工作计划安排表(实用).docx

综合部2006年度工作方案安排表序号项目内容责任人完成时限1人力资源管理协助市国资委做好对领导班子的绩效考核。宋太松阳晓可4月底采取多种形式做好员工培训工作，全年共安排集中培训不少于IO次。宋太松阳晓可全年确保员工工资、福利等及时、准确发放，并且标准发放记录，工资条同时发放。阳晓可全年加强与社保、医保、公积金等管理部门的联系，确保“三金及时、准确到位。做好员工职称考核、评定、聘用等工作，为员工参加各类职称、资格考试做好效劳工作。建立健全员工信息卡，及时更新、补充员工档案信息。加强对外派高管人员的管理，及时组织其述职、考评、岗位轮换等。宋太松阳晓可全年2督办和协调工作及时对党委会、党政联席会、董事会、总经理办公会、例会和董事长、总经理现场办公会布置的工作及时进行督办和落实。宋太松全年做好部门间的综合协调工作，确保公司各部门工作的正常、标准运行。3文秘、宣一传、信息工作做好文件收发工作，保证文件平安、及时、准确传阅、呈批，提高传递效率。易倩全年做好通知记录，及时、准确上传下达。及时、准确印发经公司签发的各类文件、资料。协调各部门及时批复子公司的请示、报告事项。宋太松全年及时撰写会议、请示、报告、汇报材料。周国平全年做好公司党委会、党政联席会、董事会、总经理办公会议、例会和董事长、总经理现场办公会等会议记录，及时出会议纪要。董$会由宋太松负责记录，专业性会议原那么上由各部门负责记录）做好宣传报道工作，提高公司知名度。在省市各级媒体发表12篇以上报道。3文其体育中心交付使用大型宣传中综合部牵头，体育公司承办）周国平8月底秘、宣需、信息工作快速环道竣工通车报道。（道路公司承办）11月底四桥建设专题报道。（武汉湘江桥梁公司承办）下半年做好信息的收集、整理和报送工作。周国平全年做好调查研究工作：经常下基层调查了解情况，为领导当好参谋。以董事长、总经理名义撰写1-2篇理论或经验介绍文章发表。宋太松周国平全年4会务、接待工作做好会议通知、会议材料准备、会议议题收集、会议室布置、会议纪律执行等方面工作。林琳全年按照“热情、节约、周到的原那么，做好公司各项接待工作：分大型活动接待、贵宾来访接待、专题接待、普通来客来访接待、上访投诉接待，及时做好接待记录。5基础管理工作根据公司管理及工作需要，组织相关部门及时拟定相关管理规定呈总经理办公会议审批，标准管理流程。宋太松全年将公司成立以来所公布的制度进行汇编。琳倩林易4月上旬做好汽车及驾驶员管理工作，严格按预算控制车消耗用，堵塞漏洞，做到保证工作需要、平安行驶。林琳全年做好办公大楼的物业管理，确保整洁、平安，并且尽量降低运行本钱。林琳全年做好公司网站的维护、管理工作，确保平安稳定运行。及时更新和上传本部门负责的信息。阳晓可全年做好办公用品的采购、发放和办公设备的维护管理工作。在保证工作需要的根底上尽量降低本钱。阳晓可全年及时、准确做好各类文件的整理、归档。6月底完成2005年及以前的所有文书类文件的整理归档工作。易倩全年6按照党委、纪委及上级机关要求做好党务、纪检、群团工作。宋太松周国平林琳全年7按要求完成领导交办的其他工作。宋太松全年开发建设部2006年度重点工作方案安排表工作内容完成时间责任人工程形象进度产值（万元）西环线、南环线、东环线B段、京1700011月30日深立交桥11月底全面竣工田心立交桥完成征地拆迁及局部下部结构7000全年干不形象进度及投资湘江四大桥完成46米顶推箱梁及42米现浇梁90%的建设10000全年李军辉主桥共430米完成70%的建设完成下部构造及支座的建设完成索塔的建设20米跨梁完成80%的建设完成路基、挡土墙及下水工程的建设斜拉索安装等其它工程的建设完成80%沿江防洪景观道路工程完成嵩山路至黄河南路堤内、隆兴电排、裁弯取直段、韶溪电排及华山路至黄河南路临水面（武术学校除外）的征地拆迂工作13880全年王红梅完成体育中心段、湘芸路子堤、裁弯取直段的建设4600城区段电排站工程根本完成完成嵩山路至黄河南路防洪土建局部完成通讯设备、汽车包的采购催促协调县区段各方面的工作龙泉污水处理工程完成龙泉污水处理厂配套管网工程的建设800全年王安河西污水处理工程完成施工图设计及局部征地拆迁工作2000全年李龙东合计55280促计作一催设工一完成快速环道东环线B段、南环线、西环线全线绿化和灯饰设计3月31日李龙东完成湘江五桥的设计全年李军辉催促招投标工作完