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    讲义_土建控制_教材精讲_李 娜_第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整.docx

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    讲义_土建控制_教材精讲_李 娜_第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整.docx

    本章框架第一节实际进度监测与调整的系统过程知识点2021202020192018单多单多单多单多进度监测的系统过程111进度调整的系统过程一、进度监测的系统过程(一)进度计划执行中的跟踪检查1 .定期收集进度报表资料2 .现场实地检查工程进展情况3 .定期召开现场会议(二)实际进度数据的加工处理形成与计划进度具有可比性的数据。()实际进度与计划进度的对比分析确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。【注意顺序】实际进度检查,搜集数据-数据处理-数据对比分析二、进度调整的系统过程(一)分析进度偏差产生的原因(二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响以确定是否采取措施调整进度计划。(三)确定后续工作和总工期的限制条件需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。(四)采取措施调整进度计划应以后续工作和总工期的限制条件为依据,确保目标实现。(五)实施调整后的进度计划监测系统和调整系统内容的比较【总结】监测数据,找偏差。调整偏差。【例题单选】(2021)下列工作中,属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是()OA.分析进度偏差产生的原因8 .分析进度偏差对工期的影响C.确定工期的限制条件D.比较实际进度与计划进度正确答案D答案解析本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测的系统过程包括:(1)进度计划执行中的跟踪检查;(2)实际进度数据的加工处理;(3)实际进度与计划进度的对比分析。选项ABC属于进度调整的系统过程内容。【例题单选】(2020)下列工程进度动态控制工作中,属于进度监测系统过程的是()oA.分析进度偏差产生的原因B.分析实际进度与计划进度的偏差C.分析偏差对后续工作的影响D.分析后续工作的限制条件正确答案B答案解析本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测的系统过程包括:(1)进度计划执行中的跟踪检查;(2)实际进度数据的加工处理;(3)实际进度与计划进度的对比分析。选项ACD属于进度调整的系统过程内容。【例题单选】(2017)在建设工程进度调整的系统过程中,当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时,首选需要进行的工作是()。A.确定可调整进度的范围B.进行调整措施的技术经济分析C.进行调整方案的比选论证D.分析进度偏差产生的原因正确答案A答案解析本题考查的是进度调整的系统过程。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与合同条件有关,需要认真分析后确定。【例题多选】(2012)建设工程进度监测系统过程中的工作内容有()。A.分析进度偏差产生的原因B.收集实际进度数据C.实际进度与计划进度的比较D.分析进度偏差对后续工作的影响E.实际进度数据的加工处理正确答案BCE答案解析本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测系统过程中的工作内容有:进度计划执行中的跟踪检查;实际进度数据的加工处理;实际进度与计划进度的对比分析。【例题单选】(2010)下列工作中,属于建设工程进度调整过程中实施内容的是()0A.确定后续工作和总工期的限制条件B.加工处理实际进度数据C.现场实地检查工程进展情况D.定期召开现场会议正确答案A答案解析本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程包括:分析进度偏差产生的原因;分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;确定后续工作和总工期的限制条件;采取措施调整进度计划;实施调整后的进度计划。选项BCD属于进度监测系统过程的内容。【例题单选】(2014)在建设工程进度计划实施中,进度监测的系统过程包括以下工作内容:实际进度与计划进度的比较;收集实际进度数据;数据整理、统计、分析;建立进度数据采集系统;进入进度调整系统。其正确的顺序是()。A.B.C.D.正确答案C答案解析本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测的系统过程:进度计划的实施一建立进度数据采集系统T收集实际进度数据T数据整理、统计、分析-实际进度与计划进度的比较一进入进度调整系统。第二节实际进度与计划进度的比较方法知识点2021202020192018单多单多单多单多横道图比较法1111S曲线比较法111香蕉曲线比较法前锋线比较法1111一、横道图比较法指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据,经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处,进行实际进度与计划进度的比较方法。