TPM管理咨询-及培训三闭环维保体系新益为企管顾问机构.ppt

TPM 三闭环维保体系,求实创新 有益共赢 无为而治,2023/11/8,电话：023-86786282（传真）邮箱：,公司简介,重庆新益为企业管理顾问有限公司，是一家立足西南地区，致力于6s/TPM推进、现场管理与设备管理、自主维护团队培养、班组建设等管理咨询及培训的企业管理顾问有限公司。公司拥有大批企业管理经验丰富的现场顾问和顶尖专家，为众多企业提供设备管理规划、TPM推进指导、现场管理与设备管理服务。重庆新益为企业管理顾问有限公司提出“项目式咨询”、“骨干育成式咨询”和“嵌入式咨询”，其中“嵌入式咨询”模式是重庆新益为企业管理顾问有限公司首次提出、设计并付之于实践。,-4-,公司简介,企业服务宗旨：专业、系统、实效、持续服务专长：5S/TPM、设备管理、现场管理、自主维护团队培养、班组建设等企业基础管理咨询企业核心价值观：求实创新，有益共赢，无为而治！,-5-,求实创新,创新源于责任！我们提倡站在“不变”的立场来创新，不欺骗、不夸大，实事求是，做内涵式的创新。,有益共赢,做有益的事，与客户共生共赢！我们不算成功，直到您成功为止；我们不会满意，直到您满意为止！,无为而治,无为而有成，无为却无不为！我们致力于帮客户实现“无为而治”的管理最高境界！,嵌入式咨询,您还在为企业管理中的纷繁复杂的管理难题犯难吗？您还在为身陷日常琐碎事物无法脱身思考企业未来而纠结吗？您还在为企业花了大价钱走出去、请进来，进行了太多次培训但没有实效而苦恼吗？您还在为请咨询外脑高额的咨询费用发愁吗？您还在为外来咨询人员蜻蜓点水式的咨询辅导而无所适从吗？,-6-,重庆新益为企业管理咨询顾问有限公司推出全新的“嵌入式管理咨询”理念，为您提供更为贴心、省心和安心的服务！,嵌入式咨询,咨询团队作为咨询顾问，负责诊断企业管理中存在的问题和提出解决方案。同时咨询团队作为企业兼职管理者，运用企业授予的一定范围内的资源支配权、绩效考核权，通过参与企业与咨询项目有关的日常管理工作，确保方案的落实并取得实效。,-7-,嵌入式管理咨询与传统管理咨询的区别,-8-,感谢大家，欢迎交流！,-9-,电话：023-86786282（传真）邮箱：,