建筑工程施工投标.ppt

建筑工程施工投标,本章结构,3.1 建筑工程施工投标概述,主要内容 本章小结 习题 参考答案,3.2 建筑工程施工投标程序,3.3 投标报价,3.4 建筑工程施工投标文件的组成,3.5 建筑工程施工投标案例,学习目标,1.了解投标的基本规定。2.掌握投标的程序。3.编写投标报价清单。4.了解投标报价策略，并具备编制投标 文件的能力。,学习要求,引例,课本第72页,3.1 建筑工程施工投标概述,1.投标的基本概念 建设工程投标是投标单位针对招标单位的要约邀请，以明确的价格、期限、质量等具体条件，向招标单位发出要约，通过竞争获得经营业务的活动。投标人在响应招标文件的前提下，对项目提出报价，填制投标函，在规定的期限内报送招标单位，参与该项工程竞争及争取中标。2.建设工程的投标人 建设工程的投标人是建设工程招标投标活动中的另一方当事人，它是指响应招标，并按照招标文件的要求参与工程任务竞争的法人或者其他组织。,3.1.1 投标的基本知识,3.1 建筑工程施工投标概述,3.1.2 投标人应具备的条件,招标投标法规定：“国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。”,企业营业执照和资质证明 企业简历 自有资金情况 全员职工人数（技术人员）近三年承建的主要工程及质量情况 现有主要施工项目（在建、未开工）,3.1 建筑工程施工投标概述,3.1.3 投标联合体,1.联合体的法律地位 联合体是由多个法人或经济组织组成，作为一个独立的投标单位出现应具有独立的民事权利能力和民事行为能力。2.联合体的资格 组成联合体各方均应具备相应的投标资格。3.联合体各方的责任 明确约定各方在拟承包的工程中所承担的义务和责任。4.投标单位的意思自治。,3.1 建筑工程施工投标概述,3.1.4 投标要求,1.投标文件内容要求“投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。”实质性要求和条件，是指招标项目的价格、项目进度计划、技术规范、合同的主要条款等。对于建设工程施工招标，应包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成工程项目的机械设备等内容。我国法律也规定，补充、修改的内容亦为投标文件的组成部分。,3.1 建筑工程施工投标概述,3.1.4 投标要求,2.投标时间的要求 投标文件应在招标文件中规定的截止时间前，送达到投标地点，在截止时间后送达的投标文件，招标单位应拒收。投标单位对投标文件的补充、修改、撤回通知，也必须在所规定的投标文件的截止时间前，送达至规定地点。,3.1 建筑工程施工投标概述,3.1.4 投标要求,3.投标行为的要求 保密要求。合理报价。招标投标法规定：“投标人不得以低于成本的价格报价、竞标。”诚实信用。投标单位及投标单位与招标单位不得串通投标。4.投标人数量的要求 招标投标法规定：“投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。”在国外，这种情况称为“流标”。,3.1 建筑工程施工投标概述,3.1.5 建设工程投标单位的投标资质,建设工程投标单位的投标资质(又称投标资格)，是指建设工程投标单位参加投标所必须具备的条件和素质，包括资历、业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术力量、技术装备、社会信誉等几个方面的因素。对建设工程投标单位的投标资质进行管理，主要是政府主管机构对建设工程投标单位的投标资质，提出认定和划分标准，确定具体等级，发放相应证书，并对证书的使用进行监督检查。,3.1 建筑工程施工投标概述,3.1.5 建设工程投标单位的投标资质,工程勘察设计单位的投标资质 施工企业的投标资质 建设监理单位的投标资质 建设工程材料设备供应单位的投标资质 工程总承包单位的投标资质,3.1 建筑工程施工投标概述,3.1.6 建设工程投标单位的权利和义务,1.建设工程投标单位的权利(1)有权平等地获得利用招标信息。(2)有权按照招标文件的要求自主投标或组成联合体投标。(3)有权委托代理机构进行投标。(4)有权要求招标单位或招标代理人对招标文件中的有关问 题进行答疑。(5)根据自己的经营情况和掌握的市场信息，有权确定自己的投标报价。(6)根据自己的经营情况有权参与投标竞争或放弃参与竞争。(7)有权要求优质优价。(8)有权控告、检举招标过程中的违法、违规行为。