特点:形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。分类:匀速进展横道图比较法、非匀速进展横道图比较法。(一)匀速进展横道图比较法匀速进展是指在工程项目中,每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的,即工作的进展速度是均匀的。将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。匀速进展横道图比较图【应用】对比分析实际进度与计划进度:涂黑的粗线右端落在检查日期左侧,表明实际进度拖后;涂黑的粗线右端落在检查日期互迪,表明实际进度超前;涂黑的粗线右端与检查日期富食,表明实际进度与计划一致。左拖右超注:仅适用从开始到结束的过程中,进展速度均为固定不变。(二)非匀速进展横道图比较法【重点】在不同单位时间里的进展速度不相等。比较:某一时刻、某一时间段用涂黑粗线表示工作实际进度,同时标出其对应时刻完成任务量的累计百分比,并将该百分比与其同时刻计划完成任务量的累计百分比相比较,判断工作实际进度与计划进度之间的关系。注:横道线只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间,并不表示计划完成的任务量和实际完成的任务量。非匀速进展横道图比较法:可以进行基二时刻实际进度与计划进度的比较;重要提醒:区分时刻、时段。第四周末实际累计完成百分比小于计划累计完成百分比,表示实际进度拖后,截止检查日拖后量:65%-60%=5%o可以进行基二览何量实际进度与计划进度的比较;第四周内计划完成百分比:65%-45%=20%;第四周内实际完成百分比:60%-42%=18%:因此第四周内实际进度延后,周内延后量:20%-18%=2%o注,横道图比较法主要用与工程项目中某些工作的实际进度与计划进度的局部比较。难以预测对后续工作和工程总工期的影响。【例题多选】(2018)某分项工程的计划进度与1-6月检查的实际进度如图所示,从图中获得的正确信息有()。A.第1月实际进度拖后5%B.第2月实际进度超前5%C.第4月实际进度拖后5%D.5月底实际进度拖后5%E.第3月实际进度与计划进度相同正确答案CD答案解析本题考查的是横道图比较法。选项A错误,第1月实际进度提前5%;选项B错误,第2月实际进度完成15%,计划进度完成15%,进度正常;选项E错误,第3月实际进度完成10%,计划进度完成15%,进度拖后5%。【例题多选】(2017)某工作计划进度与实际进度如图所示,其中正确的结论有()。A.第1周后连续工作没有中断B.在第2周内按计划正常进行C.在第3周后半周未按计划进行D.截至第4周末拖欠5%的任务量E.截至检查日期实际进度拖后正确答案CDE答案解析本题考查的是横道图比较法。选项A,在第3周有中断;选项B,在第2周内拖延进度5%o【2015单选】某钢筋工程计划用7周完成,每周计划和实际累计完成情况如图所示。关于该工程进度比较结果的说法,正确的是()。A.实际开始时间晚于计划开始时间1周B.第2周末实际进度比计划进度提前5%C.第4周内计划完成的任务量为10%D.第5周内实际任务量比计划任务量拖后10%正确答案C答案解析本题考查的是横道图比较法。选项A错误,实际开始时间晚于计划开始时间0.5周;选项B错误,第2周末实际进度比计划进度拖后5%;选项D错误,第5周内实际任务量完成18%,计划任务量完成26%,实际任务量比计划任务量拖后8%。二、S曲线比较法用途:实际进度与计划进度的比较。(一)S曲线的绘制方法【例题】某混凝土工程的浇筑总量为2(XX)m3,按施工方案,计划9个月完成,每个月计划完成的混凝土浇筑量如图所示,试绘制该混凝土工程的计划S曲线。答案解析(1)确定单位时间计划完成任务量;(2)计算不同时间累计完成任务量;将每月计划完成混凝土浇筑量和每月累计完成混凝土浇筑量列于表格中。(3)根据累计完成任务量绘制S曲线;(二)实际进度与计划进度的比较左超右拖工程项目实际进展情况;实际进度超前或拖后的时间;实际超额或拖欠的任务量;后期工程进度预测。表示£是刻实际进度超前的时间;Tb:表示Tb时刻实际进度拖后的时间。【例题多选】(2021)采用S曲线比较法比较工程实际进度与计划进度时,可获得的信息有()。A.工程实际拥有的总时差B.工程实际进展情况C.工程实际进度超前或拖后的时间D.工程实际超额或拖欠完成的任务量E.后期工程进度预测值I正确答案BCDE答案解析本题考查的是S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以获得如下信息:(1)工程项目实际进展状况。(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间在S曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量在S曲线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。(4)后期工程进度预测。【例题单选】(2019)某工作实施过程中的S曲线如下图所示,图中a和b两点的进度偏差状态是()。A.a点进度拖后和b点进度拖后B.a点进度拖后和b点进度超前C.a点进度超前和b点进度拖后D.a点进度超前和b点进度超前正确答案C答案解析本题考查的是S曲线比较法。如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧,表明此时实际进度比计划进度超前;如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧,表明此时实际进度拖后。【例题单选】(2018)当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目()。