《应急演练管理办法》技术文件（电子档）.docx

南昌轨道交通集团有限公司运营分公司技术文件Q/NGYY-A-ZA-FB-50-2017VI.O应急演练管理办法2018-01-01 实施2017-12-01发布南昌轨道交通集团有限公司运营分公司发布修订记录版本号修订日期责任人修订说明VI.O2017.11.17何浚新编目录1适用范围12规范性引用文件13术语和定义14演练目的35职责划分36演练项目设置47应急演练计划的编制、申报、调整要求98应急演练频次及实施要求109应急演练注意事项1210应急演练方案编制要求1211应急演练总结评估及整改1312应急演练考评、奖惩1413其他规定1514附则15附加说明：27引言本办法规定了应急演练的项目设置、演练方案编制及申报、应急演练组织实施、演练总结评估、问题的整改等相关管理要求。根据国家法律法规及行业标准相关规定，结合南昌轨道交通集团有限公司运营分公司实际情况，特制定本办法。应急演练管理办法1适用范围本办法适用于南昌轨道交通集团有限公司运营分公司管辖范围内从事生产经营活动单位的应急演练工作，并可作为新线开通前演练组织的参考依据。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用时必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。生产安全事故应急演练指南QT9007-2001城市轨道交通消防安全管理GT579-2005城市轨道交通运营突发事件应急预案编制规范JT/T1051-2016城市轨道交通试运营基本条件GB/T30013-2013城市轨道交通运营管理规范GB/T30012-2013地铁安全疏散规范GB/T33668-20173术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1应急演练应急演练是针对可能发生的事故场景,依据安全生产事故应急预案（以下简称应急预案）模拟开展的活动。按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为现场演练、桌面演练、突发演练。3.2综合演练针对应急预案中多项或全部相应功能展开的演练活动。3.3单项演练针对应急预案中的某项应急响应功能开展的演练活动。3.4桌面演练针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机、视频等辅助手段，依据应急预案而进行交互式讨论或模拟应急状态下应急行动的演练活动。简单的讲就是在模拟事故、事件情景的情况下，在非生产场所演练人员利用口述对话、模拟操作设备等形式，按照应急预案程序开展的救援模拟行动。3.5现场演练选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，设定故事情景，依据应急演练预案而模拟开展的演练活动。3.6突发演练事先不通知参与部门/中心参演时间、地点和演练内容，组织者突发性地虚拟事件、“事故”、设备故障或真实设置故障的情况下，在生产场所组织演练人员操作救援设备，按应急预案处置程序开展的救援模拟行动。突发演练重点检验各级各部门/中心信息沟通、传递是否畅通；检验各级人员对应急预案的熟悉程度以及应急预案的可操作性；检验在突发事件发生后各级各部门的职责定位是否明确；检验应急指挥是否科学、应急处置是否得当。3.7公司级（Al级）演练Al级演练是指一般由公司领导（副总及以上）担任总指挥，并指定相关部门/中心组织的演练。主要包括下列情形之一：涉及到外单位的；参演人数100人以上的；演练失败将直接导致运营中止的或造成严重社会影响的应急演练；以及领导要求纳入本级的应急演练。3.8公司级（A2级）演练A2级演练是指一般由公司质量安全部（以下简称质安部）组织的演练。主要包括下列情形之一：年度计划里列入此类的；三个及以上部门/中心参与的，需动用2辆及以上电客车等重要设备的；参演人数50人以上的；以及领导要求纳入本级的应急演练。3.9部门/中心级（B级）演练B级演练是指除级演练外，一般由相应部门/中心组织的演练。主要包括下列情形之一：需动用电客车等设备系统的；部门/中心或部门/中心间组织的演练。3.10车间（含区站）（C级）演练C级演练是指一般由车间（含区站）组织的演练。主要包括下列形式之一：需动用本车间/区域车站所辖设备、设施的；现场演练、桌面演练。