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    茶叶O2O商业计划书.ppt

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    茶叶O2O商业计划书.ppt

    “茶O2O”商业计划书,致力于成为国内最大的茶O2O平台,目录,项目简介,产品规划,运营管理,市场营销,目录,项目简介,一、项目简介,我们致力于打造一个以茶叶为核心,涵盖茶叶,茶具,茶店,茶馆,茶道,茶艺、茶文化等为一体的垂直电商O2O生态平台。平台利用互联网技术和先进的供应链管理系统连接供应商,线下门店,及终端客户。从而形成B2B批发,B2C直营,O2O到店的业务模式,打造多方互利共赢的茶市场生态圈。,茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店,二、市场现状,市场规模 2014年我国茶叶市场规模达到3500亿,每年保持20%的增长率。其中电商销售额113亿,同比增长率33%。农业电商概念火热,实体店日趋冷清 线上电商成交火热,对实体店冲击巨大,实体店日子举步维艰,农业电商再次受到追捧。有类无品,缺乏强势品牌电商 整个茶叶市场缺乏强势品牌,茶叶电商主战场以淘宝为主,尚未有知名的垂直平台,难以形成足够的用户粘性。用户结构错位 线上购茶的人群主要是20到35岁之间年轻人,而茶叶的消费群体则集中在35岁以上的老茶客,这部分人大多数并没有线上购茶的习惯。,茶馆1、客户少2、库存压力3、货品品类不全,用户1、价格不透明2、品质没保障,分销商1、销售渠道单一2、库存压力大3、资金周转周期长,厂家1、库存压力2、销售压力3、资金周转周期长,三、需求和痛点,四、解决方案,B2B 找好货 1、批发采购平台 2、品类全,价位低,物流快,结算快B2C 买好茶 1、茶商自营,品质保障,价格透明 2、配送快,送到家,门店取 O2O 品好茶 1、线上预约,线下体验,近,快,省,合 2、平台导流,品类全,无库存,送到店 3、运营支撑,辅导培训 供应链管理 1、供应管理、库存管理,物流管理,,我们致力于打造一个以茶叶为核心,涵盖茶叶,茶具,茶店,茶馆,茶道,茶艺、茶文化等为一体的垂直电商生态平台。,五、我们的优势,10年行业经验,丰富的行业资源 公司深耕茶叶市场10余年,积累丰富的下线资源,政府关系,人脉,经验渠道优势,800家自营门店,8000渠道伙伴 八马茶业全国一级代理商,我们有800家自营店,并和8000家渠道商紧密合作供应链优势 完整的茶叶市场供应链系统。从产品供应,仓储管理,物流管理,渠道建设,直营门店,我们均有优势。实业支撑,资金链健康 健康充裕的资金流,将会是我们后发制人,弯道超车的有力支撑。领先移动电商解决方案 40人电商技术团队,保障产品快速迭代,国内最领先的移动电商解决方案。,六、线上平台规划,线上平台核心在于连接供应商,分销商,线下门店(直营,加盟),及终端客户。从而形成B2B2C+O2O的业务模式,打造多方互利共赢的茶市场生态圈。,目标:最大的茶O2O平台定位:一站式茶品购物平台使命:打造多方互利共赢的茶市场生态圈,茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店,B2B,B2C,O2O,01,03,02,茶到店找好货,品好茶到店体验,买好茶茶到家,到店取,七、业务板块,八、平台业务逻辑,占据茶市场用户入口,平台,C(用户),O(门店),B(分销商),厂家,物流系统,仓储系统,库,目录,产品规划,批发市场品类全,发货快,价格低,买家版买茶,品茶首选,微商城完整的微电商解决方案,分销系统全员开店,人人分销,一、核心功能模块,二、用户分类,WEB+APP+微信,WEB,WEB+APP+微信,微信+APP,用户,茶店,茶商,系统管理,移动电商解决方案 微商城+批发分销+微营销品茶标准 品控标准+认证标准+保障标准(后)好茶联盟 茶园+茶农+茶厂+品茶+茶馆细分场景 用途:送礼,自饮 人群:企业,个人 重点企业用户 增值:活动,茶艺,场地,其他(亲子教育,国学),二、平台特色,目录,运营管理,一、团队,组建一支专业,高效,团结的互联网团队,团队规模60人左右。