某物流公司物流项目投标书.docx

常格式的：左侧:3. 17厘米，右侧:3. 17厘米, 页眉到边缘距离：0厘米，页脚到边缘距离：0厘米项U投标书投标单位：（章）昆明浩方物流集团公司法定代友人：（签字、堂）陈洪项口负责人：高国华单位地址：昆明市官渡区凉亭邮编：650000电话：08715529480传真：436568980单位网址：WWWE-mai昆明浩方物力流集团kmhfwl（开户银行地址：昆明市建设路45号中国匚商银行银行账号：9558802502210814656题流项目投标书J带格式的：字体：五%；）这里明UMm三物流项目投标书的一般格式与内容k其中带格式的：缩进：首行缩进：2字符1U昆明浩方物流集团公司为某物流公司,G区为某连锁超市。一、总论-AA仃限公“1冬4邀请南昆明浩方物流集团公T物融44为其在某地昆叨地区的物0带格式的：字体：五号流提供供应链解物逸处包决方案。带格式的:一缩进：首行缩进：2.5字符""j本项目的目的是为CAA公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为GAA公司的主要物流服务提供者，占昆明浩方物流集团公司期望降低总成本,提高顾客服务水平。L昆明浩方物流集团公司党识到GM公司期望其提高运行效率，为顾客提供高质量的产品与服务，快速开拓国际市场业务；带格式的：缩进：右恻：0.03座米，首行缩进：0 字符，行距：固定值16磅带格式的：，体：五号一稚格式的：字体：宋体，五号,格式的：字体：五号带格式的：帘进：首行缩进：2.5字符带格式的：1级,缩进：首行缩逝：2.5字符带格式的：缩进：首行缩辿：2.5-产?？带格式的：1级，缩进：首行缩进：2.5字符带格式的：加进：首行缩进：2.5字符减少企业的经营风险：使企业彻底实施品质管理。上昆明浩方物迩集团公司为此提供在有效-成本水平内，能够满足甚至超出其希望地解决方案,4E昆明浩方物流柒团公司叨确理解WAA_a4的项目目标是:(1)(2)(3)(4)(5)提供满足某地的业务增长计划和操作能力：产品的仓储及保管服务；保证供应链的被活性并产生规模经济效率提供产品的分拣配货;改善存货的可见性提供流通加工服务;集中时间叮精力卜公司的核心业务提供运输和配送服务，而不是在物端方面;提供货品跟踪企闹：在某地，通过与右资质的公司的借物流伙伴关系，来运作仓储业务；等为了在开始时将运作影响降到最低限度，昆明浩方物流集团公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段，昆明浩方物流集团公司将用适合的方法与G丛公司讨论分析，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。为孑支持G公司预计的销售增桧L提供灵活的供应链L改进存货水平，L公司将接管以下工作：-JQi关闭4>*地的仓库，在A地新开K-令仓库：-Q）X地的配送上配送方案包括建立新的车队，该年，对可以由C公司U前协议或子承包的配送车辆和L公可提供的配送乍辆组成，作为GAA公司的主要物流提供者，L昆明浩方物流集团公司将负责:(1)管理运作灵活、有效、透明的供应链;(2)检查和实施改进物流效率的方法：(3)加强"最少存货"供应链原则的应用：(4)提供存货的歧大透明度；(5)示范换货、死存货、损失和损坏最小：(6)充分利用存货控制系统；<7)充分利用设备和空间；(8)管理、协调或提供运输和配送功能；(9)与GA&公司紧密合作，保证满足甚至超出GS公司的满意水平：(10)进一步提出改进建议。昆明浩方物流集团公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系,这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势，使得商业表现比单个公诃更强。