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    公司施工调查组赴黎湛铁路线指导工作.docx

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    公司施工调查组赴黎湛铁路线指导工作.docx

    公司施工调查组赴黎湛铁路线指导工作黎湛铁路位于广西壮族自治区东南部和广东省西南部地区,线路自湘桂铁路的黎塘车站引出,向东南方向途径广西的贵港、玉林、陆川,广东省的河唇、廉江等城市、地区,终止于雷州半岛重要港口城市湛江市,线路全长318.262公里。河茂铁路位于广东省西南部地区,线路自黎湛铁路的河唇车站引出,向东方向途径化州市,终止茂名市,线路全长61.353公里。改建前,黎湛铁路为双线国铁I级、河茂铁路为单线国铁I级,采用内燃机车牵引,目前,全线进行电气化改造,公司承建的改造工程位于In标段,包括黎湛、河茂铁路,全线140余公里,中标金额488357571元,合同工期24个月,包括接触网、通信、信号等四电、土建、铺轨、房建等专业。近日,公司副总经理邢安海、黄江涛率领公司工程、成本、物机、安质等部门人员组成的施工调查组赴黎湛指挥部开展施工调查工作,为编制工程项目实施性的施工组织设计提供有力依据和第一手资料。在施工调查会上,邢总作重要讲话,首先传达了公司对此次施工调查的高度重视和指示精神,强调了此次施工调查的重要性和紧迫性,希望所有人员齐心协力共同完成此次施工调查。邢总讲到:第一,此次施工调查,要严格按照工程精细化管理规定实施;第二,各部门要通力合作,精诚团结,紧密配合,做好此次施工调查工作,形成详细、科学、高质量的施工调查报告;第三,要全面、客观、事实、精细完成此次施工调查工作,为工程顺利开工打下坚实的基础;第四,要按照建设指挥部、局指、公司等上级单位的要求,按时完成施工调查报告。第五,要站在代局指的高度来开展各项工作,勇于担当,不畏惧、不退缩,主动寻求突破,快速打开工作局面。在会上,黄总讲到:第一,此次施工调查组有邢总带队,公司各管理部门精干人员组成,显示公司对此次工程施工调查的重视程度,指挥部、各部门细化调查内容,圆满出色完成此次施工调查;第二,各部门要对指挥部提出具体要求和目标,确定主要工作方向,明确重、难点工作,为指挥部各项工作的顺利开展奠定基础;第三,要尽快与路局接洽,做好安全培训工作,积极主动与建设指挥部联系,尽快与各局签好施工安全协议,为3月1日顺利开通扫清隙碍;第四,要提前谋划,与建设指挥部、设计院积极主动沟通,优化设计,注重第一手资料的收集,多做变更,为工程项目创造更多效益;第五,发挥宣传报道的正能量作用,多角度、多方面宣传指挥部的各项工作,为施工生产摇旗呐喊。随后,调查组各部门结合精细化管理相关要求,对指挥部在工程技术管理、物资机械管理、安全质量管理、成本管理、综合事务管理等各个方面提出了具体的要求和重点工作内容。黎湛铁路电气化改造工程指挥部指挥长张凯首先代表指挥部对公司此次施工调查组的到来表示感谢,要求指挥部人员做好此次调研的配合工作。张指挥讲到:第一,此工程项目是公司上下实施工程项目精细化管理以来的新试点项目,我们要认真领会精细化管理精神,全力贯彻精细化管理规定,全面落实精细化管理制度;第二,项目要以此次施工调查为契机做好施工计划、施工安排、施工进度、施工技术的准备工作;第三,项目全体人员要注重考核方法,均衡合理利用现有资源,达到优化配置,节约施工成本,提高施工效益;第四,项目开工前期困难重重,我们要想尽一切办法确保施工进度和质量,为打造优质工程做好充分准备。指挥部书记曹国兴作发言,曹书记强调此次施工调查对我们所有人员而言是一次学习锻炼的平台,我们要利用此次机会,认真调查,努力学习,深刻领会精细化管理的精髓,严格按照业务流程办事,从开始工作打下基础。尤其是年轻人更应该尽快熟悉施工现场,为以后更好更快完成各项工作做好准备,为建设优质工程作出自己应有的贡献。此次,公司施工调查组赴指挥部进行施工调研,为指挥部各项工作的开展指明了方向,明确了重点,强调调查报告及相关资料上报时间。图:施工调查场景

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