产品:产品经理2人,UI设计3人技术:后端开发4人,IOS开发2人,Andriod开发2人,前端开发1人运营:编辑6人,策划4人,新媒体4人,网络推广6人市场:渠道20人,门店管理6人后勤:人资1人,后勤1人,二、设定目标,“立足中原、布局全国”,2016年-B2B 平台上线、供货商200家、分销商1000家、门店10000家2017年-B2B+B2C 拓展全国市场、供货商300家、分销商2000家、门店30000家,普通用户200万2018年-B2B+O2O,国内最大茶类2O平台 全面启动C端推广,用户目标1000万,形成2O闭环。,二、设定目标,“立足中原、布局全国”,三、平台运营,平台上线 2016年3月31日上线,WEB端,微信端,APP。运营 1、1000个SKU上架,内容丰富完整。2、日IP 2万,PV 5万,注册用户100万 3、微信粉丝10万营销 1、产品发布会 2、公关活动 3、广告启动,四、盈利模式,代理产品销售 网络渠道预计年销售额在5000万,净利润在500万。串货价差 平台其他品牌销售,预估销售额4亿,利润0万。次年预计利润3000万 代运营收入 预计有100家商家托管代运营服务,预计收入300万,六、融资计划,A轮 2016 本轮估值2亿,融资2000万,出让股份10%,使用周期18个月 资金用途:团队建设,平台开发,渠道建设,市场推广 B轮 2017 本轮估值10亿,融资1亿,出让股份10%,资金使用周期12个月 C轮 2018 本轮估值30亿,融资3亿,出让股份10%,资金使用周期15个月,六、2016年预算,目录,市场营销,一、购买顶级域名,好域名,有利于树立良好的企业形象,便于拓展市场。上口易记的国际域名,将节省一大笔广告费,且能大大提高平台美誉度。备选域名 品茶网 品好茶,上品茶网 好茶网 礼茶网 茶到店 C 茶到家,二、广告投放,电台 电台是许多车主开车时常听,这类人群消费能力较强。一线城市,省会城市同步投放,规模轰动效应。比如:汽车91.2楼宇、电梯广告 精选高档社区和高档写字楼,投放广告。软文广告 网络主流媒体,创业类媒体,自媒体大号,重点软文推广。视频广告 电视媒体广告,网络视频广告。平台上线前3个月,集中投放富媒体广告。三个月后,以软文,SEM,电台,地推为主。,三、物料准备,常用物料1,海报,主推APP,张贴下线门店 2,临时停车卡提示卡,主推微信服务号和400电话3,手提袋,一次性水杯4,车贴,主推微信服务号5,展架,主推APP,张贴下线门店 6,储值卡,做礼品赠送,以商业联盟形式发放,四、BD,异业联盟,针对不同类别的合作商家,制作卡片。会员卡储值卡礼品卡福利卡对象:美容院、4S店、酒店、辅导机构、房地产、家具城等行业。,五、营销活动,1,注册,即送送100元代金券 2,推荐用户,消费即送积分3、门店提供免费WiFi,WiFi营销,关注微信,下载APP,即可上网4、渠道加盟招商会5、品茶大讲堂6、满就送,满100元送10元7、重要事项:产品上线发布会,六、门店升级改造,立足郑州,打造精品体验店 自建精品体验店,打造模板,以便快速拓展复制。门店功能:自提,送货,茶艺活动,茶艺培训。收购茶店,迅速开设线下门店 优选位置好,无品牌的茶店进行收购,统一装修风格和运营管理渠道整合,布局全国 1、整合现有渠道资源,店铺挂牌运营 2、向全国市场拓展,开放开店接口,允许茶店自助开店,七、网络整合营销策略,体验线 一、注册有礼、产品试用、到店品茶、场地使用口碑线 一、百科、知道、贴吧、知乎、天涯、搜搜、BBS、软文、点评等精准推广 一、SEO/SEM、CPS联盟、微博区域关键词、漂流瓶、EDM病毒线 一、病毒视频(美拍、视频网、微信、微博)二、病毒软文(朋友圈、QQ空间、微博、豆瓣、BBS)APP 一、排名优化,点评优化 二、广告投放,

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