3.11班组级（D级）演练D级演练是指一般由相应的班组组织的演练。主要包括下列形式之一：现场演练、桌面演练。4演练目的4.1 应急演练目的主要包括：a） 检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；b） 锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力；O磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力；d） 宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；e） 完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物质，提高其适应性和可靠性。5职责划分5.1 质安部为运营分公司应急演练工作的归口管理部门，具体负责以下工作：a） 负责组织制定运营分公司年度应急演练计划，对实施进度、整改措施等进行监督检查；b） 负责运营分公司年度应急演练计划中A级演练项目的方案编制、演练实施、演练总结评估、整改措施跟踪落实等工作。C）根据运营分公司要求或运营安全需要组织开展计划外的演练项目。5.2生产部门/中心（含物资管理部）负责以下工作：a） 承担A级演练项目的分担工作；b） 负责运营分公司年度演练计划中本部门B级演练项目的方案编制、演练实施、演练总结评估、整改措施跟踪落实等工作；各生产部门/中心下属车间（含区站）负责编制本车间级（含区站）（C级）、班组级（D级）年度演练计划及演练项目的方案编制、演练实施、演练总结评估、整改措施跟踪落实等工作；O负责制定本部门年度演练计划，并将计划按要求报至质安部存档；d） 由于技术改造等原因使得原先处置流程发生重大变化的，需要重新对应急预案的一个环节或多个环节、功能进行检验的情况，应适时组织本部门/中心开展应急演练，并可向运营分公司质安部提出演练项目建议。e） 根据领导要求或运营安全需要组织开展计划外的演练项目。5.3其它职能部门：根据本部门职能管理范围，组织或参加演练。6演练项目设置6.1 新线（含车站）投入正式运营前，应根据城市轨道交通试运营基本条件（GB/T30013-2013）要求组织开展应急演练工作。具体演练科目可结合本办法及设备调试情况另行确定。6.2 新线（含车站）正式运营后，需定期组织演练。6.2.1线路投入运营后，车站应定期开展的演练项目如下：序号演练项目演练形式演练周期配合部门1屏蔽门故障接、发车演练现场演练至少每3个月每班组1次运管中心调度2屏蔽门夹人、夹物处置演练现场演练至少每3个月每班组1次运管中心调度3站台乘客误动紧停按钮的应急处置演练现场演练至少每6个月每班组1次运管中心调度4正线道岔故障演练（只针对联锁站）现场演练至少每6个月每班组1次维修中心（通号专业）、运管中心调度5电话闭塞法行车现场演练至少每6个月每班组1次运管中心调度序号演练项目演练形式演练周期配合部门6自动扶梯夹人或有人从自动扶梯跌倒的处置演练现场演练至少每6个月每班组1次7灭火和应急疏散演练（列车火灾）（车站处置部分）现场演练至少每12个月每班组1次8灭火和应急疏散演练（站台公共区火灾）（车站处置部分）现场演练至少每12个月每班组1次9灭火和应急疏散演练（站厅公共区火灾）（车站处置部分）现场演练至少每12个月每班组1次10灭火和应急疏散演练（车站设备区火灾）（车站处置部分）现场演练至少每12个月每班组1次11应急疏散演练（其他灾害事故）（车站处置部分）现场演练至少每12个月每班组1次12区间疏散演练（车站处置部分）现场演练至少每12个月每班组1次运管中心调度13车站应对恐怖袭击应急处置演练现场演练至少每12个月每班组1次14车站应对公共卫生事件应急处置演练现场演练至少每12个月每班组1次15车站发现有毒气体/有毒化学物质泄漏现场处置演练现场演练至少每12个月每班组1次16TVM自动售票机故障处置演练现场演练至少每12个月每班组1次运管中心调度17AFC闸机故障处置演练现场演练至少每12个月每班组1次运管中心调度18公交接驳演练（车站处置部分）现场演练至少每12个月每班组1次19垂梯困人演练现场演练至少每12个月每班组1次20车站突发大客流处置演练现场演练至少每12个月每班组1次21车站出入口积水处置演练现场演练至少每12个月每班组1次序号演练项目演练形式演练周期配合部