管理评审汇报资料(装备部).ppt

武汉方鼎汽车部件有限公司,装备部 2011年年度管理评审汇报资料汇报人：喻建龙,按照ISO/TS16949：2009 标准要求：,预防性和预测性维护识别关键过程设备、为设备的维护提供资源，建立有效的、有计划的全面性预防维护系统。装备部制定了：A设备异常管理基准B设备完好管理标准,武汉方鼎装备管理目录：,1.1设备情况,重要设备清单,1.2我司工装模具现状,工装模具数量及分布,截止2011年6月10日，我厂现行使用的模具共有280套，焊接夹具共4套，模具在项目中的比例如下：,2.1预防性和预见性保养计划的定义,预防性维护预防性保养：是指依计划实施点检、检查，让设备和工装在发生轻微故障，甚至故障发生前即予以预防，包括工装设备的调整、清扫、修理等。预见性维护预见性保养可以说是预防保养的手法之一，是以测量机器把握设备的现状，然后依实际需要再加以处置；主要是防止过去预防保养中定期保养所造成的过度保养,是以最适合修理周期为技术研究的主体，来推动最经济的预防性维护方法。这些技术方法有设备振动、电气发热、压力异常等。,什么是预防性维修？什么是预见性维护？我们清楚吗？,2.12预防性和预见性保养的关系与区别,预防性维护：如年度保养计划或维修计划。其特征是不管设备中某个零件的使用是否到期。更多的是使用寿命没到而提前进行的维修或更换。,预见性维护是预防维护的更高一层次活动。也是预防性维护的一种手段。,预见性维护：根据测量数据，如轴心运动轨迹、红外测温、润滑油中的金属元素分析来预测设备使用寿命，在使用寿命到达前进行更换维护。,2.12我们现行的预防性和预见性保养办法,1.设备的预防性保养办法：1.1设备的年度检修计划、设备的月份检修计划；1.2设备的定期保养计划2.设备的预见性保养办法 2.1设备的精度检查计划3.工装模、夹具的预防性保养办法：3.1工装模、夹具年度检修计划 3.2工装模、夹具月份检修计划,3.设备及工装模具的预防性保养计划内容,3.1设备年度预防检修计划,3.2设备月份预防性检修计划,月份,设备型号,3.3、2011年度设备定期保养计划,累计运行时间统计时间段为2011年度元月份到5月份。,关键设备400H进行一次一级保养，普通设备500H进行一次一级保养；关键设备2000H进行一次二级保养，普通设备2500H进行一次二级保养。,3.4、2011年度设备一级、二级保养情况,类型,设备型号,3.5、2011年度工装模、夹具年度检修计划,3.6、2011年度工装模、夹具月份检修计划,月份,项目,4、设备预见性保养计划,4.1、2011年度设备精度检查计划,4.2、2011年度月份设备精度检查计划,5.1设备年度检修管理绩效表,5、设备维修情况,5.2设备精度检查完成率,5.3、工装模、夹具年度检修管理绩效表,Thank You!,