装饰工程有限公司行政人事制度.docx

装饰工程有限公司行政人事制度第一条录用（一）公司如因业务需要，必须增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后，由各部门办理考选事宜。（二）新进人员考试或面试及审直合格后，可进行试用，原则上职员试用3个月，期满考核合格者，方得正式雇用：但成绩优良者，可缩短其试用时间。员工转正后，须填写转正申请单和薪资确认单（单据见附录）。（三）试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇，试用不满七日者，不给工资。（四）试用人员于报到时，应向人事处缴验下列表件：1、简历，最近三个月内半身免冠照片一张。2,学历证明。3、身份证复印件。4,如有需要，还需提供：D公立医院体格检查表。2）最后服务单位离职证明。5,其他必要文件（如其他必要的同意书或证件等）.（五）凡有下列情况者，不得雇用：1、被夺公权尚未复权者。2、受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。4、吸食鸦片或其他代用品者。5,亏欠公款受处罚有案者。6、患有神精病或传染病者。7,品性恶劣，经公私营机关开除者。8、体格检查经本公司认定不适合者。9、未满18岁者。第二条员工离职处理本公司员工不论何种原因离职，悉依本细则办理。（一）员工离职区分：1、自请辞职。2,职务调动离职。3、解雇离职。4、其他原因离职。（二）自请辞职者，须提前一个月向总公司或分支机构领导提交辞职报告，在单位安排好合适接替人员后，方予办理离职。（三）自请辞职者，如平时工作成绩优良，应由领导加以疏导挽留，如其去意仍坚，可办停薪留职，但不发离职证件，目的仍希再返公司效力。（四）离职手续：1、向人事部索取员工离职通知单，按规定填妥后，再送人事部审核。2、员工离职时，应向人事部索取移交清册两份，按移交内容详填入移交清册，办妥移交手续后，一份存原单位，一份离职人保存。3、移交清册由移交人、接管人、监交人应分别签名盖章，监交人由移交人的部门主管拒任，或主管领导派专人办理。（五）移交手续：1、工作移交：原有职务上保管及办理中的帐册、文件、资料（包括公司章则，项目资料、用户资料、技术资料图样）等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或主管领导，并应将已办而未结案的事项交待清楚。2,事务移交：原领的办公用品交还发放部门。3,移交期限以5天内办妥。（六）离职人员办理移交时应由主管领导指定接替人接收，如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由离职人员的部门主管自行接收。（七）各员工所列移交清册，应由该员工的部门主管详加审杳，不合之处，应予更正，如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门主管负责追索。（八）后任核对或盘查交案，发现亏短舞弊时应向主管领导揭报，由部门主管负责向前任追究。倘有隐匿，应与前任负连带赔偿的责任。（九）离职手续办妥后，始准填发离职证明。第三条调职本公司基于业务上需要，可随时调动住一员工职务或服务地点，被调员工应予配合。（一）公司领导应就所属人员依其个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用（二）员工接到调职通知书后，应于5日内办妥移交手续，前往新职部门报到。（三）调任员工在接任者未到职前，其所遣职务由公司领导指派适当人员暂行代理。第四条留职停薪（一）员工有下列情况之一者，应签请留职停薪：1、久病不愈，逾30天者。2、平时工作成绩优良，自请辞职经挽留仍有去意，公司仍希其再返者。3,因特殊事故，但经各机构领导特准者。（二）留职停薪期满后未办理复职者，视为离职。（三）员工于留职停薪期间，擅就他职，经查明属实者予以免职。