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    纺织品分销渠道策略.ppt

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    纺织品分销渠道策略.ppt

    2023/11/4,纺织品分销渠道策略,2023/11/4,教学要求,1、理解纺织品分销渠道的概念,了解纺织品分销渠道的基本模式2、弄清影响纺织品分销渠道选择的因素和分销策略3、懂得如何设计和管理纺织品分销渠道;4、了解批发商与零售商的主要类型。,2023/11/4,重点难点,教学重点1、纺织品分销渠道的类型;2、影响纺织品分销渠道选择的因素;3、如何设计和管理纺织品分销渠道;教学难点1、纺织品分销渠道的类型;2、影响纺织品分销渠道选择的因素;3、如何纺织品设计和管理分销渠道;,2023/11/4,第九章 纺织品分销渠道策略,第一节 纺织品分销渠道的基本模式第二节 纺织品分销渠道策略第三节 中间商的主要类型,2023/11/4,第一节 纺织品分销渠道的基本模式,一、纺织品营销渠道的概念和作用 纺织品营销渠道是产品由生产者向消费者或用户转移过程中,取得这种产品所有权或帮助所有权转移的所有组织和个人。(一)对纺织企业的作用1、分销渠道是纺织企业进入市场之路2、分销渠道是纺织企业的重要资源3、分销渠道是纺织企业节省市场营销费用,加快纺织品流通的重要措施,2023/11/4,(二)对消费者的作用,分销渠道为消费者获得价廉物美的商品,提供了便利,节省了选购商品的时间与精力。(三)对国家的作用1、分销渠道的存在,连接着生产和消费,是整个社会再生产过程中的重要环节,是国民经济的重要组成部分。2、在整个社会化大生产过程中,分销渠道起着调节产、供、销平衡的作用;同时,对国家税收的增加、资金的积累、就业的扩大起着不可忽略的作用。,2023/11/4,二、为什么要利用中间商?,弥补制造商财力不足 获得大规模分销的经济性 使制造商获得更丰厚的回报提高营销效率,2023/11/4,三、渠道的流程,1、实物流,供应商,运输者仓库,制造商,运输者 仓库,经销商,运输者,顾客,供应商,制造商,经销商,顾客,2、所有权流,2023/11/4,3、付款流,顾客,银行,经销商,银行,经销商,银行,供应商,4、信息流,供应者,运输者仓库、银行,运输者仓库、银行,制造商,经销商,运输者银行,顾客,2023/11/4,5、促销流,供应商,广告代理商,制造商,经销商,广告代理商,顾客,2023/11/4,四、分销渠道的模式,零级一级二级三级,制造商,消费者,代理,批发,批发,图 7-1 渠道级数,2023/11/4,(一)长渠道与短渠道,生产商,顾客,直接渠道模式,生产商,零售商,顾客,短渠道模式,生产商,零售商,批发商,顾客,代理商,长渠道模式,2023/11/4,(二)宽渠道与窄渠道,中间商1中间商2 中间商3,制造商,中间商1中间商2中间商n(n有限),制造商,中间商1,制造商,目标市场,目标市场,目标市场,目标市场,目标市场,2023/11/4,第二节 纺织品分销渠道策略,一、影响纺织企业分销渠道选择的因素(一)纺织品因素1、单位价值的高低。2、体积大小与重量。3、纺织品技术的复杂性。4、纺织品的时尚性。5、是否新型纺织品。,2023/11/4,(二)纺织市场因素,1、纺织市场范围的大小。2、顾客对各种各样的消费品购买习惯。3、竞争者的分销渠道状况。4、纺织市场的其他特点。,2023/11/4,(三)纺织企业自身因素(四)社会环境及传统习惯因素(五)中间商方面的因素(六)经济效益因素,2023/11/4,二、纺织品分销渠道的设计,确定渠道目标与限制,明确各种渠道交替方案,评估各种渠道交替方案,评估标准经济性控制性适应性,企业预期达到的顾客服务水平及中间商应执行的职能,确定中间商的类型与数目;规定渠道成员的特定任务,2023/11/4,1、分销渠道长短的选择2、分销渠道宽窄的选择(1)广泛分销策略(密集型分销)通常用于日用消费品和工业品中标准化、通用化程度较高的供应品的分销。(2)选择性分销策略生产者只在一定的市场中选用少数几个中间商。(3)独家分销策略,2023/11/4,三、协调渠道成员关系,1、理顺价格关系2、物质或金钱奖励3、提供渠道服务4、建立合作伙伴关系或策略联盟,2023/11/4,第三节 中间商的主要类型,一、批发商 批发商是指向制造商或经销单位购进商品,供应其他单位进行转卖或供给制造商进行加工制造产品的中间商。,2023/11/4,(二)批发商的分类,2023/11/4,二、零售商,零售是向最终消费者直接销售商品和服务的一系列活动。从事这种销售活动的组织和个人称为零售商。,2023/11/4,(一)商店零售店,1、专业商店2、百货商品或商场3、超级市场4、方便商店5、折扣商店 6、购物中心,2023/11/4,(三)无店铺零售商,1、直接销售2、自动售售货机3、直复营销,2023/11/4,三、代理商,(一)企业代理商(二)销售代理商(三)寄售商(四)经纪商(五)采购代理商,

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