全市党委秘书长办公室主任会议交流发言材料.docx

全市党委秘书长办公室主任会议交流发言材料围绕中心服务发展努力开创办公室工作新局面一年来，县委办公室在县委的正确领导下，在市委办公室的精心指导下，牢牢把握“四最一中枢”职能定位，紧紧围绕县委中心工作，狠抓机关规范化管理，积极参与政务、管好事务、搞好服务，较好地发挥了参谋助手作用，不断提升“三服务”水平，确保了“前哨”更坚强、“后院”更巩固。一、注重调查研究，提高服务决策水平调查研究是成事之基，谋事之道，是办公室以文辅政的“源头活水”，更是办公室做好参谋助手的重要手段。我办着力在改进调研工作机制，提高调研工作水平上下功夫。一是服务决策的意识进一步增强。办公室要做好参谋、当好助手，关键是围绕中心工作要跟得紧，领会领导意图和决策思路要抓得准，提出的建议、制定的预案要用得上。工作中，我们紧紧围绕“善学、善谋、善办”的要求，鼓励和支持办公室同志从繁杂的事务性服务中摆脱出来，紧扣县域经济社会发展中的热点、难点、重点，广泛深入调查研究,深刻剖析问题根源，无论是信息调研、综合协调，还是督促检查，都力求做到既想领导之所想，更想领导所未想，由慢半拍变为抢先一步，积极、主动、超前搞好决策服务。通过集中学习、专题研究、文件传阅、经验交流等方式引导办公室同志认真研究上级的方针政策，共谋对应良策；预计估测领导工作思路和工作安排的发展变化，做到见事早、行动快,在领导部署前谋事，在领导决策前策划，满足领导决策需要。二是服务决策的渠道进一步拓宽。认真履行综合协调、督办服务、信息报送、安全保卫等职能，加强与各部门、各单位之间的联系沟通，掌握最新的政策信息和工作动态，及时向领导汇报和提供服务。同时，积极参与政府开展的重大决策和规划编制，主动建言献策，提出具有可操作性和实效性的建议和措施，为领导决策提供有力支持。同时，还要加强与社会各界的联系，了解民情民意，及时反映和解决群众关心的问题，增强政府的公信力和形象。二、强化机关规范化管理，提高工作效率机关规范化管理是办公室工作的重要保障，是提高工作效率、优化服务质量的重要手段。办公室要把机关规范化管理作为重要任务，把握好制度建设、流程管理、信息化建设、文化建设等方面，不断推进机关管理的现代化和科学化。一是完善制度规范，提高管理水平。办公室要严格执行各项制度，建立健全各项管理制度，规范工作流程和操作程序，确保机关工作有序进行。同时，要加强对机关工作的监督和检查，及时纠正工作中的不足和错误，推动机关管理规范化、标准化。二是加强信息化建设，提高工作效率。办公室要积极推进信息化建设，建立健全信息化管理体系，实现信息共享和快速传递，提高工作效率和质量。同时，还要加强信息安全保障，确保机关信息安全不受侵犯。三是注重文化建设，提高服务质量。办公室要营造良好的工作文化，提高员工素质和工作能力，加强对员工的培训和教育，提高服务意识和服务质量。同时，还要加强对外宣传和形象塑造，提高机关的社会声誉和形象。三、提高服务水平，打造优质服务品牌服务是办公室的核心职能，提供优质的服务是办公室的使命和责任。办公室要以提高服务水平为核心，不断推进服务创新和服务品牌建设，为县委中心工作提供更加优质的服务。一是注重服务创新，提高服务水平。办公室要积极探索新的服务模式和方法，根据领导和群众的需求，提供更加贴心、周到、细致的服务，确保服务质量和效率。同时，还要加强对服务过程的监督和评估，及时总结经验和教训，不断提高服务水平和质量。二是打造优质服务品牌，提高服务形象。办公室要树立优质服务品牌，推进服务品牌建设，提高服务品牌的知名度和美誉度，为县委中心工作提供更加优质的服务。同时，还要加强对服务品牌形象的维护和管理，提高服务品牌的形象和信誉。