石大069190网络计划技术期末复习题.docx

网络计划技术课程综合复习资料一、单选题1.在下图双代号网络计划中，各项工作白由时差的正确值应为（）组。组号工作名称ABCDEFGHIJKA.2°OOO2O3OB.O03O56O5Q°O02OOO36O3OD.OO00OOOOOO参考答案：BA、2B,3C、4D,5参考答案：c3.如下图所示，在工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示（）。A、该工作的自由时差B、该工作的总时差C、该工作与其紧前工作之间的时间间隔D、该工作与其紧前工作之间的时距ItI2I3I4I56I7I*I9IIOIIj/I13I14I参考答案：A4.某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是工作ABCDEF紧前工作aA、BDC、DA、图AB、图BC、图CD、图D参考答案IC5.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）天。JI2I345I67I,1314（天）A、分别为1和OB,均为1C、分别为2和QD、均为O参考答案：C6.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A、4B、3C、2D、I参考答案：D7.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有O条。f<-M>÷HH-A、2B.3C、4D、5参考答案：A8.下图所示双代号网络计划的关犍线路为O.A,一一一一B、一一一一一C、一一一一一D,一一一一参考答案：B9.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。A,完成节点的最迟时间与工作自由时差之差B、开始节点的最早时间与工作自由时差之和C、完成节点的最迟时间与工作总时差之差D、开始节点的最早时间与工作总时差之和参考答案：A10.工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作（）。A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值参考答案：B11.在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（）。A、直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。B、直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关健工作。C,食接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。D、直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。参考答案：C12.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是C）。A、减少相邻工作之间的时间间隔B、缩短关键工作的持续时间C、减少相邻工作之间的时距D、缩短关键工作的总时差参考答案：B13.在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关健线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条美键线路上的两项（）的工作组合。A、直接费用率之和最小B、资源强度之和最小C、持续时间总和最大D、间接费用率之和最小参考答案：A14.在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是O的关键工作。A、缩短持续时间所需增加费用最少B、持续时间最长且有充足备用资源C、持续时间最长且资源消耗最少D、资源消耗少从而使直接费用最少参考答案：B15.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求（）。A、资源均衡使用条件下的最短工期安排B、工程总成本最低条件下的资源均衡安排C、资源使用量最少条件下的合理工期安排D、工期固定条件下的资源均衡安排参考答案：D16.在双代号时标网络计划中，关键线路是指O.A、没有虚工作的线路B、由关键节点组成的线路C、没有波形线（代表时差）的线路D、持续时间最长工作所在的线路参考答案：C17.在普通工程实践中，常用的肯定型网络计划有（）。A、关键路线法CPMB、计划评审技术PERTC、决策关键路线法DCPMD、图示评审技术GERT参考答案：A18.在比较合理和成熟的网络计划中，活动的总数目（），关键活动所占的比例（）。A、越多，越多B、越多，越少C、越少，越多D、越少，越少参考答案：B19.在关键路线法网络计划中，所有的输入活动都是（）。A,与关系B、互斥或C、可兼或D、肯定型E、非肯定型参考答案：A20.喜好风险的人往往会选取风险程度O而收益O的行动方案。A、较高,较高:B,较高，较低:C、较低，较低：D,不确定参考答案：A21.决策者只寻求满意结果的原因有O.A,满足于在现有方案中寻找B、决策者能力的缺乏C,选择最佳方案需要花大量的时间和金钱成本，不划算D、决策者只需要有满意的结果参考答案：C22.知识敏感型决策是指那些对时间要求(),而对质吊:要求O的决策。A、不高，较高B、较高，也较高C、较高，不高D、不高，也不高参考答案：A23.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则()。A、单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B,双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C、双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零D,单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大参考答案：A24.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作O。