门22车站大面积停电现场演练至少每12个月每班组1次运管中心调度23屏蔽门破裂/破碎现场演练至少每12个月每班组1次运管中心调度6.2.2线路投入运营后，公司应定期开展的应急演练项目:序号演练项目演练内容演练形式级别演练周期组织部门配合部门1灭火和应急疏散演练包含：列车火灾/车站火灾/列车区间火灾等的扑灭初期火灾和应急疏散演练现场演练/突发演练A2至少每3个月1次质安部各生产部门2车辆故障应急演练包含：列车故障救援/车门故障等影响正常运营的应急演练现场演练A2至少每6个月1次质安部各生产部门3市级综合演练根据上级主管部门要求编制的演练现场演练Al至少每12个月1次质安部各生产部门4反恐应急处置演练包含：车站站台怀疑有不明毒气/车站或列车接到炸弹报告/车站站台爆炸等的初期处置演练现场演练Al/A2至少每12个月1次质安部各生产部门5公共卫生事件应急演练包含：车站或列车内发生群体性不明原因疾病/职业中毒以及其他严重影响公众健康事件等的应急处置演练现场演练Al/A2至少每12个月1次质安部各生产部门6运营突发事件应急处置包含：列车挤岔/脱轨/分离/冲突/侵线/正线隧道涌沙涌水/人员入侵线路等现场演练A2至少每12个月1次质安部各生产部门7供电设备故障应急演练包含：主所故障/牵降所故障/车站大面积停电/弓网故障等的应急处置演练现场演练A2至少每12个月1次质安部各生产部门8信号系统故障应急演练包括：电话闭塞法行车组织等降级运行/联锁站道岔故障等的应急处置演练现场演练A2至少每12个月1次质安部各生产部门序号演练项目演练内容演练形式级别演练周期组织部门配合部门9通信系统故障应急演练包括：无线通信故障等影响行车的应急处置演练现场演练A2至少每12个月1次质安部各生产部门10恶劣天气与自然灾害事件应急演练包含：台风/暴雨/寒潮/大雾/雷雨大风/冰雹/雪灾等影响地铁正常运营的应急处置演练现场演练A2至少每12个月1次质安部各生产部门11机电设备故障应急演练包含：区间积水/水管爆裂/站台屏蔽门故障/消防设施误报/通风空调系统故障/AFC设备大面积故隙等的应急处置演练现场演练A2至少每12个月1次质安部备生产部门12突发客流应急演练包含：预见性大客流/突发性大客流等的应急处置演练现场演练A2至少每12个月1次质安部各生产部门说明：/代表“或6.2.3线路投入运营后，各生产部门应定期进行如下演练项目:序号演练项目演练形式级别演练周期组织部门配合部门1大面积停电应急处置演练现场演练B/C至少每12个月1次维修中心运管中心、车辆中心2接触网抢修演练（场段）现场演练B/C至少每12个月1次维修中心车辆中心3接触网其它故障演练（隔离开关、绝缘子、补偿器避雷器等）现场演练B/C至少每12个月1次维修中心运管中心、车辆中心4主变电所设备故障（根据需要选择设备故隙）现场演练B/C至少每12个月1次维修中心运管中心5牵引变电所故障演练现场演练B/C至少每12个月1次维修中心运管中心、站务中心6车站低压供电系统故障演练现场演练BC至少每12个月1次维修中心运管中心、站务中心7钢轨断裂抢修演练现场演练B/C至少每12个月1次维修中心运管中心、车辆中心8区间积水演练现场演练B/C至少每12个月1次维修中心运管中心、站务中心序号演练项目演练形式级别演练周期组织部门配合部门9车辆段联锁设备抢修演练现场演练B/C至少每12个月1次维修中心车辆中心10通信系统故障演练（专用调度电话、电源故障等）现场演练B/C至少每12个月1次维修中心运管中心、站务中心11AFC设备故障抢修演练现场演练B/C至少每6个月1次维修中心运管中心、站务中心12联锁站道岔故障演练现场演练BC至少每6个月1次维修中心运管中心、站务中心13信号系统其它故障演练（SD故障、MAU故障等）现场演练B/C至少每6个月1次维修中心运管中心、站务中心14列车轮轴固死处置演练（可在车辆段内）现场演练BZC至少每12个月1次车辆中心15列车脱轨救援演练（可在车辆段内）（含工程车）现场演练B/C至少每3个月1次车辆中心维修中心16屏蔽门故障情况下列车进站、发车（司机处置部分）现场演练B/C至少每6个月1次车辆中心运管中心17信号故障降级行车演练现场演练B/C至少每6个月1次车辆中心运管中心18电话闭塞法行车演练现场演练B/C至少每12个月1次车辆中心运管中心、站务中心19车门故障演练（单个车门或多个车门故障）现场演练BZC至少每3个月1次车辆中心运管中心、站务中心20列车故障救援演练