,3.1 建筑工程施工投标概述,3.1.6 建设工程投标单位的权利和义务,2.建设工程投标单位的义务(1)遵守法律、法规、规章和方针、政策。(2)接受招标投标管理机构的监督管理。(3)保证所提供的投标文件的真实性，提供投标保证金或其他形式的担保。(4)按招标单位或招标代理机构的要求对投标文件的有关问题进行答疑。(5)中标后与招标单位签订合同并履行合同，不得转包合同，非经招标单位同意不得分包合同。(6)履行依法约定的其他各项义务。,3.2 建筑工程施工投标程序,3.2 建筑工程施工投标程序,3.2 建筑工程施工投标程序,3.2.1 研究招标文件,1.查证信息2.研究招标文件的具体规定3.工程特点及工程量4.招标单位修正与澄清的事项,投标决策,投标决策的含义,其一，针对项目招标是投标还是不投标,其二，倘若投标，是投什么性质的标（社会声誉、企业生存、获得荣誉）,其三，投标中如何采用以长制短、以优胜劣的策略和技巧,投标决策,投标决策的分类（长远战略、对手情况、市场环境、企业管理）,投标与否决策（投标前评审）,投标性质决策保险标、风险标,投标效益决策盈利标、保本标、亏损标,投标决策,投标决策阶段的划分,1.投标决策的前期阶段（分析论证，结合自身情况 做出选择）,在购买投标人资格预审资料前后完成,决策的主要依据是招标公告，以及公司对招标工程、业主情况的调研和了解程度。如果是国际工程，还包括对工程所在国和所在地的调研和了解程度。,下列招标项目应放弃投标,投标决策,投标决策阶段的划分,2.投标决策的后期阶段（分析论证，结合自身情况 做出选择）,它是指从申报资格预审至投标报价（封送投标书）前 完成的决策研究阶段,主要研究倘若去投标，是投什么性质的标以及投标中 采取的策略问题（宏观微观决策、减少风险费用、转化为利润）,投标决策,投标决策的依据,3.2 建筑工程施工投标程序,3.2.1 研究招标文件,1.查证信息2.研究招标文件的具体规定3.工程特点及工程量4.招标单位修正与澄清的事项,3.2.2 申报资格审查,1.投标单位应提交的资格预审资料2.投标单位准备和提交资格预审资料的注意事项,3.2.3 购领招标文件和有关资料,3.2 建筑工程施工投标程序,投标单位经资格审查合格后，便可向招标单位申购招标文件和有关资料，同时要缴纳投标保证金。,3.2.4 组织投标班子,1.投标班子 从实践来看，承包商的投标班子一般应包括下列三类人员：经营管理类人员;专业技术类人员；商务金融类人员。2.投标代理机构 投标单位如果没有专门的投标班子或有了投标班子还不能满足投标工作的需要，就可以考虑委托投标代理机构。,3.2.5 参加踏勘工程现场和投标预备会,3.2 建筑工程施工投标程序,为获取与编制投标文件有关的必要的信息，投标单位要积极参加现场踏勘和投标预备会。,现场踏勘主要包括：(1)工程的范围、性质以及与其他工程之间的关系。(2)投标单位参与投标的那一部分工程与其他承包商或分包商之间的关系。(3)现场地貌、地质、水文、气候、交通、电力、水源等情况，有无障碍物等。(4)进出现场的方式、现场附近有无食宿条件、料场开采条件、其他加工条件、设备维修条件等。(5)现场附近治安情况。,3.2.5 参加踏勘工程现场和投标预备会,3.2 建筑工程施工投标程序,3.2.5 参加踏勘工程现场和投标预备会,3.2 建筑工程施工投标程序,答疑会一般在现场踏勘之后的12天内举行，是解答投标单位对招标文件和在现场踏勘中所提出的各种问题，并对图纸进行交底和解释。,3.2.6 编制和递交投标文件,3.2 建筑工程施工投标程序,(1)结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件。(2)校核招标文件中的工程量清单。(3)根据工程类型编制施工规划或施工组织设计。(4)根据工程价格构成进行工程估价，确定利润方针，计算和确定报价。(5)形成、制作投标文件。投标文件应完全按照招标文件的各项要求编制。(6)递送投标文件。,3.2.7 出席开标会议,3.2 建筑工程施工投标程序,投标单位不参加开标会议的，视为弃权，其投标文件将不予启封，不予唱标，不允许参加评标。投标单位参加开标会议，要注意其投标文件是否被正确启封、宣读，对于被错误地认定为无效的投标文件或唱标出现的错误，应当场提出异议。在评标期间，评标委员会要求澄清投标文件中不清楚问题的，投标单位应积极予以说明、解释、澄清。,3.2.8 接受中标通知书,3.2 建筑工程施工投标程序,经评标，投标单位被确定为中标人后，应接受招标单位发出的中标通知书。未中标的投标单位有权要求招标单位退还其投标保证金。