A、自由时差最小B,与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小参考答案：D25.工程网络计划的费用优化是指寻求O的过程。A、工程总成本固定条件下最短工期安排B、工程总成本最低时资源均衡使用C、工程总成本最低时工期安排D、资源均衡使用条件下工程总成本最低参考答案:C26.资源是指为了完成一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金的统称，资源优化的目的是通过改变工作的（），使资源按照时间的分布符合优化目标。A、关键工作线路B、工作持续时间C、开始时间和完成时间D、工作关系参考答案：C27.能充分表示施工中逻辑关系，并能进行时间参数计算的为（）。A、水平横道图B、网络图C、时标网络图D、分别流水图参考答案：B28.工作E有四项紧前工作A、B、C、D,其持续时间分别为2天、6天、7天、5天，最早开始时间分别为第8天、4天、6天、10天，则工作E的最早开始时间为第O天。A、10B、12C、13D、15参考答案：D29.下列关于网络计划的说法，正确的是（B）。A、一个网络计划只有一条关键线路B、一个网络计划可能有多条关键线路C、由美键工作组成的线路称为非关键线路D、网络计划中允许存在循环回路。参考答案：B30.某计划评审技术项目中某个活动的乐观时间、最可能时间和悲观时间分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是O天。A、37B、37.2C、37.3D、37.5参考答案：B31.双代号网络图的三要素是指（）。A、节点、箭杆、工作作业时间B、紧前工作、紧后工作、关键线路C、工作、节点、线路D、工期、关键线路、非关键线路参考答案：c32.利用工作的自由时差，其结果是（）。A、不会影响紧后工作，也不会影响工期B、不会影响紧后工作，但会影响工期C、会影响紧后工作，但不会影响工期D、会影响紧后工作和工期参考答案：A33.下列O说法是错误的。A、总时差为零的工作是关键工作B、由关键工作组成的线路是关键线路C、总时差为零，自由时差一定为零D、自由时差是局部时差，总时差是线路性时差参考答案：A34.（）会出现虚箭线。A、当只有相同的紧后工作时B、当只有不相同的紧后工作时C、既有相同，又有不相同的紧后工作时D、不受约束的任何情况参考答案：C35.网络计划的缺点是（）。A、不能反映工作问题的逻辑B,不能反映出关键工作C、计算资源消耗量不便D、不能实现电算化参考答案：C36.某项工作有两项紧后工作C、D,最迟完成时间：C=20天，D=15天，工作持续时间:C=7天，D=12天，则本工作的最迟完成时间是（）。A、13天B、3天C、8天D、15天参考答案：B37.下列不关虚工序的错误说法是（）。A、虚工序只表示工序之间的逻辑关系B,混凝土养护可用虚工序表示C、只有双代号网络图中才有虚工序D、虚工作一般用虚箭线表示参考答案：B38.关于自由时差和总时差，下列说法中错误的是（）.A、自由时差为零，总时差必定为零B、总时差为零，自由时差必为零C、不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D、不影响紧后工序最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差参考答案：A39.某工程网络计划在执行过程中，某工作实际进度比计划进度拖后5天，影响工期2天,则该工作原有的总时差为（）。A、2天B、3天C、5天D、7天参考答案：B40.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6d和7d,它们的持续时间分别为4d和5d,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为（）.A、IOdB、1ldC、12dD、13d参考答案，C41.在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。A、自由时差B,持续时间C、时间间隔D、总时差参考答案：D42.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应从开工后（）。A、第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成B、第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成C、第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成D、第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成参考答案，C43.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A、分别为4和3E、均为3C、分别为3和2D、均为2参考答案：C44.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A、结束与紧后工作开始之间的时距最小B,与其紧前工作之间的时间间隔为零C、与其紧后工作之间的时间间隔为零D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小参考答案：D45.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作进度拖延13天，则会影响工程计划工期O天。A、13B、8C-95参考答案：D二、简答题1试简述对网络计划优化时，对多种资源情形下的处理原则。参考答案：对于多种资源优化问题，理论和实践证明，可采用单一资源的方法。但是在优化时要定义或区分关键资源的优先顺序：所谓关键资源，即资源需求量较大，而供应量较小的资源。或者根据供求关系和重要性对相关资源赋予一定权值。2.试简述虚活动在网络计划中的作用。参考答案：虚活动是为了准确而清楚地表达各个活动之间的相互关系而引入的，它既不需要消耗时间，也不需要消耗资源，一般用虚箭线表示。虚活动在实际生活中并不存在，但在双代号网络图中是必不可少的。其作用如下：（1）解决网络图中的画法问题；（2）正确表达活动（工序、工作）的前行、后续关系（连结、隔离）;（3）清楚表达平行作业：（4）清楚表达交叉作业；（5）减少箭线交叉，使得网络图布局合理、美观。3.试对比通常条件下，双代号和单代号网络计划图的特点。