺损，外观检查有疑问时，应探伤检验。瓷套与法兰的接合面粘合应牢固，法兰接合面应平整，无外伤和铸造的砂眼。传动机构零件应齐全，轴承光滑，铸件无裂纹和焊接不良现象。e.密度继电器和压力表应检验合格。2）罐式断路器主体安装a.罐式断路器安装应在无风沙、无雨雪的天气下进行，灭弧室检查组装时，空气相对湿度应小于80%,并采取防尘、防潮措施。b.按照制造厂的部件编号规定顺序进行组装，不可混装。c.用两根21.5mm钢丝绳四点将主体吊起，当主体吊至基础上面时,将地脚螺栓插入预制的地脚孔内，落下主体。d.用基座顶住螺栓调整主体在安装面上的水平。用水泥砂浆灌注地脚孔，当强度达到时紧固螺栓。3）套管安装a.取下运输保护盖和附加控制箱上的垫并清洁安装面，按安装图把接地线接到规定位置。b.取下运输保护罩和干燥剂，用两根吊绳两点起吊套管，一点在上边大裙下的第一裙和第二裙之间，另一点在下端以上第二和第三裙之间，上面吊点通过吊绳直接挂在吊钩上，下面吊点通过吊绳和手拉葫芦挂在吊钩上，用手拉葫芦调整套管的倾斜角度（吊绳厂家提供），起吊前把瓷套管内保护罩装好。c.用甲笨、高级卫生纸和吸尘器彻底清理瓷套内部和主体连接面，把导杆装到梅花形触头上，把瓷套管的内屏蔽装到与主体的连接件上。d.在确信吊起的瓷套管的中心导体对准梅花形触头和主体的导杆时,落下瓷套管（应注意瓷套管接线端子的方向）。e.当瓷套管的下屏蔽穿过瓷套管下落时，要特别小心不要碰伤瓷套。安装瓷套管上法兰螺栓（比其余螺栓长），把上屏蔽安装在瓷套管上。f.密封槽面应清洁，无划伤痕迹，已用过的密封垫不得使用，涂密封胶脂时不得使其流入密封垫内侧而与六氟化硫气体接触。密封部位的螺栓应用力矩扳手紧固，其力矩值应符合产品技术规定。4）安装汇控柜a.用两根18mm钢丝绳四点吊起汇控柜,将地脚螺栓插入预制的地脚螺栓孔内后，落下汇控柜（注意安装方向应符合图纸安装要求）。b.调整汇控柜，使其符合规程和说明书的技术数据要求。c.按图纸要求的混凝土强度灌制地脚螺栓孔，混凝土强度达到要求后紧固地脚螺丝。5)罐式断路器调试a.启动油泵，注意压力表指针很快上升到某个数值，稳定一定时间后，记下此值(Pl),然后继续打压，当压力再上升5MPa左右即可停止打压，然后慢慢打开高压放油阀，使压力慢慢下降，注意观察压力下降到某个值(P2)时会突然降为零，记下此值，则贮能筒预充压力Pa为Pl、P2的平均值，Pa=(Pl+P2)2°b.将10#航空液压油通过油箱盖上注油孔(拆掉油箱的通气孔即是)注入油箱，以确保液压油的清洁。6)抽真空和充六氟化硫气体。断路器充六氟化硫前(气体应具有出厂试验报告及合格证，运到现场后每瓶应作含水检验)，应抽真空使其在40Pa以下停留15秒，然后充0.35MPa高纯氮(含M量99.999%)停留1小时。测量氮气的含量应低于120PPm(vv),抽真空至40Pa以下充六氟化硫气体到额定值0.5MPa(20oC)o4.4.交叉作业计划及相应采取的措施本工程土建部分与电气安装同时进行，存在的土建与电气的交叉作业为: 排水管线与全所接地网的交叉施工。 场地平整与设备运输就位时施工通道的交叉。 一次、二次设备安装时必须保护好竣工建筑物的原状。 设备安装与基础的交叉施工。相应采取的措施为： 请现场监理协调土建工程，尽量在全所接地网敷设前施工。如因其它原因必须在主网敷设后进行施工，则电气安装部分要在主网垂直地面处做好-标志，并派专人配合土建施工，以保证隐蔽工程的安全可靠性。 施工通道一次性修为平整地面高度，并请现场监理协调土建与电气施工项目的轻重缓急。 教育施工人员文明施工，轻拿轻放，尽量保持环境的美观。对有意碰损者，进行经济惩罚，同时进行模具保护，增强成品保护意识。 