培训制度及流程培训.ppt

2011年2月25日,制度及流程培训 新员工入职培训管理流程 员工培训服务协议管理办法 内部培训实施管理流程,新员工入职培训管理流程,新员工：新加入白象的员工，包括无白象工作经历人员和曾有白象工作经历离职后再次加入白象的人员；新员工入职培训：指新员工在正式上岗之前必须接受的培训，包括通识课程和岗位专业课程两大部分；通识课程：指所有新员工入职必须接受的培训课程，包括企业文化、企业发展史、通用规章制度、主要产品生产工艺流程、产品介绍等课程；岗位专业课程：指新员工接受通识课程之后，由各部门组织为新员工进行岗位专业知识、操作流程等内容的培训，以帮助新员工快速发挥绩效；,Month 2010,Presentation Title,Page 2,新员工入职培训的原则,须坚持“先培训后上岗”的原则考虑助代、理货员的特殊性，可以按集中报到的原则直接到市场报到，但上岗前必须接受岗位所需要的操作流程或知识类课程培训，讲师可由各销售部高级经理或销售处经理担任。其余通识类课程入职一个月内（以自然月计算）必须完成，组织的实施方式可以采取集中到工厂或由培训讲师到市场（集中在某个销售处）进行培训，原则上每个月最多组织两次。,Month 2010,Presentation Title,Page 3,课程内容及时数要求,Month 2010,Presentation Title,Page 4,岗位专业技能课程由于各职能系统的专业差异性，其内容深度和课程安排由各职能部门主管规划并组织实施；所有新员工受训时数必须达到必修课程最低标准时数，不得缺课，否则必须进行补课或自学；,员工培训服务协议管理办法,培训服务协议：是指员工参加公司组织的内部培训、外派培训（包括长期班、短期班或单次课程）、从业资格取证及审证培训前与公司间达成的权责约定；培训服务协议费用：指因培训产生的讲师费和资料费的总和，不包括因培训产生的交通费、食宿费、场地费；,Month 2010,Presentation Title,Page 5,培训服务协议签订的范围,人均费用超过一定额度的内部课程；人均费用超过一定额度的外派培训；国家规定的从业资格证证件年审费用；各地政府强制办理的特殊岗位资格证件取证费用；,Month 2010,Presentation Title,Page 6,培训服务协议签订及赔偿相关标准,Month 2010,Presentation Title,Page 7,内部培训实施管理流程,详见流程,Month 2010,Presentation Title,Page 8,