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    市人民医院缩短平均住院日的具体措施.docx

    • 资源ID:6655608       资源大小:14.42KB        全文页数:2页
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    市人民医院缩短平均住院日的具体措施.docx

    市人民医院缩短平均住院日的具体措施1、平均住院日(AVerageLengthOfStay,ALOS)是指一定时期内每一出院者平均住院时间长短。平均住院日是一项全面评价医院效率和效益、医疗质量和技术水平的综合指标。它全面反映医院的管理水平,是医院医、技、护力量的综合体现。缩短平均住院日其真正内涵在于医院充分利用现有资源,提高各部门协作,提高工作效率,实现医疗资源利用最大化,缩短患者无效等待时间,减少患者住院费用。在提高工作效率的显性化的背后,是对医疗服务流程的再造与优化,是对医疗质量安全提出更高的要求,也是促进医院走内涵建设的可持续发展的道路。2、缩短患者平均住院日的最有效措施有:将平均住院日纳入绩效考核,每季对超出标准的科室作出警告,责任到科室,所扣分数在当季绩效体现,严格奖惩,有效缩短平均住院日给予奖励。加强门急诊管理,严格的门急诊管理,为缩短平均住院日奠定了良好的基础。提高医技科室工作效率,医院急诊检查检验部门24小时运转,尽量缩短出结果时间。开展无假日门诊,所有医技科室全部开放,充分为临床一线服务。提高手术室利用率。加强住院流程环节管理。实施临床路径管理,通过临床路径管理,减少了不必要、不合理的诊疗行为,增强了诊疗活动的计划性与合理性,从而达到缩短平均住院日、降低患者费用的目的。积极应用医疗新技术,通过开展介入放射技术、微导管技术、体外碎石技术、腔镜手术等医疗新技术,使患者手术时间短,过程安全,效果明显,创伤小,疼痛轻,恢复快,大大缩短了住院时间。但缩短平均住院日不是追求最短住院日,缩短平均住院日的医疗内涵在于为患者提供最优的诊疗方案,实施最适宜的治疗技术,在合理时间内达到预期治疗效果,并非简单要求患者在规定住院时间内出院。盲目追求最短住院日是医疗服务的缺失,也埋下医疗安全的隐患。

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