参考答案：双代号和单代号两种网络计划是网络计划技术的两种常用的表示方法，在实际应用中各有其特色。通常条件下，单代号网络计划：绘图方便、一般不必增设虚工作、便于修改。在许多新型网络计划如决策网络计划（DCPM）、图示评审技术（GERT）应用较多。双代号网络计划逻辑表达比较清楚、直观。必要时可用箭线长短来反映时间多少。但当逻辑关系比较复杂时，就必须增加虚工作（虚箭线）、这样比较容易出错，而且修改不便。4.网络计划优化日标通常有哪几种？参考答案：CD工期优化；（2）工期确定、资源均衡；（3）资源有限（分可变与不变两种情况），工期最短：（4）工期成本优化。5.在网络几乎执行过程中，如果出现偏差，为了保证计划的顺利进行，需要及时调整的主要内容有哪些？参考答案：（1）活动持续时间的调整；（2）活动或逻辑关系的调整；（3）资源强度的调整；（4）成本控制。6.在网络计划执行过程中，对网络计划的检查有哪些主要内容？参考答案，（1）关键活动的进度；（2）非关键活动的进度及时差利用；（3）活动逻辑关系的变化情况：（4）资源供求状况：（5）成本状况；（6）存在的其他问题。7.试简述时间间隔与自由时差的关系。参考答案：在单代号网络网络计划时间参数计算中，前导活动的最早结束时间与后续活动的最早开始时间的差值为前导和后续活动的时间间隔。前导和后续活动的时间间隔的最小值，为前导活动的自由时差。8.在方案决策活动中，什么是最小后悔值法？参考答案：“某方案后悔值”=“某自然状态下的最大收益值"一"该方案的收益值:在各方案的后悔值中找出最小的后悔值，最小后悔值所对应的方案即为最优方案。9.网络计划技术在建设工程施工中应用的程序有哪些阶段与步骤？参考答案：网络计划技术在建设工程施工中应用分为七个阶段、十八个步骤。七个阶段是：准备、绘制网络图、计算时间参数、编制可行网络计划、确定正式网络计划、网络计划的实施与控制、收尾。十八个步骤是：确定网络计划FI标、调直研究、项目分解、施工方案设计、逻辑关系分析、网络图构图、计算工作持续时间和搭接时间、计算其他时间参数、确定关键线路、可行网络计划编制、检查与修正、网络计划优化、网络计划确定、网络计划贯彻、检行和数据采集、控制与调整、分析、总结。10.试简述流水网络计划的原理与特点。参考答案：流水网络计划是指运用流水理论中的"流水步距"原理，设置若干个时距指标作为网络图中具有新的性质的辅助箭杆而编排的网络计划。这是于70年代末期，中国科学研究工作者根据建筑施工计划管理中的实际情况，将流水施工原理与网络计划方法有机地结合起来，而形成的一种计划管理方法。它兼收了流水理论与网络计划法的优点，并且弥补了两者结合使用时原来存在的不足之处。因此，这是一种简明、易懂、形象、直观的计划方法。流水网络计划是搭接网络计划的一个实际应用。具体来说，开始步距其实是STS,结束步距实际是FTFo三、综合题1.试简述工程总成本的组成。参考答案：工程成本总体上包括良接费用和间接费用两部分。直接费包括直接工程费和措施费两部分。直接工程费包括人工费、材料费和施工机械使用费。人工费包括工人的基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利、生产工人劳动保护费等：材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购保管费、检验试验费等：施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常修理费、安装拆卸及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税等。措施费包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安装拆卸费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。直接费用在一定范围内与活动的持续时间成反比关系，即增加直接费用能缩短活动的时间；相反，减少宜接费用，则会使活动的时间延长间接费用是与整个工程有关的、不能或不宜直接分排给每个活动的费用。间接费用主要包括规费和企业管理费两部分。规费包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老、失业、医疗、计划生育保险费）、住房公积金、危险作业意外伤害费等。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金，和其它有关的管理费用、拖延工期的罚款、提前完工的奖金、占用资金应付的利息、机动车辆的费用，等等。间接费用一般与工期成正比关系，即工期越长，间接费用越高；工期越短，间接费用越低。通常认为，工期与间接费用成近似线性关系。间接费用线的斜率称为间接费用变化率，简称间接费率。一般与企业的管理水平和质量有关，对于单体工程来说，间接费率不变。若用i表示间接费率，T表示工期，则工程间接费用为iT。2.某网络计划的有关资料如下表所示，试绘制双代号网络图，并计算各个节点和各项工作的各项时间参数，判定关键线路。工作ABCDEFGHIJ持续时间2352332362紧前工作AABBDFE,FCtE、FGIH参考答案:参考答案:决策树(DeCiSiOnTree)是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取方案净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断方案可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。由于这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干,故称决策树。决策树是一种树形结构，其中每个内部节点表示一个属性上的测试，每个分支代表一个测试输出，每个叶节点代表一种类别。它由三部分组成：-决策点，是对几种可能方案的选择，即最后选择的最佳方案。如果决策属于多级决策，则决策树的中间可以有多个决策点，以决策树根部的决策点为最终决策方案。O-状态节点，代表备选方案的经济效果(期望值)，通过各状态节点的经济效果的对比，按照-定的决策标准就可以选出最佳方案。由状态节点引出的分支称为概率枝，概率枝的数目表示可能出现的自然状态数目每个分枝上要注明该状态出现的概率。-结果节点，将每个方案在各种自然状态下取得的损益值标注于结果节点的右端。