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    学校总务主任述职报告二.docx

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    学校总务主任述职报告二.docx

    学校总务主任述职报告二本年度,在紧张忙碌而又充实愉快中度过。在学校,我承担着7个班的体育教学工作,同时又担负着学校后勤管理工作。教学上,我脚踏实地,兢兢业业,努力完成教学各项任务,并且执教了一节体育优质课获得区级二等奖;在管理上,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各级领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、坚持做好后勤服务常规工作学校总务工作不仅量大面广,头绪多,人员紧,而且包括内容广泛。我们根据后勤工作繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好服务工作。开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,教师教学办公用品到位,使教学工作正常开展;坚持对各班级的财产进行核查并登记入册,确切地落实财产责任制管理;不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修;及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、进行维修,保证学生正常上课;加强门卫安全工作,做到进出有记录。二、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。学校安全工作始终是学校各项工作的重中之重。为进一步做好安全教育工作,每学期,学校都会成立安全领导小组,制定安全应急制度,做到制度保证;同时召开教职工大会,层层签定安全责任状做到警钟长鸣;其次增加投入,配备摄像头、监控、警报器、灭火器、临时红绿灯等必要设备;为了提高学生的安全意识,学校除了利用班队会、晨会进行集中教育外,还多次组织学生进行地震安全演练活动、消防安全演练活动。值得一提的是2012年5月,学校成功地承办了高区地震演练现场会,整个活动用时短、秩序好,达到了预期目标,得到了区级领导及兄弟学校的一致好评。三、加强资产管理,提高使用率。为了加强资产管理,我们一方面落实管理责任制,即学校资产责任到人,总务处负责监督、检查;另一方面把所有校产建立账卡或登记簿,分门别类登记造册,进出均应严格执行制度,做到手续完备,帐目清楚,账物相符,杜绝流失现象的发生;再者,加强师生爱护公物的教育,引导师生修旧利废,自力更生。自己动手,注意节约,本学期我们总务处自己为打印机更换硒鼓及加粉,仅此一项,为学校节约开支六千多元。自觉地做校产管理的主人,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设备的使用率。同时加强对基本建设的维修改造,本学期,对室外厕所顶棚,三号楼楼顶防水工程进行了市场考察,确定了施工队伍,并进行了施工,同时,对不合要求的指示灯,消防栓、灭火器进行了改造整改,保障了学生的安全。四、严管财务管理,提倡民主监督。为了严格财务管理,学校严格物资采买制度,形成了严格的采买程序,EP:申报一一审批一一采买,为了提高采买环节的透明度,学校成立了三人物资采购小组,保证少花钱、多办事、办好事,坚持把有限的财力用到最急需的地方。五、存在的不足1、作为总务主任工作作风还需改进,离总务处服务的宗旨“热情服务、主动服务、耐心服务、及时服务”还有差距。2、不能积极创造性地开展工作,处理问题有时缺乏指导性意见,未能全面地考虑好总务工作。3、工作不够深入,调查了解不够。缺少与各个职能部门及教师们交流,对后勤服务工作中存在的问题把握不全面。新的年度,我将立足本职,当好“服务员”,定位好自己的角色,积极主动地站在全局的角度思考问题,团结同志、顾全大局,与其它职能部门一道协调好各种关系,有计划提前做好总务工作,确保学校的各项工作正常运转。

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