（含区间）现场演练B/C至少每6个月1次车辆中心运管中心、站务中心21列车区间火灾处置演练现场演练B/C至少每6个月1次车辆中心运管中心、站务中心22车辆段联锁设备故障行车组织演练现场演练B/C至少每6个月1次车辆中心维修中心23区间异物侵线处置演练现场演练B/C至少每12个月1次车辆中心运管中心24起重机事故应急处置演练现场演练B/C至少每12个月1次车辆中心序号演练项目演练形式级别演练周期组织部门配合部门25信号系统故障行车组织演练（含MAU故障、PMl故障、计轴受扰、SD故障等）桌面演练/现场演练B/C至少每6个月1次运管中心车辆中心26接触网停电故障演练桌面演练B/C至少每6个月1次运管中心车辆中心、质安部27AFC设备故隙抢修演练（中央故障）桌面演练B/C至少每6个月1次运管中心维修中心28控制中心火灾疏散演练现场演练B/C至少每6个月1次运管中心维修中心29物资总库火灾演练现场演练B/C至少每6个月1次物质部30救援装备车紧急出动演练现场演练BZC至少每12个月1次维修中心综合部31救援装备车紧急出动演练现场演练B/C至少每12个月1次车辆中心综合部说明：/代表"或二7应急演练计划的编制、申报、调整要求7.1 应急演练计划的编制、申报要求7.1.1 质安部负责制定公司应急演练年度计划并以运营分公司红头文件形式发布。7.1.2 1.2各部门/中心负责制定本部门/中心年度应急演练计划（详见附表1）,并以部门/中心红头文件形式发布。7.1.4 部门/中心年度应急演练计划应于每年1月10日前向质安部提报本年度部门/中心的应急演练年度计划（如遇节假日往后顺延1个工作日）。7.1.5 车间（含区站）、班组（含车站）年度演练计划由所属部门/中心根据生产需要自行制定，但演练项目不得少于6.2.1和6.2.3中规定要求。7.1.6 1.6部门/中心级（B级）年度演练计划由部门/中心负责执行编写，并由部门/中心的演练对接人按要求报送质安部审核备案。7.1.7 1.7各部门/中心应设立应急演练对接人，负责本部门/中心应急演练相关事宜的沟通、协调、报送等工作。7.1.8 部门/中心演练对接人应将当月演练完成情况及下月演练工作计划于每月25日前向质安部提报。（如遇节假日往后顺延）7.1.9 9自本办法发布之日起10个工作日内，部门/中心应将演练对接人名单的相关信息（姓名、联系方式、邮箱、QQ号）以工联单形式报送质安部备案。7.1.10 1.10当部门/中心应急演练对接人信息发生变化时，应在5个工作日内将变动的信息以工联单形式报送质安部备案。7.1.11 质安部应将收集的应急演练对接人的信息进行汇总形成表格发文。质安部应每年对急演练对接人信息进行一次更新。7.2 应急演练计划的调整要求7.2.1各层级应急演练应按年度计划的时间节点准时完成应急演练（原则上，须于当月25日前开展演练，如遇重大节假日或大型活动原则上可适当顺延），并可根据国内外同行业和运营分公司的安全生产形势增加演练项目，如遇特殊情况不能按计划完成演练的，应另外安排时间补充完成演练。7.2.2当部门/中心级（B级）演练计划因故需要调整时，演练组织部门/中心应于当月25日前填写演练计划调整单（详见附件2）提报质安部备案。7.2.3当车间（含区站）（C级）演练计划因故需要调整时，演练组织车间（含区站）应于当月25日前填写演练计划调整单（详见附件2）提报所属部门/中心管理部门备案。8应急演练频次及实施要求8.1 应急演练频次要求1 .1.1质安部应按照年度应急演练计划牵头组织相关部门/中心开展公司级（A级）应急演练。8 .1.2维修中心、站务中心、运管中心、车辆中心每月至少进行1次中心级（B级）应急演练，针对6.2.3中未做规定的演练项目可根据实际情况增加，但不得少于6.2.3中规定的演练项目；8.1. 3物资部至少每半年组织1次物资总库灭火与疏散应急演练。8.1.4 车间级（C级）年度应急演练计划应按照6.2.3的演练项目和演练周期编排，针对8.1.5 中未做规定的演练项目可根据实际情况增加，但不得少于6.2.3中规定的演练项目；8.1.6 区站（C级）年度应急演练计划可参照6.2.1的演练项目和演练周期编排,针对6.2.1中未做规定的演练项目可根据实际情况增加；8.1.7 1.6车间级（含区站）（C级）应急演练每个车间（每个区域车站）每季度至少进行1次；8.1.7各车站班组级（D级）年度应急演练计划应按照6.2.1的演练项目和演练周期编排，针对6.2.1中未做规定的演练项目可根据实际情况增加,但不得少于6.2.1中规定的演练项目；8.1.8 其他班组级（D级）演练年度计划由各生产车间根据生产需要和实际情况自行制定；8. 