A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间正确答案D答案解析本题考查的是S曲线比较法。在S曲线图中,如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧,表明此时实际进度比计划进度超前;如果工程实际进度点落在S计划曲线右侧,表明实际进度拖后。水平方向的差距表示超前的时间。【例题单选】(2010)在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程()。A.实际进度超前的时间B.实际超额完成的任务量C.实际进度拖后的时间D.实际拖欠的任务量正确答案D答案解析本题考查的是S曲线比较法。纵坐标距离表示超额或拖欠的任务量。如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程实际拖欠的任务量。【例题单选】(2018)某分项工程月计划工程量累计曲线如图所示,该工程1-4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3、15万m3,通过比较获得的正确结论是()。A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3B.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3正确答案D答案解析本题考查的是S曲线比较法。选项A,第1月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3;选项B,第2月计划工程量为158=7万m3,与实际工程量一致;选项C,第3月计划工程量=32/5=17万m3,实际工程量比计划工程量拖欠9m3;选项D,4月底累计实际工程量=6+7+8+15=36万m3,比计划工程量拖欠2万m3。三、香蕉曲线比较法查一曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线;按最早开始时间安排进度,ES曲线一一投资加大;按最迟开始时间安排进度,LS曲线一一进度风险加大。一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之内。如果工程实际进展点落在ES曲线的左侧,表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排的计划进度超前;如果工程实际进展点落在LS曲线的右侧,则表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安排的计划进度拖后。【例题单选】(2016)用来比较实际进度与计划进度的香蕉曲线法中,组成香蕉曲线的两条线分别是按各工作的()安排绘制的。A.最早开始时间和最迟开始时间B.最迟开始时间和最迟完成时间C.最早开始时间和最早完成时间D.最早开始时间和最迟完成时间正确答案A答案解析本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。按最早开始时间安排进度的ES曲线和按最迟开始时间安排进度的LS曲线。四、前锋线比较法通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线,进行工程实际进度与计划进度比较的方法。主要适用于时标网络计划C前锋线:指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次将各项工作实际进展位¾点连接而成的折线。工作实际进展位置点落在检查日期的例,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;【左拖】工作实际进展位置点落在检查日期的交曼,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。【踵】进度偏差W总时差,不影响总工期进度偏差总时差,影响工期值=偏差值-总时差进度偏差W自由时差,不影响紧后工作的最早开始时间进度偏差自由时差,影响紧后工作最早开始时间=偏差值-自由时差【例4-4】某工程项目时标网络计划如图下图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时,发现工作A和B已经全部完成,工作D、E分别完成计划任务量的20%和50%,工作C尚需3周完成,试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。答案解析(1)工作D实际进度拖后2周,将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周,并使总工期延长1周;(2)工作E实际进度拖后1周,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行;(3)工作C实际进度拖后2周,将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。由于工作G、J开始时间的推迟,从而使总工期延长2周。综上所述,如果不采取措施加快进度,该工程项目的总工期将延长2周。【例题多选】(2021)某工程进度计划执行到第6月底和第9月底绘制的实际进度前锋线如下图所示,图中表明的正确信息有()。A.工作F在第6月底检查时拖后1个月,不影响工期B.工作G在第6月底检查时进度正常,不影响工期C.工作H在第6月底检查时拖后1个月,不影响工期D.工作I在第9月底检查时拖后1个月,不影响工期E.工作K在第9月底检查时拖后2个月,影响工期1个月I1正确答案ABDE答案解析本题考查的是前锋线比较法。关键线路为CTETHTJtL。选项A,6月底检查时,工作F拖延1个月,但其总时差为1个月,所以不影响总工期。选项B,6月底检查时,工作G施工正常,不影响总工期。