工程项目橱柜进展流程图.ppt

,厨房家具施工计划,现场名称,津门、津塔,公司名称,汉森,项目经理/施工管理,周涛/史硕林,施工时间,2009年2月28日 2009年8月25日,施工内容,津门：4户型;津塔：7户型,共 858套,施工部位,厨房,厨房施工进展流程,1.主管包管(GRC管),2.强弱电位施工,厨房施工进展流程,3 上下水位、水表施工,4 墙面贴砖,厨房施工进展流程,5.吊顶施工(参照标线),6 烟管与烟道连接,厨房施工进展流程,7 吊顶安装以前烟管布置,8 橱柜施工部位墙砖布置,厨房施工进展流程,9 煤气管、煤气表安装,10 水表及监视头安装,厨房施工进展流程,11 墙砖勾缝,12 施工条安装（吊柜挂件）,厨房施工进展流程,13 电位盒安装,14 C/C柜体现场放置,厨房施工进展流程,15 吊柜柜体安装,16 装饰板安装,厨房施工进展流程,17石材台面,18 门板安装调整,厨房施工进展流程,19 商品电器安装,20 商品五金安装,厨房施工进展流程,21 螺丝孔位塞及门板水平校正,22 整体检查验收,9.生产 WORK-FLOW,9.施工流程,运输,出库量检查确认,按楼分货,分货到户及摆放,运输 FLOW,正确的摆放示例,错误的摆放示例,柜体组装,背板组装,地脚组装,9.施工WORK-FLOW,柜体组装,背板假组装,施工木安装,背板固定,9.施工 WORK-FLOW,组装 FLOW,施工 FLOW(吊柜施工),9.施工WORK-FLOW,标准柜假安装,确认柜子水平及组装单元柜,吊柜固定,安装施工木,标准柜安装及假水平调整,连接单元柜,校正水平,确保电器间隔及与背墙间隔,施工 FLOW(底柜施工),施工部组织图,9.施工WORK-FLOW,总施工管理及监理队长韩国人:田庆培,津门(1栋),项目经理:周 涛(经历6年)施工管理:张 宇(经历4年),项目经理:周 涛(经历6年)施工管理:史硕林(经历6年),214,644,施工队长:1施工技师:10施工副技师:10施工总人数：22名,施工队长:1施工技师:20施工副技师:20施工总人数：42名,施工日程表,9.施工WORK-FLOW,柜体出库,运输,组装,柜体施工,装饰条&装饰板,大理石运输及安装,门板运输及安装,五金件，把手，电器,全部检查(专家验收10人),栋,套数,第1个月,第2个月,1 2 3 4 1 2 3 4,津门&津塔,津门&津塔,津门&津塔,津门&津塔,津门&津塔,津门&津塔,津门&津塔,858,858,858,858,858,858,858,备注,图纸确认后生产期2个月,公司目标：令津门、津塔所有业主100%满意.谢谢！,