中标人收到中标通知书后，应在规定的时间和地点与招标单位签订合同。同时，按照招标文件的要求，提交履约保证金或履约保函，招标单位同时退还中标人的投标保证金。,3.3 投标报价,工程施工投标报价的编制原则,3.3 投标报价,影响投标报价计算的主要因素,3.3 投标报价,影响投标报价计算的主要因素,3.3 投标报价,影响投标报价计算的主要因素,3.3 投标报价,确定投标报价的步骤,定额分析,3.3.1 工程施工投标报价的费用组成,3.3 投标报价,1.直接费 1)直接工程费：人工费；材料费；施工机械使用费 2)措施费：环境保护费；文明施工费；安全施工费；临时设施费；夜间施工费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；脚手架费；已完工程及设备保护费；施工排水、降水费。,3.3.1 工程施工投标报价的费用组成,3.3 投标报价,2.间接费 1)规费 规费是指政府和有关部门规定必须缴纳的费用(简称规费)。包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。2)企业管理费(1)管理人员工资，(2)办公费，(3)差旅交通费，(4)固定资产使用费，(5)工具用具使用费，(6)劳动保险费，(7)工会经费，(8)职工教育经费，(9)财产保险费，(10)财务费，(11)税金，(12)其他。,3.3.1 工程施工投标报价的费用组成,3.3 投标报价,3.利润、税金和不可预见费(1)利润 利润是指投标单位完成所承包的工程预期获得的盈利。(2)税金 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。(3)不可预见费 不可预见费(也可称为风险费)，是指工程建设过程中，不可预测因素发生所需的费用。可由风险因素分析予以确定，是建筑安装工程投标报价费用项目的重要组成部分。,3.3.2 工程量清单计价方法,3.3 投标报价,1.建设工程工程量清单计价规范简介 1)一般概念 2)计价规范的各章内容 计价规范包括正文和附录两大部分，正文分5章，包括总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单及其计价格式等内容。,3.3.2 工程量清单计价方法,3.3 投标报价,2.工程量清单计价的项目划分和编码 1)工程量清单计价的项目划分(1)分部分项工程项目(2)措施项目(3)其他项目,3.3.2 工程量清单计价方法,3.3 投标报价,2.工程量清单计价的项目划分和编码 1)工程量清单计价的项目划分(1)分部分项工程项目(2)措施项目(3)其他项目 2)分部分项工程量清单的项目编码 项目编码共设12位数字，第一、二位表示附录，即工程类别；第三、四位表示各附录的章，即专业工程；第五、六位表示各章的节；第七、八、九位表示清单项目，第十、十一、十二位数字，供清单编制人依据设计图纸设置。,工程量清单计价与定额计价的区别主要体现在以下几个方面：,3.3 投标报价,两种模式的最大差别在于体现我国建设市场法制 工程中的不同阶段 两种模式的主要计价依据及其性质不同 编制工程量的主体不同 单价与报价的组成不同 使用阶段不同 合同价格的调整方式不同 工程量清单计价具有更强的竞争性,3.3.2 工程量清单计价方法,3.3 投标报价,3.工程量计算规则 清单项目的工程量计算规则与预算定额的规定有着原则上的区别。清单项目的计算规则是“拟建工程分项工程的实体净尺寸计算”。1)土(石)方工程 土(石)方工程包括土方工程、石方工程、土(石)方回填工程。适用于建筑物和构筑物的土石方开挖及回填工程。2)桩与地基基础工程 桩与地基基础工程包括混凝土桩、其他桩和地基与边坡的处理，适用于地基与边坡的处理、加固。,3.3.2 工程量清单计价方法,3.3 投标报价,3)砌筑工程 砌筑工程包括砖基础、砖砌体、砖构筑物、砖块砌体、石砌体、砖散水、地坪、地沟。4)混凝土及钢筋混凝土工程 混凝土及钢筋混凝土工程包括现浇混凝土基础、现浇混凝土柱、现浇混凝土梁、现浇混凝土墙、现浇混凝土板、现浇混凝土楼梯、现浇混凝土其他构件、后浇带、预制混凝土柱、预制混凝土梁、预制混凝土屋架、预制混凝土板、预制混凝土楼梯、其他预制构件、混凝土构筑物、钢筋工程、螺栓铁件等。5)厂库房大门、特种门和木结构工程 厂库房大门、特种门和木结构工程包括厂库房大门、特种门、木屋架、木构件。,3.3.2 工程量清单计价方法,3.3 投标报价,6)金属结构工程 金属结构工程包括钢屋架、钢网架、钢托架、钢桁架、钢柱、钢梁、压型钢板楼板、墙板、钢构件、金属网，适用于建筑物、构筑物的钢结构工程。