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    某房地产公司竞聘演讲会幻灯片.ppt

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    某房地产公司竞聘演讲会幻灯片.ppt

    2023/11/15,1,项目发展部经理竞聘演讲,2006年2月18日,2023/11/15,2,项目发展部经理竞聘演讲,工作思路 工作措施 岗位编排进度安排 所需资源支持 优势,关键词:,2023/11/15,3,项目发展部经理竞聘演讲,工程项目前期工作项目开发研究工作综合计划工作,核心工作:,2023/11/15,4,项目发展部经理竞聘演讲,工程项目前期工作项目开发研究工作综合计划工作,贯彻执行国家和内蒙古、呼和浩特市有关规划设计的规章制度,组织制定公司有关前期工作规章制度。监督、控制、办理全部与政府相关部门包括土地局、发改委、建委、规划部门、产权部门等的各项手续工作及其时间上的安排。土地协调、拆迁手续办理。发展并与各相关部门保持良好的联系和沟通。对专业性费用审批并整理上报负责人(签字)。参与配合前期策划、测算和拟定各阶段规划建议书。经济方面的测算(重要的配合工作,各种数据集合详见附件三)。,2023/11/15,5,项目发展部经理竞聘演讲,工程项目前期工作项目开发研究工作综合计划工作,优势分析:曾经对接过房产局、统计局、建委等等。熟悉各个流程环节,在不断的总结归纳中对手续处理的各种问题有深刻了解,这也是我的一个优势所在。,2023/11/15,6,项目发展部经理竞聘演讲,工程项目前期工作项目开发研究工作综合计划工作,具体负责项目可行性、投资发展方面的研究。形成我们自己的核心研发力量。公司项目的规划设计和方案设计。定期组织市场调研活动,并利用各种统计、分析工具形成报告,为领导层提供决策依据。公司内部信息平台的建立。作为房地产产品研发部门和手续渠道拓展部门,对外信息的公布能够让大家更清晰的认识到自己的工作职责,也能够从信息的披露中找到自己的位置。组织召开重大设计方案、重大设计变更的论证会。土地储备工作。,2023/11/15,7,项目发展部经理竞聘演讲,工程项目前期工作项目开发研究工作综合计划工作,优势分析:从进入.至今,我一刻都没有离开规划和方案设计。到了后期,基本上项目的可研、规划、数据分析均有参与,并做到了比较深的层次,这也是我能够全面开展项目开发研究工作的一个优势所在。,2023/11/15,8,项目发展部经理竞聘演讲,工程项目前期工作项目开发研究工作综合计划工作,掌握各项计划指标完成情况,及时上报,与有关部门尽快协调处理。从公司本身形成一个内部的质量、进度控制体系。加强统计工作(配合各个专业)。,2023/11/15,9,项目发展部经理竞聘演讲,工程项目前期工作项目开发研究工作综合计划工作,优势分析:综合能力比较强劲,这是我广阔的知识覆盖面带来的能力优势。计划的制定和准确实施者和后期的项目管理培训有相当的关系。,2023/11/15,10,项目发展部经理竞聘演讲,专业优势总结,曾经对接过房产局、统计局、建委等等。熟悉各个流程环节,在不断的总结归纳中对手续处理的各种问题有深刻了解,这也是我的一个优势所在。从进入金宇至今,我一刻都没有离开规划和方案设计。到了后期,基本上项目的可研、规划、数据分析均有参与,并做到了比较深的层次,这也是我能够全面开展项目开发研究工作的一个优势在。综合能力比较强劲,这是我广阔的知识覆盖面带来的能力优势。计划的制定和准确实施者和后期的项目管理培训有相当的关系。,2023/11/15,11,项目发展部经理竞聘演讲,岗位编制说明,作为一个综合性很强的部门,虽然需要很多的岗位切入点,但如果一味着去添加岗位和在岗员工,那不是明智之举,综合利用本公司的人、财、物资源才是本部门的集约之道。,2023/11/15,12,项目发展部经理竞聘演讲,部门组织结构,项目发展部部门经理,工程、市场分管领导,市调主管,项目前期专员,投资分析主管,2023/11/15,13,项目发展部经理竞聘演讲,部门外联关系,项目发展部,营销客服部,工程部,财务部,项目市调阶段,可以联合销售部门,以其人员优势和专业优势获取大量的基础信息。,利用各种工具对市调结果进行分析论证,组织地产开发计划,研究出适销对路的产品,2023/11/15,14,项目发展部经理竞聘演讲,部门外联关系,项目发展部,营销客服部,工程部,财务部,落实足够的开发资金,反馈项目分析论证后的预期效益,由财务完成最终财务分析,2023/11/15,15,项目发展部经理竞聘演讲,部门外联关系,项目发展部,营销客服部,工程部,财务部,根据预期计划安排,专职人员去办理手续、拿证。,拿出地产产品报告后,提供工程部施工建设,各项证件齐备,提供按照分析结果建造的合格建筑,2023/11/15,16,项目发展部经理竞聘演讲,部门外联关系,项目发展部(对外代表公司),土地部门,建委,规划部门,产权部门,人防,消防,审图,园林,文物,教育,2023/11/15,17,项目发展部经理竞聘演讲,优势总结,专业优势:曾经对接过房产局、统计局、建委等等。熟悉各个流程环节,在不断的总结归纳中对手续处理的各种问题有深刻了解,这也是我的一个优势所在。从进入.至今,我一刻都没有离开规划和方案设计。到了后期,基本上项目的可研、规划、数据分析均有参与,并做到了比较深的层次,这也是我能够全面开展项目开发研究工作的一个优势所在。综合能力比较强劲,这是我广阔的知识覆盖面带来的能力优势。计划的制定和准确实施者和后期的项目管理培训有相当的关系。综合优势:综合运用能力很强,能够利用一切资源进行工作。处理事务能力灵活多变,相关的专业知识有很深的功底。作为在金宇置地公司工作比较年长的青年员工,很高的忠诚度是我能够干到现在的有力保证。并且伴随着.公司项目的不断开发和成长,一起经历过了的一系列风风雨雨,坎坎坷坷,这个成长经历,将对我今后的工作带来深远而有意义的影响。因为各个部门的交叉工作,我也随着公司的需要,哪里需要就到哪里去,各个专业口上的事务也都能够比较圆满的完成,密集的知识交叉,这样的经历已经转变为自己的工作优势所在。,2023/11/15,18,项目发展部经理竞聘演讲,谢谢大家,谢 谢_,2006年2月18日,

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