1.9班组级（D级）应急演练每班次每月至少进行1次；8 .1.10兼职安全生产应急救援队伍每半年至少组织或参与1次应急演练。9 .2应急演练实施要求8. 2.1公司级（A级）演练组织实施要求a） 演练组织部门需牵头制定演练方案，当演练项目为首次进行或应急预案程序、使用的设备发生较大变化时必须编制演练步骤（详见附录3）,相关部门/中心必须做好参演人员的培训宣贯。已成熟演练项目和突发演练的演练方案可不编制演练步骤。b） 条件成熟或公司领导认为有必要时，可组织公司级（A级）演练的突发演练。C）公司级突发演练应报公司领导批准后，方可实施。（突发式审批表见附录4）d）公司级应急演练需在演练方案布置会上成立演练评估小组，人员由演练组织部门指定。演练结束后,评估人员应将评估时记录的关键时间点和问题报演练牵头部门汇总讨论，并写入演练总结报告。B级、C级、D级演练评估可参照公司级演练评估模式自行确定演练评估。8.2.2部门/中心级（B级）演练组织实施要求a） 演练部门需编制演练方案，当演练项目为首次进行或应急预案程序、使用的设备发生较大变化时必须编制演练步骤，并对相关人员进行培训。已成熟演练项目和突发演练的演练方案可不编制演练步骤。b） 条件成熟或者部门/中心认为有必要时，可组织部门/中心级（B级）演练项目的突发演练。O当演练涉及其它部门或需其它部门/中心配合时，需事先征得其同意，配合部门/中心在条件允许的情况下应积极配合；d） 部门/中心级（B级）演练由部门/中心负责组织实施；e） 部门/中心级（B级）突发演练应经过部门领导批准后，方可实施。8.2.3车间级（含区站）（C级）演练组织实施要求a） 演练车间（含区站）需编制演练方案，当演练项目为首次进行或应急预案程序、使用的设备发生较大变化时必须编制演练步骤，并对相关人员进行培训。b） 条件成熟或车间（含区站）认为有必要时，可组织C级演练项目的突发演练。C）车间（含区站）演练由车间主任（或区域站长）组织实施。8,2.4班组（D级）级演练组织实施要求a） 演练班组需按照车间（含区站）编制的现场处置方案开展班组演练，并对相关人员进行培训。b） 班组演练由工班长（或值班站长）组织实施。9应急演练注意事项2.1 演练需首先确认应急预案的适用性，如演练项目尚未制定相应的应急预案，需完成预案制定并经参演单位讨论后，方可进行演练。2.2 演练前演练组织部门/中心、车间、班组须检查演练方案安全措施的落实情况，符合要求后方可实施演练。突发演练时需重点对安全卡控点及安全责任人等事项进行明确。2.3 演练实施过程中，演练评估人员须随时监控演练人员和设备设施的安全情况，一旦发现异常，立即停止演练，并迅速汇报。2.4 演练结束后，演练组织部门/中心（车间、班组、车站）须清点人数，维修中心负责设备设施技术状态的检查工作，车辆中心负责车辆设备设施技术状态的检查工作（涉及电客车故障类需要确认），确保人员安全和设备设施状态正常（在隧道内演练时，需确认人员、设备出清情况），方可宣布演练全部结束。10应急演练方案编制要求10.1应急演练方案包括下列内容：10.1.1演练概述。1.1.1 2演练目的。10.1.3 演练依据。10.1.4 1.4应急演练组织架构，包括：（1）公司级演练列出各部门职责；（2）部门/中心级演练列出各配合部门职责；（3）车间级（含区站）演练列出工作小组及各岗位职责；（4）班组级演练列出工作小组及各岗位职责；10.1.5 1.5演练时间、地点安排及资源需求。10.1.6 演练内容及步骤，包括：演练场景、演练步骤。10.1.7 安全注意事项。10.1.8 总结与评估。10.1.9 演练评估表。演练各专业评估表（不限定表格形式，各参演单位根据具体的演练项目制作演练评估表格，主要对演练过程中的关键点和难点进行评估，附录5仅供参考）10.1 .10应急演练评估报告。（格式附录6）10.2 演练方案的审核备查要求10.2.1公司级（A级）演练方案编制完成后，质安部将在演练前7个工作日内组织演练相关部门对演练方案进行讨论修订，并在演练前2个工作日内下发正式版演练方案。10.2.2部门/中心级（B级）演练方案由各自部门/中心负责审核，并打印纸质文件在本部门/中心建档存底备查。