7)屋面及防水工程 屋面及防水工程包括瓦、型材屋面，屋面防水和墙、地面防水、防潮，适用于建筑物屋面及防水工程。8)防腐、隔热、保温工程 防腐、隔热、保温工程包括防腐面层，其他防腐、隔热、保温工程，适用于工业与民用建筑的基础、地面、墙面防腐，楼地面、墙体、屋盖的保温隔热工程。,3.3.2 工程量清单计价方法,3.3 投标报价,4.测定综合单价的步骤和方法1)计价规范对“工程量清单计价”的有关规定2)测定综合单价的步骤和方法(1)根据企业定额和市场价格计算清单项目的综合单价 清单项目的综合单价=直接费+间接费+税金+盈利 盈利包括利润、风险费等除成本外的各种费用，确定盈利率是投标报价的关键，应通过投标报价决策，综合考虑中标机会和承包收益后确定。盈利=(直接费+间接费)决策确定的盈利率,3.3.2 工程量清单计价方法,3.3 投标报价,(2)按清单项目的工程内容根据定额基价计算综合单价：适用于投标单位尚未编制企业定额时的投标报价 分析每个清单项目的“工程内容”的组成情况 复核各“工程内容”的工程量。计算各“工程内容”的单价。计算工程量清单项目的“综合单价”。计算分部分项工程费。(3)统计分析法 按工程类别收集、整理企业历年各分部分项工程的综合单价，然后根据综合单价构成因素的变动情况，计算确定投标项目工程量清单各项目的综合单价。,3.3.3 投标报价决策,3.3 投标报价,1.投标报价决策简述2.投标报价的定性决策3.投标报价的定量决策,囚徒困境,二人同服刑1年,二人同服刑8年,甲服刑10年，乙即时获释,乙服刑10年，甲即时获释,博弈论二人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略，达到取胜的目的。,3.3.3 投标报价决策,3.3 投标报价,1.投标报价决策简述2.投标报价的定性决策3.投标报价的定量决策,3.3.4 投标报价文件的编制和审核,3.3.3 投标报价决策,3.3 投标报价,1.投标报价决策简述2.投标报价的定性决策3.投标报价的定量决策,3.3.4 投标报价文件的编制和审核,1.综合单价法编制投标价(1)准备资料，熟悉施工图纸(2)测定分部分项工程清单项目的综合单价，计算分部分项工程费(3)计算措施项目消耗的费用(4)计算其他项目消耗的费用(5)工程量清单计价格式的填写,3.3 投标报价,2.施工图预算法编制投标价 3.投标价的审核(1)每单位建筑面积用工、用料数量指标(2)主要分部分项工程占工程实体消耗项目的比例指标(3)工、料、机三费占工程实体消耗项目的比例指标,3.3.4 投标报价文件的编制和审核,3.4 建筑工程施工投标文件的组成与编制,3.4.1 建设工程投标文件的组成,(1)投标书。(2)投标书附录。(3)投标保证金。(4)法定代表人资格证明书。(5)授权委托书。(6)具有标价的工程量清单与报价表。(7)辅助资料表。(8)资格审查表。(9)对招标文件中合同协议条款内容的确认和响应。(10)施工组织设计。(11)按招标文件规定提交的其他资料。,3.4 建筑工程施工投标文件的组成与编制,3.4 建筑工程施工投标文件的组成与编制,3.4.3 编制建设工程投标文件的注意事项,(1)投标单位编制投标文件时必须使用招标文件提供的投标文件表格格式，但表格可以按同样格式扩展。(2)应当编制的投标文件“正本”仅一份，“副本”则按招标文件前附表所述的份数提供，同时要明确标明“投标文件正本”和“投标文件副本”字样。(3)投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印，各种投标文件的填写都要字迹清晰、端正，补充设计图纸要整洁、美观。(4)所有投标文件均由投标单位的法定代表人签署、加盖印鉴，并加盖法人单位公章。,3.4 建筑工程施工投标文件的组成与编制,3.4.3 编制建设工程投标文件的注意事项,(5)填报投标文件应反复校核，保证分项和汇总计算均无错误。(6)如招标文件规定投标保证金为合同总价的某百分比时，开投标保函不要太早，以防泄漏己方报价。(7)投标单位应将投标文件的正本和每份副本分别密封在内层包封中，再密封在一个外层包封中，并在内包封上正确标明“投标文件正本”和“投标文件副本”。,3.4 建筑工程施工投标文件的组成与编制,3.4.4 建设工程投标文件的递交,投标单位应在招标文件前附表规定的日期内将投标文件递交给招标单位招标单位可以按招标文件中投标须知规定的方式，酌情延长递交投标文件的截止日期。