X市场监督管理部门食品类“三小”行业整治工作总结.docx

X市场监督管理部门食品类“三小”行业整治工作总结X市场监督管理部门积极谋划、主动作为，举非常之力、下非常之功，全力以赴推进食品“三小”行业整治工作，大力提升食品安全保障水平。一是明确责任，压实工作任务。全局动员、全员上阵，千斤重担大家挑、人人肩上有责任。领导班子成员带头示范、争做表率,对分管挂片的区域负总责，协调解决片区内的新情况、新问题。明确工作组职责分工，每条街道都指定牵头协调人、联络员及具体负责人，充分发挥攻坚克难作用，主动破解难题。所有干部职工沉入一线、全面摸排，对标对表目标要求，一条一条再梳理,一项一项再明确，一件一件抓落实。二是督促整改，讲究方式方法。精准把握工作的力度、尺度和温度，讲求策略方法，逐户上门宣传“三小”“以奖代补”政策，规劝引导门店加大软硬件改造升级力度，大力改进环境卫生条件和食品安全保障措施，全面提升规范管理水平。帮助经营主体解决在日常经营中存在的突出问题，对个别不理解、不支持工作的店主，运用行政指导、柔性执法等手段，以最大克制反复做工作，督促其有效整改，努力形成人人关心、人人支持、人人受益的良好局面。三是重点攻坚，加强工作调度。紧盯重点难点问题，加强沟通协调，加大攻坚力度，及时上报进展情况，统筹推进各项工作。各个工作组树立全局思维、大局意识，既各司其职、各负其责，又齐抓共管、密切配合，形成工作合力。严格落实考核奖惩制度，对工作扎实、成绩突出的单位和个人进行表彰。加强督导检查，定期通报各组进展情况和工作动态，做到发现一个问题、指出一个问题、通报一个问题、整改一个问题。