请现场监理协调土建工程，基础施工应按开关场电压等级施工，为设备安装创造条件。4. 5保护、远动系统调试方案及各专业的配合5. 5.1调试方案一、调试准备工作1) 组织人员进行图纸会审发现问题及时请有关部门解决；2) 检查所需调试设备的一、二次设备元件安装是否正确；3) 收集相关技术资料和出厂报告，编写调试作业指导书；4) 检查实验用仪器仪表按国家有关计量标准，校验合格并在有效期内；5) 准备好调试电源，保护测量装置的电源。二、装置外部及二次回路检查D设备实际情况是否与设计图纸相符合；2)设备的安装接线是否符合规范和设计图纸及技术要求，检查保护屏和二次回路接线情况；3)检查设计和制造部门提出的抗干扰措施的实施情况。三、电流、电压互感器及其回路的检查1) 检查电流电压互感器的铭牌、参数、出厂合格证及试验资料是否齐全；2) 检查所有绕组的抽头变比、准确度、极性关系、二次绕组的直流电阻；3) 测绘所有电流、电压互感器二次工作绕组的励磁特性曲线，以及检查各绕组的使用分组(保护、仪表、差动)是否满足定值及设计要求；4) 检查电流、电压互感器二次回路接线绝缘及接地点情况。四、断路器、隔离开关及有关回路检查1、 检查断路器的跳闸、合闸线圈电阻及电流是否与操作箱参数匹配，断路器的主要动作特性是否合格；2、 检查与保护有关的辅助接点的情况及这些接点的切换时间是否满足要求；3、 检查断路器二次操作回路中的气压，液压监视控制回路及有关电压，信号回路应能准确发各种警报和闭锁信号；4、 检查开关的通后操作遥合、遥分及位置等情况是否正确。五、计量和监测设备的调试1、 所有表计应在调试后台前校验合格。2、 计量和监测系统的通讯接口应匹配，通讯规约应一致。3、 在计量和监测控制系统加模拟量时，后台机应收到可靠、准确的模拟信号。4、 后台机的通讯系统应和地调、省调通讯正常，并能通过转发工作站把信息及模拟量信号上传给地调、省调。六、保护装置调试及传动试验1、 依据适宜的规程、技术协议、设计和厂家的调试说明检验保护单元。2、 按照调度局下达的定位进行整定，并经第二人检验。3、 利用模拟断路器作保护传动试验，检验保护的各稳定值和逻辑关系是否正确。4、 带实际断路器进行整组试验，注意液压、气压对保护的闭锁以及重合闸的时间配合。七、系统调试1、 系统硬件和软件的安装配置2、 检查系统机与基层保护和测控装置的物理连接，检查系统机与基层保护测控单元的通信是否正常可靠，尤其是不同厂家的设备间通讯规约是否正确。3、 界面和数据库的生成应符合相应的规程规范，操作界面和报表输出应适当考虑地方运行习惯。4、 根据设计提供的信息表逐一核对“四遥”信息。5、 与和运行数据通道相关的单位配合调试通道，取得省调、地调要求上传信息表并逐一核对。6、 后台机调试完毕后，应与对侧进对调，与对侧进行信息互传，以上所有项目均进行完，功能正确后，整个站就具备投运条件。4. 5.2各专业的配合根据以往的施工经验，二次、远动、通讯三个专业的配合是非常困难的，我们要解决好这个问题，通过甲方、监理的调节使三个专业之间的配合流畅完美。 首先从电气安装开始我们就要配合远动、通讯专业安装电气设备互相合作，解决好接口问题，分清各自的施工范围划分好责任区，使各专业之间分工明确。 变电所电缆敷设、二次线工艺是两个非常重要的环节，变电所各专业的电缆由我们统一规划、排列，其他专业的电缆在敷设时，我们派专人负责指导，要求其工艺和我们的电缆排列一致达到整体美观的效果，同时，请甲方、监理协调、监督。 二次设备调试时请甲方、监理负责召开一次协调会，使各专业的分工再一次明确，自己的责任范围更加清晰，列出自己的工作计划统一好规约，各专业在调接口时其它专业有人配合。