10.2.3车间（含区站）级（C级）演练方案在演练前7个工作日内发上一级的归口管理部门审核备案，车间（含区站）打印纸质文件建档存底备查。10.2.4班组级（D级）演练方案在演练前7个工作日内发上一级的归口管理车间（含区站）审核备案，班组打印纸质文件建档存底。11应急演练总结评估及整改11.1 应急演练总结应包括以下内容：11.1.1 演练基本概况。11.1.2 演练经过。11.1.3 总体评估。11.1.4 演练过程中存在的不足。11.1.5 整改措施及建议。11.1.6 附件，包括：演练照片、演练签到表（详见附录7）11.2 应急演练总结提交及备案要求11.2.1 公司级（A级）演练总结和评估报告由质安部编写，在演练完成后以红头文形式下发各部门/中心学习。11.2.2 部门/中心级（B级）演练总结和评估报告由演练牵头部门/中心编写，演练总结和评估报告电子版（盖章扫描版）应在7个工作日内交上级归口管理部门存档备查，纸质原件本级存档。11.2.3 车间级（含区站）（C级）演练总结和评估报告由演练牵头车间（含区站）编写，演练总结和评估报告电子版（盖章扫描版）应在7个工作日内交上级归口管理部门存电子档备查，纸质原件本级存档。11.2.4 班组级（D级）演练总结和评估报告由班组长/值班站长负责编写，演练总结和评估报告（盖章扫描版）按月交由车间（含区站）存电子档备查，纸质原件本级存档。11.2.5 各层级部门/中心应建立健全应急演练工作档案，主要包括应急演练计划、方案、记录、评估总结报告、改进措施等资料，保存期限不应少于3年。11.2.6 每年12月25日前（如遇节假日往后顺延）前，演练相关部门/中心演练对接人应将本部门/中心应急演练年度工作总结报告提交质量安全部存档备查。11.3 应急演练监督及整改要求11.3.1 质安部及各生产中心的应急管理人员应不定期参加公司级（A级）应急演练，对整个演练情况进行监督指导。11.3.2 部门/中心应急管理人员应参与本部门/中心组织的部门/中心级演练（B级），并对演练情况进行监督和指导。11.3.3 应急演练结束后，牵头部门应在7个工作日内组织演练相关部门召开演练总结会如遇节假日往后顺延），各参演部门/中心评估人员应在总结会上应对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行点评。11.3.4 当演练过程中发现能立即整改的问题，责令部门/中心立即整改问题；若不能立即整改的问题，由演练牵头部门/中心督促相关参演部门整改落实，参演部门/中心应制订详细的整改计划，并明确整改完成时间。若演练过程中发现存在重大隐患问题，由演练牵头部门/中心组织相关参演部门共同讨论解决方案并将协商结果报送相关领导决策。11.3.5 各层级应急演练管理人员应对演练整改问题进行督促跟踪。11.3.6 3.6各部门/中心应对本部门/中心上月应急演练问题整改落实情况建档。11.3.7 演练对接人应于下月15日前向质安部提交上月本部门/中心的演练整改工作完成情况的统计表（如遇节假日往后顺延）。（统计表格见附录8）12应急演练考评、奖惩12.1质安部将根据本办法中的内容和要求纳入季度安全考核，各部门/中心要按照本办法开展应急演练相关工作。13其他规定13.1参与公司级（A级）或本部门/中心级（B级）演练的车站/班组可将本次演练作为车站/班组该班组当月的演练任务，但必须保留演练资料存档备查；14附则14.1本办法附录附录1XXX部门/中心XXXX年年度演练计划表附录2演练计划调整单附录3演练步骤附录4突发式演练审批表附录5演练评估记录表附录6应急演练评估报告附录7演练签到表附录8应急演练整改完成情况统计表附录1：XXX部门/中心XXXX年年度演练计划表单位名称：（盖章）序号演练项目演练形式演练级别演练地点计划完成时间责任单位配合单位备注支人：审彳废人：汇总时间：年月B部门领导签字:附录2:演练计划调整单表格编号：Ncgdjt-YY-WX-OOOi演练计划调整方式（）新增（）取消（）延迟调整原因调整日期原定日期：调整日期：调整单位：调整单位盖章附录3：演练步骤情景描述参演岗位1参演岗位2参演岗位3参演岗位4参演岗位5参演岗位6参演岗位7参演岗位8参演岗位9演练开始前准备工作演练步骤1演练步骤2演练步骤3演练步骤4演练步骤5演练结束附录4:突发式演练审批表表格编号：Ncgdjt-YY-YL-OOOi演练项目演练组织部门演练配合部门计划起止时间演练地点演练形式演练级别演练背景及事件、故障设置方法（如需设置故障，需明确设置部门）是否发布信息()是()否信息发布内容是否需加注“演练”()是()否是否需要对外发布演(）需要明确所发布的单位练信息(）不需要部门审I核意见质量安全部审核意见运营分公司副总经理意见附录5:演练评估表XX演练实施情况评估表评估项目评估内容（说明：根据实际演练情况进行修改）评估（符合打不符合打X）备注L警信报目预与息告1.1及时发现故障情况并上报，内容准确。