欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    五金电子公司内部审核程序.docx

    • 资源ID:6678999       资源大小:19.03KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    五金电子公司内部审核程序.docx

    五金电子公司内部审核程序DGXT-QP-15A/01目的验证质量管理体系是否符合标准要求,是否得到有效地保持、实施和改进。2适用范围适用于IS013485:2016质量管理体系、CFDA法规要求所覆盖的产品、场所和部门。3职责3. 1总经理a)批准组织年度内审计划和内部审核实施计划;b)批准内部质量管理体系审核报告:3.2管理者代表a)全面负责内部质量管理体系审核工作;b)选定审核组长及审核员,并审核年度内审核计划、每次的内部审核实施计划和内部质量管理体系审核报告。3.3办公室a)编写年度内审计划并负责组织实施:b)组织、协调内审活动的展开.3.4内审组长a)编制、实施本次内审计划:b)编写内审报告。4程序4.1年度内审计划4.1.1 根据拟审核的活动、状况和重要程度,及以往审核的结果,由办公室经理负责策划各部门全年审核方案,编制年度内审计划,确定审核的范围、频次和方法,以管理者代表审核,总经理批准。每年内审至少一次,并要求覆盖本我公司质量管理体系的所有要求,另外出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部质量审核;a)组织机构、管理发生重大变化;b)出现重大质量事故,或用户对某一环节连续投诉;c)法律、法规及其他外部要求的变更;d)在接受第二、第三方面审核之前:e)在质量认证考核到期换发注册证前。4.1.2 年度内审计划内容a)审核目的、范围、依据和方法b)受审部门和审核时间4.1.3 根据需要,可审核质量体系覆盖的全部要求和部门,也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核:但全年的内审必须覆盖质量管理体系全部要求。4.2审核前的准备4 .2.1管理者代表任命内审组长和内审组员。内审应由与受审部门无直接关系的内审员负贝。5 .2.2由内审组长策划审核并编制本次内部审核实施计划,交管理者代表审核,总经理批准。计划的编制要具有严肃性和灵活性,其内容主要包括:a)审核目的、范围、方法、依据:b)内部审核的工作安排;c)审核组成员;d)审核时间、地点:e)受审部门及审核要点:f)预定时间,持续时间;g)开会时间:h)审核报告分发范围、日期4. 2.3在了解受审部门的具体情况后,内审组长组织编写内审检查表,内审检查表要详细列出审核项目、依据、方法,确保无要求遗漏,审核能顺利进行。4. 2.4内审组长于内审前十天将内审时间通知受审部门,受审部门对内审时间如有异议,应在内审前三天通知内审组长。4. 2.5内部质量体系审核员应经质量体系认证咨询机构培训、考核合格后方能担任。4.3内审的实施4. 3.1首次会议a)参加会议人员:我公司领导、内审组成员及各部门负责人,与会者签到,并由生产部保留会议记录。审核组长主持会议。b)会议内容:由组长介绍内审目的、范围、依据、方式、组员和内审日程安排及其他有关事项。4. 3.2现场审核a)内审组根据内审检查表对受审部门的程序和文件执行情况进行现场审核,将体系运行效果及不符合项详细记录在检查表中。b)内审组长需每日召开内审会议,全面了解该日内审情况,对内部审核不符合报告进行核对。c)内审进审核员要公正而又客观地对待问题。4. 3.3审核报告5. 3.3.1现场审核后,审核组长召开审核组会议,综合分析、检查结果,依据标、体系文件及有关法律法规要求,必要时还要依据与顾客签定的合同要求,确认不合格项,并发出内部审核不符合报告给相关部门领导确认后,由相关部门分析原因,制定纠正措施,以审核员确认后实施纠正,审核员负责对实施结果跟踪验证,并报告验证结果。6. 3.3.2审核组填写不合格项分布表,记录不合格分布情况。7. 3.3.3现场审核后,审核组长完成内审总结报告,交管理者代表审核。总经理批准。审核报告内容:a)审核目的、范围、方法和依据:b)审核组成员、受审核方代表名单;c)审核计划实施情况总结;d)不合格分布情况分析、不合格数量及严重程度:e)存在的主要问题分析;f)对我公司质量管理体系有效性、符合性结论及今后应改进的地方。8. 3.4末次会议a)参加人员:领导层、内审组成员及各部门领导,与会者签到,并由生产部保管会议记录。审核组长主持会议。b)会议内容:内审组长重申审核目的,宣读内部审核不符合报告;宣读内部质量管理体系审核报告:提出完成纠正措施的要求及日期:由组织领导讲话。c)由办公室发放内部质量管理体系审核报告到各相关部门。本次内审结果要提交我公司管理评审。4.4内审人员的资格所有从事内部审核的人员,应a)满足以下条件-具有一定的文化基础与专业知识;对IS013485:2016标准,MDD等要求有一定了解;-熟悉本公司产品及内部管理特点;有一定的表达能力及审核知识b)内审人员应接受以下培训:15013485:20016标准培训一MDD指令要求;内审员课程.C)所有内审员培训完成后,须进行考核及资格确认,经总经理授权后方可实施审核。5相关文件纠正预防措施控制程序。管理评审控制程序。6质量记录年度内审计划DGXT-QP-15-001内部审核实施计划DGXT-QP-15-002内审检查表DGXT-QP-15-003内部审核不符合报告DGXT-QP-15-004内审总结报告DGXT-QP-15-005内审首(末)次会议签到表DGXT-QP-15-006

    注意事项

    本文(五金电子公司内部审核程序.docx)为本站会员(李司机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开