投标单位可以在递交投标文件以后，在规定的投标截止时间之前，采用书面形式向招标单位递交补充、修改或撤回其投标文件的通知。投标单位递交投标文件不宜太早，一般在招标文件规定的截止日期前一两天内密封送交指定地点比较好。,投标策略,第一节 准备阶段的工作和方法,投标的准备工作既是投标的经常性业务工作，又是为转入投标阶段所必须经过的一个阶段必须性工作。投标单位不经过准备阶段或做好准备工作，不但无法进入投标阶段，即使盲目转向投标阶段也不可能取得投标预期成果。因此，这是投标业务不可逾越的阶段性重要工作。投标准备阶段的工作，包括明确投标的基本要求，收集投标信息，选择投标的项目，确定投标的对象等。,一、一般投标的基本要求,目的性,策略性,准确性,及时性,二、全面收集招标的信息,投标单位应通过各种渠道，如向各级政府计划部门、建设主管部门和建设单位、同行业承包单位等，收集各种有关建设投资、招标和投标等信息，并要摸透政府、建设单位和建设银行(或有关银行)的规定、意向和策略，以及他们对待投标者的态度等。同时还要分析每个可能的竞争者的力量和策略，以选择合适的投标目标进行跟踪。,三、选择投标的项目,招标单位的时间约束条件 企业本身的生产约束条件 外部环境的各种约束,四、研究确定投标的对象,对各种约束条件进行定量分析 纳入企业经营目标进行权衡选择 依据承包伙伴的落实与否做最终决断,第二节 投标阶段的工作任务,一、前期工作内容,投标的关键阶段是投标阶段，进入这个阶段的工作做得好坏，质量高低，对能否争取中标影响极大。因而投标单位对投标阶段的业务要特别熟悉，能运用自如。这个阶段的投标业务工 作可分前后两个时期，前期工作主要包括：报送投标申请书、接收投标单位资格审查和购买招标文件。,二、后期工作内容,（一）认真研究分析招标文件,要对投标文件各项要求有充分了解。要对投标文件影响单价构成的所有要求予以摘录。要对投标文件中的合同文件、图纸、规范、工程 量等资料，进行详细分析。严格审查图纸，如果图纸与合同条件、工程设备的 项目、规格和工程量要求、工程施工的特点、条件，及有关规范标准等不符或有含糊不清的地方，应及 时提交设计或招标单位澄清。,二、后期工作内容,（二）切实做好现场考察工作,积极参与招标单位组织的工程项目的现场考察。了解工程项目所在的位置。了解并掌握交通情况。现场总体规划。工地附近是否有足够的空地用以布置施工设施。了解现场临时供水、供电、通讯设施，当地劳动力资源、技术 手段、工资制度以及施工人员的食宿交通问题；了解当地的气 候、多发病及医疗条件等。了解当地原材料供应情况，运距远近。了解并掌握其他资料。诸如地下管道、电缆的位置图、允许开 挖的距离；工程设备的安装条件和生产条件、排放污物的条件、施工地区的有关法律规定等。,二、后期工作内容,（三）做标报价和填制投标书,做标，就是按投标书中各种文件要求填制，同时按照标项目填制单价、分析价和总价，也叫标价。标价是一项复杂而繁重的工作，也是投标单位中标的关键。因而，承包单位应该由总经理领导下的专门机构，按照招标单位要求，在规定的时间内作出标价。为了准确地做出标价，必须对投标书中的各项文件逐件进行研究，尤其是投标书中关于工程设备的技术 规范要求，涉及到工程设备项目实施的技术条件，一定要仔细审查。做标时要注意考虑以下三个因素：一是投标单位经营管理因素；二是招标项目本身因素；三是客观环境因素。,二、后期工作内容,（三）做标报价和填制投标书 填写投标书的注意事项,要防止发生无效投标书的工作漏洞。招标投标规定中对无效投标书的规定有：投标书未密封；未加盖本单位和负责人的印鉴；字迹涂改或字变辨认不清；寄达日期已超过规定 的截止时间或开标时间。不得改变投标书格式。如果投标书格式不能表达投标意图时，可另附补充说明作为评标时的参考资料，但补充说明材料不能作评标的依据。加强报价的准确性和提高中标率。对一些技术要求高、较复杂的工程的项目，可聘请有权威的专门咨询公司作为顾问，参加工程项目的研究和起草标书的工作，有利于正确报价。加强对招标工程项目的有关资料收集，及时掌握信息，可以走访同行和知友，听取他们的看法和意见，为投标报价提供资料，以保进中标。还要千方百计获取标底情报。,二、后期工作内容,（三）做标报价和填制投标书 投标过程中有关问题的规定,投标单位对招标文件有疑问，可在开标前向招标单位询问；但未 经招标单位允许，投标单位无权变动或修改招标文件。投标单位可以根据实际情况提出补充项目及有关费用。投标单位对招标文件的某一部分有不同意见，应写成函件，作为 投标文件一个组成部分。招标单位对于工程量清单中的差错而引起的投标计算错误，一般 不承担任何责任，投标单位不得据此索赔。