J昆明浩方物流集团公司承诺与GAA公司不断合作，为顾客提供高质量的物流股务。为达到这一目标，B昆明浩方物流集团公司承诺贡献必要的管理资源,来研究和熟悉C公司所处的行业。昆明浩方物流集团公司相信下面的建议书已经能够满足AA公司的要求，根据提供的数据，能够预期建议书中指定的服务所施成本为下：费用核弊表JL公司相信卜面的建议书已经能满足C公司的要求，根据提供的数期，能够与其建议书中指OWIWfr式的：字体：五号!定的任务所需成本为”带格式的，缩进：首行缩进：。字符j方案-F某地点仓储和配送操伍"人民币元4年方案某地点仓储和配送操作：S人民币元/年二、前言本建议书根据G丛公司提供数据，具体说明G丛公司在X地的配送中心和配送要求J带格式的：缩进：忏行缩进：2,字符1J昆明浩方物流集团公司派了一名高级主管老察Gs公司在X地和Y地的仓库，发现了有许多作业领域具有改进的潜力，包括：(1)分散的配送中心；(2)存储与分拣系统：(3)仓库管理系统：(4)其他。昆明浩方物流集团公司也派员考察了设置Nfe昆明的6丛公司新建的购物配送中心。尽卷这令配送中心选址4校恰当，但整个仓用地方大人L而且也不是专为C公司而建当合作各方具有共同的口标时，伙伴关系就是以往存在的关系的自然延伸。对物流联盟的伙伴来说，一般应以供应链为基础，并尽力在成本和服务上做到领先。B昆明治方物流集团公诃把为GAA公司提供配送中心和配送服务看作是双方互惠关系的延伸，它能使双方都得益。三、项目的目标Pm式的：缩进：首行缩进：2字符jGAA公司正在寻求与有专业水准的物流服务提供者建立长期战略联盟关系，以服务于-IMfr式的：缩进：首行缩进：2字符GS公司的包括：1)A地仓库，2)配送服务的供应链。CS公司的“具体要求"包括：(1)加强它在市场中的地位；(2)与领先物流提供者合作：(3)提高操作能力与效益，满足业务增长的需要：<4)提高供应链的灵活性，增强规模经济性，扩大透明度：(5)改进长期全国增长目标的运作：(6)充分利用供应链佶息技术；(7)提供可靠、一致的顾客服务；(8)改进仓库的使用，增强配送能力、提高生产率;(9)引进新的送货方式，增强装货能力、提高效率;1.昆明浩方物流集团公司的仓储和配送将使G丛公司的门店：_(1)满足QA区公司的增长需要；|帝格式的：1级,缩进：首行缩进：2字符(2)节省管理时间，为CAA公司集中主要业务，即管理、销售快速消费品和杂货商*稀格式的：缩进：首行缩进：2字符(3)取得物流操作明显效益，提高商店服务水平；-T禄元而丁嬴缩进：首行缩进：2字符(4)在物流方面为G丛公司提供能在同行中保持领先的工具；1希格式的：缩进：首行缩进：2字符(5)CAA公司和它昆明浩方物流集团公司合用共同减少成本:1带格式的：1级,缩进：首行缩逆：2字符(6)保持满足未来需求和全球变化的灵活性；一T带格式的：缩进：苜行缩进：2字符<7)改进存货控制；(8)接受具体、及时和准确的管理信息。其他方面的要求包括：(1)帮助GH公司协调短期和长期物流战略目标的能力，如降低物流总成本，增加业务过程的速度，改进资金管理；(2)根据要求进行管理和汇报；(3)保证所有的运作符合“健康和安全”条例：(4)保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性：(5)汇报主要运作情况，参加每周的会议；(6)密切沟通、及时汇报，以便GAA公司以事实为基础作出管理决策:(7)不断改进运作，保证取得效率，使顾客股务水平达到甚至超过期望达到的或世界最好的服务水平；_(8)在不影响客户服务水平的前提下格局向新的操作方式转变：-带格式的:1级，缩进：首行缩进：2字符(9)对长期互惠的伙伴关系的承诺。