成快速环道路面、绿化、灯饰工程的招投标工作5月31日王安计价检查每月一次，平常跟进全年王安催促各建设工程工程质量，分局部项工程验收合格率100%,优良率70%以上全年王安催促各建设工程平安生产，做到平安管理制度化、规划化、标准化全年王安企划经营部2006年重点工作方案安排表工作内容完成时间责任人污水处理合作经营工程1、与投资方签订合作意向书3月31日孙平2、成立联合工作小组3月31日袁斌组织考察5月15日尽职调查制定合资方案并进行洽谈3、签订框架协议6月30日袁斌4、正式合同的谈判和签署7月31日袁斌子公司改制工作1、协助煤气公司完成与新奥燃气的第二期合作全年袁斌2、按市政府要求，协助自来水公司完成清产核资和产权界定工作全年3、协助自来水公司完成改制方案的制订全年企业文化1、企业文化理念体系和设计体系定稿3月25日袁斌2、制定企业文化推广方案3月31日孙平3、制定企业开展战略方案4月20日袁斌招商引资五桥招商引资全年孙平子公司经营管理催促子公司完成利润指标3300万全年刘芳丽金城大厦资金回收一1、完成银行按揭款的回收。4月30日黄翠微2、按合同约定的时间收取漂亮宝贝公司、市勘测院、华亿市政公司等的购房款。全年黄翠微土地开发办2006年度重点工作方案安排表工作内容完成时间责任人用地报批前期开发工作完成28区、29区已批回土地的前期开发工作3月20日袁晓东办理完毕28区土地使用证3月20日袁晓东办理完毕29区土地使用证7月30日袁晓东完成400亩新报批土地的用地报批资料准备的报送工作6月20日袁晓东张渤完成天元区7区置换土地征地拆迁和前期实施招商9月30日袁晓东土地出让工作完成先锋路40.62亩土地出让和场地移交工作，回笼资金1600万元。4月10日袁晓东力争完成28区、29区土地出让工作，回笼资金20000万元。12月31日袁晓东天元区7区100亩土地达成出让意向10月30日袁晓东具体协助完成体育公司140亩土地出让，回笼资金6000万元袁晓东快速环道剩余建设用地清理1、完成快速环道剩余土地清理和经营前期各项施工工作；2、完成快速环道剩余土地的发证及局部用地的开发工作。4月30日张渤违章建筑撤除和私房建设审批1、组织快速环道控标准围内违章建筑清查、治理并协调关系。2、调查落实具体情况，为公司对控标准围内私房建设审批提供决策依据。全年张渤方案财务部2006年度工作方案安排表工作内容完成时间责任人配合数据收集、核对3月20日前黄胜利道路公司退库4月30日前黄胜利各区财政局发放贷款500010000万元4月30日前涂勇贷工申软款程报3月20日前涂勇各用款单位省分行审批4月30日前涂勇各用款单位总行审批7月31日前涂勇各用款单位贷款发放8月31日前涂勇各用款单位资料申报3月10日前涂勇体育产业公百芦淞区建设器工程评审4月10日前涂勇体育产业公信芦淞区建设正资料审批4月30日前涂勇体育产业公后芦淞区建设储Ss5月31日前涂勇体育产业公百芦淞区建设点800万3月20日前视土地出让情况陈晓玲土地办28区、29区土地出让金、首批资金8月30日前陈晓玲土地办29土资全收28E,区地金部回12月31日陈晓玲土地办上全面升级并熟悉操作规程6月30日前陈晓玲综合部省公路局对帐，争取资金及时回笼3月10日前徐思放大桥管理处£查2月28日前陈晓玲各子公司审计监察部t会每月5日左右涂勇审计监察部2006年工作方案安排表工作内容方案完成时间责任人对公司本部、道路公司、沿江防洪景观道路工程办财务进行每月一次（1、2月合并进行）例行审计次月16日前谭学良袁良丽刘悦华对排水公司、大桥管理处、城建开发公司财务进行每季一次例行审计下季首月25日前谭学W袁良丽刘悦华组织完成对公司本部及权属子公司的年报审计3月谭学良针对内部和外部审计发现的问题，催促被审计单位及时完成整改全年谭学良完成东湖立交桥等具备条件的工程工程财务决算审计工作年底袁良丽刘悦华完成东环A一期等报审工程结算工程的内部审核工作工程结算审核效劳承诺时间内邱飞跃裴水潭及时完成工程月计量审核工作5日内邱飞跃裴水潭按要求完成湘江风光带以及其它新开工工程征地拆迁调查及预算的审核工作要求时间内袁良丽对工程变更事项和招标合同外零星工程的造价进行审定工程预算审核效劳承诺时间内邱飞跃裴水潭搞好工程招投标的监督工作全年邱飞跃裴水潭完成金城大厦工程结算内部审计工作上半年邱飞跃裴水潭完成领导临时交办的其它审计、审核工作要求时间内全体