选项C,6月底检查时,工作H拖延1个月,但其总时差为0,所以影响总工期1个月。选项D,9月底检查时,工作I拖延1个月,但其总时差为1个月,所以不影响总工期。选项E,9月底检查时,工作K拖延2个月,但其总时差为1个月,所以影响总工期1个月。【例题多选】(2019)某双代号时标网络计划执行过程中的实际进度前锋线如下图所示,计划工期为12周,图中正确的信息有()。A.工作E进度正常,不影响总工期B.工作G进度拖延1周,影响总工期1周C.工作H进度拖延1周,影响总工期1周D.工作I最早开始时间调后1周,计算工期不变E.根据第7周末的检查结果,压缩工作K的持续时间1周,计划工期不变正确答案ABE答案解析J本题考查的是前锋线比较法。选项C错误,工作H进度拖延1周,但是其总时差为2周,不影响总工期;选项D错误,由于E的进度正常,所以工作1的最早开始时间不变。若调后1周,工作I为关键工作,则工期拖延1周。【例题多选】(2017)某工程双代号时标网络计划执行到第30天和第70天时,检查其实际进度绘制的前锋线如图所示,由此可得到正确的结论有()。A.第30天检查时,工作C实际进度提前10天,不影响总工期B.第30天检查时,工作D实际进度正常,不影响总工期C.第70天检查时,工作G实际进度拖后10天,影响总工期D.第70天检查时,工作F实际进度拖后10天,不影响总工期E.第70天检查时,工作H实际进度正常,不影响总工期正确答案BCE答案解析本题考查的是前锋线比较法。选项A,第30天检查时,工作C实际进度拖后10天;选项D,第70天检查时,工作F实际进度拖后10天,影响总工期。【例题多选】(2018)某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时,检查其实际进度如下图前锋线所示,由图可以得出的正确结论有()。A.第5周检查时,工作D拖后1周,不影响总工期B.第5周检查时,工作E提前1周,影响总工期C第5周检查时,工作F拖后2周,不影响总工期D.第11周检查时,工作J提前2周,影响总工期E.第11周检查时,工作H拖后1周,不影响总工期正确答案ABDE答案解析本题考查的是前锋线比较法。选项A,第5周检查时,工作D拖后1周,因其有1周的总时差,不影响总工期;选项B,第5周检查时,工作E提前1周,因其在关键线路上,所以影响总工期;选项C,第5周检查时,工作F拖后2周,因其只有1周的总时差,影响总工期;选项D,第11周检查时,工作J提前2周,因其在关键线路上,所以影响总工期;选项E,第11周检查时,工作H拖后1周,因其有2周的总时差,不影响总工期。五、列表比较法当工程进度计划用非时标网络图表示时,可用列表比较法进行实际进度和计划进度的比较。通过记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间,然后列表计算有关时间参数,并根据工作总时差进行实际进度与计划进度的比较。【例4-5】某工程项目进度计划如图所示,该计划执行到第10周末检查实际进度时,发现工作A、B、C、D、E已经全部完成,工作F已进行1周,工作G和工作H均已进行2周,试用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。答案解析根据工程项目进度计划及实际进度检查结果,计算出检查日期应进行工作的尚需作业时间、原有总时差及尚有总时差等。【例题单选】下列方法中,既能比较工作的实际进度与计划进度,又能分析工作的进度偏差对工程总工期影响程度的是()。A.匀速进度横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法正确答案D答案解析本题考查的是前锋线比较法。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。第三节进度计划实施中的调整方法知识点2021202020192018单多单多单多单多分析进度偏差对后续工作及总工期的影响111进度计划的调整方法11111一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作关键工作一一影响后续工作、总工期;必须采取相应的调整措施。非关键工作一一进一步分析进度偏差值与总时差和自由时差的关系。2.分析进度偏差是否超过总时差进度偏差该工作的总时差一一影响其后续工作和总工期;必须采取调整措施。进度偏差这总时差一一不影响总工期,至于对后续工作的影响程度,还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。3.分析进度偏差是否超过自由时差进度偏差自由时差一一影响后续工作,此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法;进度偏差自由时差一一不影响后续工作,原进度计划可以不作调整。【例题单选】(2021)工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作,但不影响总工期D.影响总工期,但不影响后续工作正确答案B答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。实际进度拖后1周,小于总时差和自由时差,对后续工作及总工期均无影响。【例题单选】(2020)工程网络计划中某工作的实际进度偏差小于总时差,则该工作实际进度造成的后果是()。A.对后续工作无影响,对工期有影响B.影响后续工作的最早开始时间,对工期有影响C.对后续工作无影响,对工期无影响D.对后续工作不一定有影响,对工期无影响正确答案D答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。实际进度偏差小于总时差,对后续工作不一定有影响,对工期无影响。【例题单选】(2017)关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法,正确的是()。