投标单位必须认真全面填写招标文件中的附件各档空白，如投标 者只填写部分或填写不清楚，即等于放弃投标，招标单位可视为 废标。投标单位接到资格审查通知书后应向招标单位提交由银行或保 险公司提供的签约保证，保证金通常按工程造价的一定比例计算。投标费用一般由投标单位自行负担。,一、投标报价的基本要求,目的性。在投标中，报什么价格取决于企业的投标目的。因为不同的目的具有不同的报价策略和价格水平。通常情况下以获得最大利润为目的，这是一种较为典型的经济目的。只有明确了投标目的，才有可能达到既定目标。及时性。在招标中一般规定有投标的时限。投标单位不能在规定的时限内完成招标工程设备项目的估价报价的工作量是很大的，特别是对那些综合成套工程设备项目，为此在投标中，对工程设备估价的及时性显得尤为重要。,第三节 投标报价策略,一、投标报价的基本要求,准确性。工程设备的投标报价，必要建立在科学分析和可靠计算的基础上，才能较准确地反映工程造价。所需要的资料须由投标单位自己去收集和查找。因此，准确地报价直接关系到企业竞争的胜败、效益的高低。策略性。在复杂的竞争环境中，单靠报价及时和准确企图一举中标是远远不够的。投标报价要取行成功，还要视招标工程项目的特点和竞争对手的特点等具体情况而定，要善于运用投标报价策略和投标竞争的艺术，在一定时机分别采用高价、中价或低价策略，从而一举中标。,二、投标报价的选择目标,(一)生存型。投标报价是以克服企业生存危机为目标，争取中标可以不考虑种种利益原则。(二)补偿型。投标报价是以补偿企业任务不足，以追求边际效益为目标。但受生产能力的限制，只宜在较小的招标项目考虑。(三)开发型。投标报价是以开拓市场，积累经验，向后续投标项目发展为目标。其特点是不着眼短期效益，用低报价吸引投标单位。(四)竞争型。投标报价是以竞争为手段，以低盈利为目标，报价是在精确计算报价成本基础上，充分估价各个竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的。(五)盈利型。投标投价充分发挥自身优势，以实现最佳盈利为目标，投标单位对效益无吸引力的项目热情不高，对盈利大的项目充满自信，也不太注重对竞争对手的动机分析和对策研究。,三、决定选择投标报价目标的因素,技术装备能力和工人技术操作水平。设计能力。对招标项目的熟悉程序。投标项目可带来的随后机会。投标项目可能带来的出口机会。投标项目可能带来的生产质量提高。投标项目可能带来的成本降低机会。投标项目的竞争程度。,第四节 投标报价技巧,技巧是操作的技术和窍门，是实现中标目标不可缺少的艺术。投标单位有了投标取胜的实力还不行，还必需有将这种实力变为投标实现的技巧。它的作用在于：一是使实力较强的投标单位取得满意的投标成果；二是使实力一般的投标单位争得投标报价的主动地位；三是当报价出现某些失误时，可以得到某些弥补。因此，对投标单位来讲，必需十分重视对投标报价技巧的研究和使用。,一、研究招标项目的特点,（一）一般说来下列情况报价可高一些,施工条件差(如场地狭窄、地处闹市)的工程；专业要求高的技术密集型工程，而本公司这方面有专长，声望也高时；总价低的小工程，以及自己不愿做而被邀请投标时，不 便于不投标的工程；特殊的工程，如港口码头工程、地下开挖工程等；业主对工期要求急的工程；投标对手少的工程；支付条件不理想的工程。,一、研究招标项目的特点,（二）下述情况报价应低一些,施工条件好的工程，工作简单、工程量大而一般公司都 可以做的工程。如大量的土方工程，一般房建工程等；本公司目前急于打入某一市场、某一地区，以及虽已在 某地区经营多年，但即将面临没有工程的情况(某些国家 规定，在该国注册公司一年内没有经营项目时，就撤销 营业执照)，机 械设备等无工地转移时；附近有工程而本项目可以利用该项工程的设备、劳务或 有条件短期内突击完成的；投标对手多，竞争力激烈时；非急需工程；支付条件好，如现汇支付。,二、具体报价方法技能,不平衡报价法 不平衡报价法也叫前重后轻法。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。,计日工的报价如果是单纯报计日工的报价，可以报高一些。以便在日后业主用工或使用机械时可以多盈利。但如果招标文件中有一个假定的“名义工程量”时，则需要具体分析是否报高价。总之，要分析业主在开工后可能使用的计日工数量确定报价方针。,二、具体报价方法技能,多方案报价法 对一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，只要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。