一一I一格式的:一枪：苜行缩进：2字符四、项目的要求与任务-H-格式的：缩进：首行缩进：2字符昆明浩方物流集团公司公司有许多有经验的物流专业人员,必要时可利用他们的专业*一一I带格式的：缩进：首行缩进：2字符知识来实施相关计划。根据提供的数据和昆明浩方物流集团公司的观察所得的资料,项口的主要要求与任务是物流中心和仓库作业取得“最佳实践”并提高生产率，下面的控制过程和程序是为实现项目的主要任务而设计的。J昆明浩方物流集团公司将在这些关键的过程中安排和培训职员。(一)过程(1)接受来自各地的货物到仓库；(2)把货物放在储存地区；(3)管理存货；(M式的：1级,缩进：首行缩进：2字符*1橘格式的：缩进：首行缩进：2字符-带格式的：1级,缩进：首行缩进：2字/一 T 一格式的：箱进：首行缩进：2字符, - 带格式的：丁线，缩进：首行缩进：2字符-带格式的：而进：首行缩进：2字符(4)根据G丛公司指示，进行发货与定单通知、定单处理分拣、检杳和制作单证:(5)把货物放到源昆明浩方物流集团公词管理的运输工JL上:(6)根据指示分拣单项商品；(7)必要时，把货物放到货盘上，将待送货物加固包装：(8)送货：(9)根据要求进行其他作业，如重新包装、重新堆放、加固捆扎等:(IO)一年两次彻底盘点，日常盘点周期可按日、周、月进行；(11)处理从仓库到配送中心和配送中心到顾客的退货。顾客服务水平做到：（1）当地配送：隔天送达；（2）准确配送率：99%。占昆明浩方物流集团公司提供资源:（1）提供运输、仓储、物料搬运设施和所需的劳动力：（2）提供仓库安全保障：（3）提供完成指定工作所需的信息技术。（二）人力资源管理结构:U昆明浩方物流集IJl公司将指定一位有经验的'合同经理”全面负责管理GAA公司的合同。该”合同经理“专门负责与G丛公司联系，负责合同实施的各个方面，并负责保证CAA公司对业务合作的满意。人员转变：所有的转变费用，如GAA公司目前的人员从GAA公司转移到J昆明浩方物流集团公司下岗的补贴,将由C丛公司负责承担。（三）合同汇报仓储和配送经理向“合同经理"汇报，"合同经理"将与G0公司的工作人员配合，有效地实施计划。我们建议合同中使用如下的"关键表现指示”（KPD：（I）准时送货：（2）特殊货物的配送；（3）准确分拣：（4）通过能力；（5）能力利用率。两家公司将进一步合作，共同开发合适的”关键表现指标”（KPI）,然后与该行业具体实践相对照。这些KPl在需要时提交，作为对比和改进作业的基础。执行小组：L昆明浩方物流集团公司执行小组的主要高级人员在运作实施、信息解释、人力资源管理、财务等方面都有自己的专长和经验。（四）信息技术所有的电子数据传送所需的计算机设备和通讯设备的费用都由GS公司支付。（五）主要假设起草这个建议时，仓储和配送操作是建立在下面假设（大部分已与CAA公诃讨论过，并取得认可）的基础上的：总的假设：（1）所有生产量均来源于GAA公司提供的数据；（2）昆明浩方物流集团公司将获得关于仓储和这一地区的配送车辆的操作与财务信息：<3）在调研阶段，QM_公司将派至二人作数据收集工作，为产品的运输和储存作总体的全面分析；（4）产品由GAA公司投保，仓库的保险由仓库所有人投保，L昆明浩方物流集团公诃对所有放在仓库的货物负有公共责任，并为公诃拥有的资产投保：（5）货物属于干货类；（6） G丛公司将提供危险货物的详细说明，这可能导致仓库所有者对GA&公司的额外收费；（7） GAA公司将和J昆明浩方物流集团公司共同努力减少库存。信息技术存货控制系统的假设：（1）CAA公司和-昆明浩方物流集团公司共同在当前的信息系统上开发存货控制系统，在供应链中改进存货透明度；(2)所有建立和正在运行的电子数据传递所需的计算机设备和通讯的费用均由GAA公司支付；(3)昆明洁方物流集团公司不承担GAA公司的计算机设备停工的击任:(4)G丛公司参加每周的KPI汇报工作会议：(5)可以提供有经验的人员和培训信息系统人员。