城市经理工作汇报模板.ppt

TCL贵州分公司城市经理工作汇报,姓名：区域：,2023年11月12日,提示：生活照片入职时间自我介绍（简短+个性化）,提示：城市经理分公司KPI：50%分销，30%终销，20%有销售点。可围绕KPI内容逐一阐述，以图表形式展示最近三个月的数字情况。全年的提货任务+完成情况+10-12月度分解全年终销任务+完成情况+10-12月度分解全年有效售点建设任务+完成情况+10-12月度分解例如：,提示：图+表+数字渠道客户情况：列出，简介筛选出已建设S/A类卖场，有形象或有人员的。S/A类卖场最近三个月的提货、终销、上柜产品情况。有促卖场最近三个月的销量情况、人员工资、人员稳定情况。市场推广：区域卖场开展的促销活动情况（世界杯、学生季、国庆），场次，销量以及订货会开展情况，场次，提货量重点机型的提货和终销情况：J738 S838 P728 J936D S720 P688L 举例：终端工作开展遇到的问题、分析原因和改善措施,提示：围绕S/A类售点拓展、市场推广、促销团队建设、重点机型提升 等方面，分别阐述10-12月规划，数字说明 所需资源,提示：工作感悟，亮点、暗点对终端工作的建议，及友商好的做法,