A.实际进度偏差大于总时差时,必然影响后续工作和总工期B.实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时,必然影响后续工作和总工期C.实际进度偏差小于总时差和自由时差时,只影响总工期D.实际进度偏差大于总时差,只影响后续工作正确答案A答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。实际进度偏差大于总时差时,必然影响后续工作和总工期。【例题单选】在工程网络计划执行过程中,如果某项工作的进度偏差超过其自由时差,则该工作()。A.实际进度影响工程总工期B.实际进度影响其紧后工作的最早开始时间C.由非关键工作转变为关键工作D.总时差大于零正确答案B答案解析J本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对后续工作产生影响,此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法。二、进度计划的调整方法(一)改变某些工作间的逻辑关系当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。(二)缩短某些工作的持续时间不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。【被压缩工作应满足的条件】位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作;持续时间可被压缩的工作。【特殊】网络计划中某项工作进度超前如果建设工程实施过程中出现进度超前的情况,进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承包单位协商,提出合理的进度调整方案,以确保工期总目标的顺利实现。【例题多选】(2021)工程网络计划执行过程中,因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时,可采用的调整方法有()。A.调整某工作的工艺关系B.将某些顺序作业的工作改为平行作业C.将某些顺序作业的工作改为搭接作业D.将某些平行作业的工作改为搭接作业E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业正确答案BC答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。【例题单选】(2021、2020)工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时,应选择()的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大正确答案C答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时.,应选择总时差最小的工作压缩其持续时间。【例题多选】(2014)工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用()等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力,提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业正确答案ABCE答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。【例题单选】(2018)当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工正确答案A答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。逻辑关系:将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。选项BC属于缩短工作持续时间。【例题多选】(2015)采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划,需要满足的要求有()。A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系B.优先压缩自由时差大的工作持续时间C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差D.采用增加资源投入措施E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上正确答案JDEI答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。缩短某些工作的持续时间:不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。被压缩工作应满足的条件:位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作;持续时间可被压缩的工作。【例题单选】当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要调整进度计划时,应考虑该工作的()。A.资源需求量B.后续工作的限制条件C.自由时差的大小D.紧后工作的数量正确答案B答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,除需考虑总工期的限制条件外,还应考虑网络计划中后续工作的限制条件。

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