即是按原招标文件报一个价，然后再提出：“如某条款(如某规范规定)作某些变动，报价可降低”，报一个较低的价。这样可以降低总价，吸引业主。或是对某些部分工程提出按“成本补偿合同”方式处理。其余部分报一个总价。,二、具体报价方法技能,增加建议方案 有时招标文件中规定，可以提出建议方案，即可以修改原设计方案，提出投标者的方案。投标者这时应组织一批有经验的设计和施工工程师，对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更合理的方案以吸引业主，促成自己方案中标。新的建议方案可以降低总造价或提前竣工从而使工程运用更合理。但要注意的是对原招标方案一定要标价，以供业主比较。增加建议方案时，不要将方案写得太具体，保留方案的技术关键，防止业主将此方案交给其他承包商，同时要强调的是，建议方案一定要比较成熟，或过去有这方面的实践经验。因为投标时间不长，如果仅为中标而匆忙提出一些没有把握的建议方案，可能引起很多后患。,二、具体报价方法技能,突然降价法 报价是一件保密性很强的工作，但是对手往往通过各种渠道、手段来刺探情况，因此在报价时可以采取迷惑对方的手法。即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大，到快投标截止时，再突然降价。如日本大成公司在鲁布革水电站引水系统工程中报价突然降低8.04%，取得最低标，为以后中标打下基础。采用这种方法时，一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度，在临近投标截止日期前，根据情报信息与分析判断，再作最后决策。如果由于采用突然降价法而中标，因为开标只降总价，在签订合同后可采用不平衡报价的思想调整工程量表内的各项单价或价格，以期取得更高的效益。,二、具体报价方法技能,先亏后盈法 有的承包商，为了打进某一地区，依靠国家、某财团和自身的雄厚资本实力，而采取一种不惜代价，只求中标的低价报价方案。应用这种手法的承包商必须有较好的资信条件，并且提出的施式方案也先进可行，同时要加强对公司情况的宣传，否则即使标价低，业主也不一定选中。如果其他承包商遇到这种情况，不一定和这类承包商硬拼，而努力争第二、三标，再依靠自己的经验和信誉争取中标。,联合保标法 在竞争对手众多的情况下，可以采取几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价，一家出面争取中标，再将其中部分项目转让给其他承包商分包，或轮流相互保标。在国际上这种做法很常见，但是如被业主发现，则有可能被取消投标资格。,三、恰当宣传投标单位的自身形象,(一)公司(企业)的生产能力、技术实力、设计力量、质量保证 体系及生产应变成熟程度。(二)公司(企业)的经济实力、资金运用情况、资金调剂渠道、财务状况及管理。(三)公司(企业)承包类似项目的经验、专长，过去承建项目的 技术、经济综合效果，对投标项目的承包把握及有创造性 的建议。(四)公司(企业)在履约中的保证情况，重信誉、守合同的形象。,四、善于分析招标单位的需要和特点,投标单位要想中标，必需善于投其所好。招标单位对工程项目的各项要求要不折不扣的予以满足，对其要求的重点要予以重点满足，对其担心的部分要予以充分提供保证措施，只有做到让招标单位满意、放心，才能有被选中标的可能。,五、注意对合作伙伴的选择,(一)合作伙伴必须是知名度高，专业擅长的单位，同它合作有利于 增强投标的竞争地位，扩大合作的知名度。(二)合作伙伴的选择是投标必需的环节，可以增强投标取胜的整体 实力。如自身设计能力不足，或无确实把握；或是关键技术或 配套部分不成熟等等，选择的合作伙伴必须能针对自身的薄 弱环节，保证投标具有取胜的条件。(三)合作伙伴必须是同自身实力、条件相互匹配、相互适应的，在 设计上、技术上可以相互沟通的。如果不匹配和相适应，即使 能达到中标目的，也不可能保证投标项目的顺利完成或达到 预期的经济目的。(四)合作伙伴要尽可能选择国外合作者，通过对引进技术、引进设 备的开发运用拓宽合作渠道，以适应对外投标报价发展的需要。,六、善于将投标报价同优惠商务条件相结合,在投标报价同其它竞争伙伴比较不占优势的条件下，要从技术条件、质量保证、运输、资金、交货等商务条件中寻找优势，恰当的利用这些优惠条件，弥补报价的不足，增加对招标单位的吸引力。这是投标报价技巧的一个重要方面。