党建和企业文化融合发展体会发言.docx
党建和企业文化融合发展体会发言国有企业dj工作及企业文化建设都属于企业发展过程中的重要内容,虽然两者看似都与企业经济效益提升并无关系，可是国企dj工作质量以及企业文化水平会在很大程度上影响企业大环境以及员工思想，最终影响企业经济效益提升。为此，国有企业要想得到长远发展，自然需要做好dj和企业文化融合工作，确保这两项工作都能在国有企业中得到良好发展，这样才能助推企业稳定、健康发展，真正提升国有企业市场核心竞争力。一、国有企业dj和企业文化融合发展的必要性（一）促进国有企业创新发展近年来，在市场经济迅速发展的环境下，dj工作以及企业文化建设也受到了不少的关注，它们都对国有企业发展有着不小的影响，而做好dj和企业文化的融合发展，则能更好地为企业创新发展提供强有力的助力。一方面，若能确保两者的融合发展，就能促使国有企业职工展开有效的思政工作，让其能够坚定自身信念，并且将自身利益与企业利益有效融合在一起，并且全身心地参与到企业创新发展及建设之中。另一方面，dj与企业文化融合发展，还能提升国有企业管理动力，进一步提升企业员工思想及文化素养，这些都是国有企业创新发展的不竭动力。（二）提升企业管理效率及质量企业文化可以说是国有企业发展隐性力量，在整个发展过程中起着较为显著的作用，能够促使国有企业市场竞争力得到良好提升。若能将国有企业dj和企业文化有效融合在一起，就能为企业职工构建出一个较为良好的企业文化氛围，之后再通过改进之前的刚性管理模式，结合企业各个部门工作特点来刚柔并济做好管理，就能进一步提升国有企业员工责任感及归属感，最大程度提升国有企业管理效率及质量，为企业发展提供良好保障。（三）更好地适应经济发展国有企业在新时代背景之下要想得到健康且长远的发展，自然需要紧跟时代发展步伐、适应现如今市场经济发展诉求。做好dj和企业文化融合发展，能够促使国有企业员工树立起正确的价值观与思想认知，还能更好地凸显出企业文化价值与特色，在顺应市场环境的过程中汲取丰富的经验来促使国有企业得到长远发展，这样国有企业才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。（四）满足中国特色社会主义发展诉求国有企业相较于普通企业而言具有国有性特点，dj工作更是其工作管理重点部分，是国有性质得以凸显的重要构成。在社会经济水平不断发展的环境下，现如今国有企业dj和文化建设情况明显与中国特色社会主义发展建设诉求并不相符。而国有企业若能将dj和企业文化融合在一起，就能更好地保证两者之间的平衡，对于企业员工思想及认知也能起到良好的指导效果，从而有效缓解现如今矛盾及问题，真正满足中国特色社会主义建设发展诉求。二、国有企业dj和企业文化融合发展的路径（一）注重基层党组Z建设国有企业dj和企业文化融合发展的过程中，一定要先做好基层党组Z建设，夯实组Z基础来推进dj及企业文化建设。在这一过程中，国有企业需要加强党委规范化、标准化建设，而且还需要在这一基础上对党委各项工作做好梳理与调整，真正确保整个dj工作的高效开展。而且还需要对dj工作展开整体规划，不断提高国有企业文化建设工作质量及标准，在开展dj工作的时候融入企业文化，这样才能真正将企业党支部建设与企业文化建设有效融合在一起，促进国有企业长远发展。除此之外，在推进dj和国有企业融合发展的时候，还需要将党支部战斗堡垒作用、党员干部先锋模范作用有效发挥出来，这些都能为企业文化建设起到一定的推动效果。党员在面对国有企业工作挑战时，可以发挥出自身带头作用，借助自身实际行动来对职工进行教育与影响；而在企业文化建设期间则需要充分意识到合作的重要性,利用基层党支部团结性及战斗力来优化企业dj与文化建设,真正保障两者融合发展。（二）创新工作思路及方法国有企业dj和企业文化融合发展的过程中，还需要对dj和企业文化建设工作思路及方法进行创新，这样才能将这两者融合发展的积极作用有效发挥出来。一方面，国有企业领导在工作过程中一定要加强对职工实际诉求的关注，借鉴非企事业党委及非公企业的文化建设方式来创新自身工作思路，这样才能更好地迎合新时代职工兴趣及工作诉求，再借助一些现代化的管理技术来对广职工进行思想及文化价值观引领，这样才能促使企业职工树立起正确价值观与企业精神。另一方面，国有企业在发展过程中还需要注重dj和文化建设融合发展的效果。对于企业职工而言，内容丰富的dj及企业文化建设工作，能够让职工处在一个较为良好的企业工作文化氛围中，同时有效提高职工素质及生活品质，而且还能进一步强化企业凝聚力，为企业发展提供良好保障。为此，国有企业在发展过程中一定要意识到融合建设及发展的价值，围绕着企业经营及发展实际来发挥出dj指引作用，不断完善管理机制、振兴企业文化，以此来真正优化融合发展效果。(三)完善政治工作保障机制国有企业dj和企业文化融合发展的过程中，除了上述几点之外，还需要进一步完善政治工作保障机制，这也是为融合发展提供保障的重要举措。首先，要提高对于企业dj工作、企业文化建设工作的重视程度，并且真正将两者融合在一起来推进，这样才能为融合发展提供良好保障。其次，融合发展过程中还需要充分考虑企业实际情况，结合企业实际来完善相关制度及机制，从而提升融合效果。最后，还可以构建出相应的奖惩机制，以此来进一步激励员工参与到建设中。