4.6工程成本的控制措施4.6.1.实施计划管理，根据施工进度计划的安排，详细核对工作量，制订各分部工程用工计划，进行合理的施工组织及资源的有效配置和利用，减少重复劳动、窝工现象和资源的浪费，建立动态的用工管理组织形式。4.6.2.实行班组核算和工程承包，调动施工人员的生产积极性，对降低工程成本显著的施工队和个人给予重奖。4.6.3.编制先进、经济合理的施工方案，加强技术培训，大力开展技术革新、QC小组和合理化建议活动，加强新技术、新工艺的推广应用。加快施工进度，提高工程质量，减少工程的返工返修。4.6.4.根据以往的施工经验，及时将施工中可能存在的问题进行预测，提出控制措施，杜绝安全事故和质量隐患，提高安装的正确率和准确率,提高施工工艺水平，减少返工和重复处理造成的成本增加。4.6.5.定期进行经济分析，及时调整施工方案和部署。4.6.6.认真执行安全技术措施，杜绝重大事故的发生。4.6.7.广泛收集市场信息，编制准确的材料采购计划，加强材料进货检验，确保材料质量合格，减少材料的损失和浪费。4.6.8.合理规划施工现场，确保材料直接运输到位，减少材料的二次搬运，降低材料运输、周转费用。4.6.9.健全材料领用制度，进行限额领料，做到材料入出库手续齐全。4. 6.10.根据工程的实际需要编制机械设备使用计划，加强机械管理，建立一套完善的使用、管理制度，设专人进行机械维修、保养和定期校验，提高机械的完好率和使用率。5. 6.11.严格控制办公费用和差旅费用，管理人员做到一专多能，提高工作效率。（五）工期及施工进度计划5.1工期计划及要求开工日期：20xx年7月1日，竣工日期：20xx年10月31日具体见500kV群林变电所安装工程施工进度横道图在横道图中采用红实线表示工程施工的关键工序，为保证工期的实现，拟采取以下的措施：1）建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制，健全项目部组织机构，项目部成员配制齐全职责明确，层层把关。2）做好施工准备工作，落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。3）遵照施工组织设计中的综合施工进度计划，发挥计划管理的龙头作用，做好各里程碑目标的控制。现场每月编制各项目的月度施工作业计划，明确项目要完成的工程量和形象进度。根据实际情况做好施工的控制和调整。4）设备开箱检查中发现的问题及施工中发现的设备问题，要及时反馈给监理工程师或项目法人，请厂家尽快发运缺件或来人处理。5）施工机械、工器具及试验仪表、设备，做到配置齐全及时到位，做好保养和维修，避免因施工机具不足或故障而影响工期。6）遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误，采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期。7）项目经理部每旬召开一次内部施工协调会，协调各施工队之间的配合，及时解决施工中出现的问题，确保工程顺利进行。8）注意做好与项目法人、监理工程师、设计、运行单位间的关系，搞好地方关系，争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合，为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。9）做好施工图会审工作，同设计工代密切配合，及时解决现场出现的实际问题。10）积极采用新技术、新工艺、新材料，充分发挥机械设备的使用效率，提高施工进度。11）优化施工方案，加强安全、质量控制，避免由此产生的停工、窝工现象。5.