经典实用课件：企业文化与管理.ppt

沈阳首尚投资管理有限公司,企业文化与管理,主讲：王子文,沈阳首尚投资管理有限公司,企业文化定义,它是一个企业独特的并得到员工认同和接受的价值准则、信念、追求、行为规范、历史传统、思想方法、办事准则等，它是一家企业经营管理的内核，同时也是企业家和公司精神的外在体现，企业文化一旦形成，就是一种日常行为习惯。案例：猴子故事,沈阳首尚投资管理有限公司,一、企业理念,以人为本 以德为先 顾客至上 服务最优,沈阳首尚投资管理有限公司,二、我们的口号,首创精神，无尚品质,沈阳首尚投资管理有限公司,我们以最诚挚的服务，为顾客创造无限价值！,三、我们的使命,沈阳首尚投资管理有限公司,四、愿景,让“首尚”成为金融行业最具价值的品牌！,沈阳首尚投资管理有限公司,五、核心价值观,团结、诚信、服务、价值、感恩、和谐！,沈阳首尚投资管理有限公司,六、战略目标,战略目标的纬度：1.区域发展 全国实现营业部100家2.交 易 量 每月100万手3.利 润 100万/月4.人力资源 团队精英20名5.人才培育 实现10人拿到交易师证6.品牌传播 让“首尚”走进千家万户,沈阳首尚投资管理有限公司,七、制度,制度观点：1、什么样的制度将会产生什么样的结果和人2、制度就是对企业文化的固化3、公司制度就是公司文化及规则的延伸4、没有规矩，不成方圆5、企业要强大要从人治变向法治,沈阳首尚投资管理有限公司,制度的执行：1、制度的执行远胜于对制度的制定，不去执 行，制度形同虚设2、制度第一，领导第二。3、领导有情，管理无情，制度绝情,沈阳首尚投资管理有限公司,以制度为中心:人习惯于制度 不是习惯于领导 习惯于制度的人养成原则惯性 习惯于领导养成依赖惯性,沈阳首尚投资管理有限公司,执行制度的四大原则：1、信守承诺（用生命捍卫）2、没有借口（成果导向）3、绝对服从（100%的执行）4、永不言败（没有退路 执行到底）,沈阳首尚投资管理有限公司,首尚投资管理中的三条“高压线”,1、渎职 2、贪污 3、公然对抗,沈阳首尚投资管理有限公司,成果定义,1、负起百分之百的责任，不折不扣的拿到成果！做了100=0 做到1=100 2、任务不等于成果，努力不等于成 果，苦劳不等于成果！3、对企业没有价值的结果，无论你多么辛苦，你的辛苦都是不值钱的。,沈阳首尚投资管理有限公司,狼性法则,如果不是强者淘汰弱者 那么就是弱者淘汰强者,沈阳首尚投资管理有限公司,四种人才：有德有才 有心有力（精 品，重用）有德无才 有心无力（半成品，培养用）无德有才 无心有力（危险品，限制用）无德无才 无心无力（废 品，不用）,沈阳首尚投资管理有限公司,高标准严要求,杰克 韦尔奇 数一数二战略 海尔的故事,沈阳首尚投资管理有限公司,提升意愿六大策略,第一:让意愿强烈的人上车选对角色第二：给执行者一个广阔的舞台公司平台第三：给执行者一个如何做的方法教育培训第四：给执行者一个努力的理由晋升制度第五：给执行者一个危机意识合理淘汰第六：给执行者一个为何做的理由企业文化,沈阳首尚投资管理有限公司,感恩父母，给了你强健的身躯！感恩老师，带你走进知识的田园！感恩老板，给了就业的机会!感恩员工，每天给予帮助与支持!感恩客户，给予理解和支持感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志！感激欺骗你的人，因为他增长了你的见识！感激批评你的人，因为他让你成长！感激你的竞争对手，因为他让你头脑清醒！感谢失败，因为他可以使你迈向成功!感谢风浪，因为他可以洗涤人生的尘埃!感谢障碍，因为障碍才能使人创造奇迹!感谢成长，因为他使生命铺满精彩，写满美丽!凡事感谢，因为爱是一切动力的源泉！,感恩文化,沈阳首尚投资管理有限公司,企业文化的作用,案例：秦朝灭亡没文化 世博会、奥运会有文化 企业文化是一种精神，不论领导如何更换，这种精神是永远存在的。案例：亮剑精神,