特别需要投标单位重视的是使用优惠附加条件争取投标答辩的主动地位。综上所述，工程设备投标报价策略是投标单位投标目标、竞争手段、投标技巧和艺术的综合体现，它的制定需要对投标要求、竞争对手、自身条件进行全面综合分析，在科学计算的基础上加以确定。投标报价策略可以有一种、两种乃至多种选择，要根据投标报价过程中的具体情况加以选择使用，以达到中标的目的和取得理想的效果。,七、报价决策,投标报价决策是指投标人召集算标人员和本公司有关领导或高级咨询人员共同研究，就标价计算结果进行静态、动态分析和讨论，作出有关调整标价和最终报价金额的决定。,七、报价决策,“中标靠低价，赚钱靠索赔”的提法是不值得提倡的。在进行投标决策时，主要决策依据应是自己算标人员的计 算书和分析指标，至于其他途径获得 的所谓“底标价格”和 关于竞争对手的“标价情报”等等，只能作为一般参考，而 不能以此为依据。深入分析竞争对手情况，确定自身与竞争对手的优势和劣 势，做到“知彼知已，百战不殆”。重视决策者的素质，提高科学决策质量。投标报价人员应当懂得，除非招标文件中明确规定“本标 仅授给最低报价者”。一般来说，标价固然是得标的重要因 素，但并不是唯一的因素。,第五节 开标(报价启封揭晓)后报价在竞标中的竞争策略,能否中标，真正决定是开标后的评标，因此，当标书启封开标后，竞标是十分重要的。开标后的竞争是投标者在投标报价后争取中标活动的继续，而这种竞争主要又体现在价格上。其一，开标后尽管不能对报价进行修定，但可以对一些含糊不清的进行澄清说明；。其二，评标工作不仅是对各份标书做中标价值的文字分析和说明，而且还需要对标书不同报价因素综合考虑，将不可比较的异量因素，通过科学的方法化解为可以比较的招标价格，使评标价格最低的招标书具有中标的资格，因而竞争仍表现为价格因素。,一、开标后的竞争策略,开标后的竞争是投标单位在投标报价后争取中标活动的继续。投标单位能否取得竞争的有利地位，固然决定于在报价时是否了解标书中对开标、评标的具体规定和要求，并以此做为投标报价时的重要参考。然而投标单位若只重视招标单位的规定和要求，忽视对开标、评标条件的分析，甚至认为开标、评标是招标单位的事，同投标单位关系不大，把投标同开标、评标分割开来，在开标、评标方面无所作为，往往会给开标后的竞争带来不利影响。所以在开标、评标阶段不可放松争取中标的任何努力。它要求投标单位积极同招标单位配合，寻求标书中的某些灵活原则和可变更因素采取相应对策，使用策略性手段，使不完善的招标书更加完善，使较为完善的招标书具有更强的竞争力。,一、开标后的竞争策略,按照招标投标的有关规定，在公开开标以后，投标单位对报价不可作任何实质性的修改；招标单位也不能以任何理由要求投标单位对报价作实质性的修改。但是在开标、评标过程中，允许投标单位对标书中含糊不清之处给予澄清和说明；招标单位也可以要求投标单位对报价书中的不足部分给予澄清和说明。从而为投标单位在开标后争得中标的有利地位提供了机会。投标单位绝不可在开标后消极等待，应该有自己的决策手段和方法。,一、开标后的竞争策略,(一)开标后的决定选择 公开开标后，投标单位已经明确了报价高低的位置，也看清了竞争对手的报价排列顺序和允诺报价条件的优劣。这时，投标单位就该果断地决定其进退策略。,报价在前两名的投标单位，应不放过任何竞争手段，争取中标。报价在第三、四名的投标单位，应调整竞争策略，争取得到报 价答辩的机会。报价明显高于竞争对手的投标单位，如果报价条件无明显优势，或者投标项目无太大吸引力，就应毅然放弃，以减少投标费用 支出。,一、开标后的竞争策略,(二)报价答辩的内容 公开开标后，招标单位为了选择更理想的中标者，要对有价值的标书全面认真地进行评估。报价低的标书在竞争中占据有利地位；而报价稍高、接近标底的标书，如果报价条件占有明显优势，对招标单位同样具有较大的吸引力。为了捕捉一个理想的标书，给投标单位以弥补疏漏的机会，招标单位往往组织报价前几名(一般为1名)的投标单位进行报价答辩。报价答辩不是简单地说明，不是对标书的重复申述，而是以技术、商务条件为重点，深层次地对质疑问题进行分析论证。,报价答辩须说明的主要内容是：论证提供设计、技术的先进性、适用性和可靠性；论证生产技术的决窍，独创的生产技能和专利；论证工程设备的综合经济效益和实施经济效益的可行性；交待提供图纸的详细程度、份数和掌握要领；说明报价包括的范围、包装、运输、交货等有利条件；对结算条款的某些让步和修正；对自身优势条件的说明；对承包工程自信心的表白。,在报价答辩时，为其论证的内容、水平、指标以及有关说明，要做到实事求是，注重科学性。已