美术机构如何留住老师.docx

美术机构如何留住老师？基本观点是：把老师当成你的第一客户，学生是第二客户。你把老师照顾好了，老师就会把学生照顾好。五高中的任何一高，都会使老师们乐于留下来；如果几高同时用，效果更好。所以不要责怪老师离职的无情，而要检讨自己照顾的不周。1、高理念。要和年轻人谈理想，谈理念，特别是激发和放大人性中高尚的部分，让人热爱教育这'个职业，甚至事业。2高成长。你如果是一个业务高手，容易吸引一批老师围绕在你身边，因为他们要向你学习；如果你不是教学型校长，你可以做个训练型，即通过高训练达到教师的高成长。老师们感觉能学到本事，她仍然愿意留下来。要求每周都要训练，而且一训一考,即本周训练后，下周考试或考核，与奖惩挂钩。3、高工资。要舍得给高工资，特别是你好老师。如果你的不到30岁的好老师一年挣10万以上，招聘压力会减小很多，很多年轻人愿意为了高薪而战，逐渐为了理想而奋斗。初始阶段，效益不好，但你把老师当成第一客户，就会相对舍得。4、高环境。教学环境好，办公环境要更好，每人一张办公桌，一台能上网的笔记本电脑。冬暖夏凉。如果工资低些，环境好，也颇能吸引人。5、高情感当你以上四高都没有做到，还有高情感，你不付出钱，可以付出情感，最好发自内心的，或装的也行，装时间长也会变成真的。每个老师来，你都要谈上一个小时，让你成为这个老师的知心大姐。经常关心她的生活，包括找男友问题。对外地员工解决住宿是非常必要的，如果配个专门厨师最好。