财务管理案例分析-绿远公司芦荟开发案例.ppt

绿远公司芦荟开发项目案例分析,1.本案例在市场分析中，进行了那些相关的分析？,本案例从三个维度进行了可行性分析：技术可行性研究财务可行性研究经济可行性研究 但更关注与财务可行性研究。,2.本案例在建设条件中主要考虑的问题是什么？,发展前景生物资源产业，朝阳产业一线多用芦荟生产，果汁生产厂址选择原料，劳动力，交通资本结构厂房、土地税费政策减、免,3.本案例厂址为什么选在云南省玉溪市元江县城郊？,原料多运价低劳力足土地广政策优,交通便利气候适宜股东所在,4.你认为厂址选择应考虑那些因素？,原料要充足供应原料种植技术要被广泛掌握原料运输成本要低廉厂址所在地经济发展程度政府的优惠政策与扶持力度销售的便利,劳动力充足、低廉劳动力素质适宜股东所在地与管理成本资金来源与结构国家相关法律、法规,5.你认为项目厂址应选择近原料产地还是近销售地？,有些加工后的保质期短，应接销售地加工后运输成本过高的，也应接近销售地对于农产品原料的投入产出率接近1的，原料产地和销售地均可一般情况下，以农产品为原料的项目，多选择原料产地,6.本套生产线不仅可用于芦荟浓缩液的生产，还可用于水果汁的生产，这对项目评价有何作用？,降低项目的风险芦荟浓缩汁生产若出现风险，还可转生产水果汁。云南也是水果产地。当生产线出售是，因其用途多种，可提高回收价格,7.本案例工艺技术方案做得如何？,本案例侧重于财务可行性分析，对工艺技术方案分析较少。但在已有内容中，我们发现：技术成熟可靠生产线综合利用率高生产线配套性好能确保产品标准化生产线一线多用,8.本案例的折现率是如何确定的？投资项目可行性分析中折现率应如何确定？,本案例采用的是全部资金的综合成本，即加权平均资本成本，作为最后折现率的。投资项目中可行分析中，大多采用加权平均资本成本。但是，小组讨论认为，对于没有任何市场先例的项目或风险较高的项目，应采用资本构成中成本较高的作为折现率；尤其是，宏观经济振动较大的情况下。,9.本项目是否要进行敏感分析？什么情况下有进行敏感分析？,不需要进行敏感分析。该项目影响因素简单市场变率较低该项目产品是中间品，不面向最终消费者需进行敏感分析的情况：上下游关联紧密面向最终消费者,替代品多技术更新快,上下游关联小产品线可做它用,