配送假设：(I)所有的配送频率均根据Gs公司的数据作出。L昆明浩方物流集团公司强调配送分析根据每次配送的货托平均数和具体的配送频率来进行；(2)必工公司的配送车队没有进入新的配送车队；(3)配送车队包括行3至8也吨车，根据要求，额外的能力可以从CAA公司现有车队中或分包车队中获得；(4)所有的费用，即保险费、注册费、路桥费、燃料费、汽油费。轮胎费和运输工具的清洗费和维修费都包括在内：(5)书辆限制假必到广州和深圳市区的卡车可数2,其他的至少多吨；(«6)G丛公司的仓库必须开门，配备适当的人员接收和签发所有的白天、夜间送货.配送中心的假设：(1)GAA公司将积极减少"死存货"与退货，以协助仓库空间的利用和生产率的提高；(2)假定是标准仓库业务和操作业务，例如：不需特殊处理：-I带格式的：1级，缩进：首行缩进：2字符!(3)地点是A地：-I带格式的：缩进：苜行缩进：2字符(4)所有的干货区域大约XX,或XXX平方米；(5)仓库将能适应标准托盘的五层堆放；(6)有足够的空间来进行有效的加工和临时储存；(7)封闭的仓库地层。(六)存货数斐、通过量都配送中心设施数最的显示“.七”物流.系统的定义通过引进新设备和配送车队，L昆明浩方物流集团公司将提高生产率,使得CAA公司¾W式的：缩进；苜行缩进：2了：1的物流成本最优。这可以通过以下措施达到：(1)良好的管理实践；(2)关闭目前低效率的仓库：(3)新的配送车队。建议书不仅可用来管理增长的业务，而且还是关于CAA公司集中整个配送中心作业的总体规划。这一战略将能更好地控制GS公司的服务水平和存货成本。假定计划中新门店开张，时间计划的改变对G丛公司是很重要的。因此，两家公司必须紧密合作，达到起动时间的致。这个建议书是以A地运作配送中心、配送开始日期某年某月某日为基础制作的。本建议的提出需要具备丰富的行业知识,它能帮助GAA公司在供应链管理上作出战略性变化，使其在市场竞争中取得优势。这需要综合信息技术、物料搬运、电子商务、运输和人力资源等各方面的因素,需要有一个积极参与GAA公司在这些领域的组织,它能帮助小A公司在所有这些领域进行决策。过渡期的作业：U昆明浩方物流集团公司在建成新配送中心之前,应公开地讨论租用设备从事操作的可能性。临时可采用的办法是先行运作，当新的配送中心建成，再将作业转向该配送中心。但是，如果A地配送中心的建设因不可控因素而延误，那么临时运作就应延期进行。这样的运作，可使G丛公司获得的利益在于：（1）新的门店可得到及早支持；（2）可使供应商受到以规模经济采购的优惠:（3）运输立即开始对于昆明浩方物流集团公司来说,它也可以以严格的操作、有效的反应为基础，管理©丛公司的供给链。为此，它将热心于和G丛公司结为业务伙伴，共享物流机会。A地物流中心：物流方案依赖于配送中心的设计和预期完成的时间计划。除此以外，扩容的灵活性也是另一个重要问题。道路、硬件设施、冷Sa库、货架等都会与物流方案一起影响总成本和效率。下面的物流方案是以需求为依据的。J昆明浩方物流集团公司同意维护好GAA公司在A地的配送中心设备，使其在任何时候都能保持清洁。只有经授权的人才可以进入仓储地，到访的驾驶员不准进入这一地区。布局：堆放、货架和安全存货区。存储（PUIaWay）：根据运载、需求、物理特征、存货水平、类型、重量、批量、先进先出（FIFO）,引人影响效率机会的系统。分拣：所有的分拣都根据G丛公诃的分拣单来进行的。现在正在做的作业研究将能决定分拣的最佳顺序。任何缺货将尽可能早地引起G丛公司的注意。一旦完成定单，它们就移到待运地带，与单证主作结合并装到送货车辆上。