1.2演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求；2急员紧动2.1演练单位能够根据事故级别，启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员；2.2演练单位能够通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应；2.3参演人员应急响应迅速，及时到达现场；工故测研事监与判3.1演练单位及相关单位能够持续跟踪、监测事故全过程；3.2能够及时报告事态评估信息。4挥协指和调4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转；4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动；S故置事处5.1参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援；5.2参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效；5.3现场参演人员职责清晰、分工合理；5.4事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生；5.5针对事故现场采取必要的安全措施，确保救援人员安全。评估项目评估内容（说明：根据实际演练情况进行修改）评估（符合打J,不符合打X）备注6急源理应资管6.1应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要；6.2应急资源的管理和使用规范有序，不存在浪费情况。7.急信应通7.1通信网络系统正常运转，通讯能力能够满足应急响应的需求；8信息公开8.1明确事故信息发布部门、发布原则，事故信息能够由现场指挥部及时准确向其他部门通报；9.员护人保9.1演练单位能够综合考虑各种因素并协调有关方面确保各方人员安全；9.2应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施；10.戒管警与制10.1关键应急场所的人员进出通道受到有效管制，警戒与管制标志、标识设置明显，警戒措施完善；10.2有效控制出入口，清除道路上的障碍物，保证道路畅通。11.医疗救护11.1应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救，急救药品、器材配备有效；11.2及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治；12.场制恢现控及复12.1能够有效安置疏散人员，清点人数，划定安全区域并提供基本生活等后勤保障；12.2现场保障条件满足事故处置、控制和恢复的基本需要。评估项目评估内容（说明：根据实际演练情况进行修改）评估（符合打J,不符合打X）备注13.其他13.1演练情景设计合理，满足演练要求；13.2演练达到了预期目标；13.3参演的组成机构或人员职责能够与应急预案相符合；13.4参演人员能够按时就位、正确并熟练使用应急器材；13.5应急响应的解除程序符合实际并与应急预案中规定的内容相一致；评估小组:年月日说明：此表为应急演练评估通用表格，具体演练评估时需对内容进行修改。车间级、班组级演练评估表根据实际演练评估内容进行修改。附录6:应急演练评估报告XXXX演练评估报告单位名称（盖章演练项目填写说明：（列车故障救援演练）演练事故类别填写说明：（故障类别）演练内容口综合演练；单项演练；演练形式口桌面演练；口现场演练；口突发式演练；演练时间年月日点（具体时间）演练地点（根据实际地点填写）总策划总指挥参加部门填写说明：具体参加部门参加人员填写说明：某某某、某某某（具体姓名）等多少（具体数字）人，如：某某某、某某某和某某某等50人。演练基本