存货周转：除了G丛公司指出的特殊产品，存货周转将根据“先进先出”原则进行。周转较慢的存货将定期检行，而到期产品将尽早通知C&L公司。震送J发送（DispaicU:为了保证装货的完整性,将对所有定单进行仔细、全面检查。冷库：G0公司配送中心有一个冷库，供仓储易腐物品和糖果之用。昆明浩方物流型团公司把这一部分成本计入总的作业成本中，然后，把它作为偶然与可变的部分。资源水平：和GM公司讨论并征得同意，目前的工作人员将从现在的地方转到新地方去。最终成员和核心业务能力成员将组成执行小组。物料搬运设备（MHE）：目前各地方的物料搬运设备，期望能转到新的配送中心。但是，必须在关闭现在的仓库前对它们进行评估，而成本计算是以新设施为基础的。配送概况：占昆明浩方物流集团公司认为门店运送次数通常由门店决定。我们设想配送方式将是直送门店、整车和多店卸货的组合。这里的问题般是门店劳动力协调的问题，&昆明浩方物流集团公司建议采用一个特定的沟通计划以便实现协调。心昆明浩方物流集团公司建议和GAA公司合作,尤其在优化"送货时间"（BeI昆明浩方物流集团公司*WM）、提高工具的利用率以及减少年度总费用等方面。城市内部和内环线的门店夜间配送是必需的.昆明浩方物流集团公司赞成对这些门带格式的：缩进：首行缩进：2.5字符】店延伸其配送，这意味着能更好地利用U昆明浩方物流集团公司的运输工具,节省包区公司的费用。运输工具：通过子合同承包作为可变成本支持专一的昆明浩方物流集团公司车队,提供运输工具昆明港方物流集团公司将提供灵活的操作能力，满足运量变化的布要，在运量增加期间，CM公司将增加子合同车队的百分比，维持固定费用的最低比例，同时确保服务质量。,一H带格式的：字体：五号|二、公司情况介绍/侵格式的：字体：四号J.（一）、公司结构一一带格式的：字体：五号）昆明浩方物流集团公司致力整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市昆明，是面向周边地区的地区性物流公司，上耍业务：对产品运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。整个西南地区和边境口岸的经济发展为物流的发展提供个广阔的空间，我们正是抓住了昆明地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。董事长：陈洪陈洪先生长期从事货运代理、货运业务和陆运管理，具打半言的企业运营和企业管理经验。副董事长：孙和孙和先生拥有超过20年运输管理工作经验，亦拥有丰富的国际公路运输和物流管运方面的经验。副董事长：高国华高国华先生在国际货运以及现代物流战略经营与管理等方面有丰官的经验。2005年，获英国国际物流与运输协会（Cnjr）授予的中国院士称号。总经理：杨泽杨泽先牛.在交通管理、国际货运、船的代理以及现代物流战略经营与管理方面有丰富的经验。毕业广西南交通大学，物流专业。副总经理：王益王益先生在国际货运和现代物流战略经营与管理方面仃丰富的纣收.曾在长期新加坡从事国际货运代理及相关业务。副总经理：T凯莉T凯莉女士在企业文化建设等工作方面有丰富的经验。还担任新闻发言人等职务。本公司12名中层管理人员拥有物流职业经理人,物流师等相关职业资格证书。公司现仃员工386名，其中管理人员50名，专业技术人员170名.企业宗旨：以物为根，铸物流名牌以人为本，创行业一流公司精神1团结、创新、忠诚、务实。公司硬件设施物流功能性设施：储备仓库、营业仓库、中转仓库、货栈；流通仓库、流通中心、配送中心、流通加工中心等；小型冷藏乍1()辆、40尺集装箱冷藏车5辆、轻型卡乍85辆、40尺集装箱卡车30辆，仓储面积近5000平米。物流技术装备：货架、堆垛机、室内搬运车、出入库输送设备、分拣设备、提升机、AGV、搬运机器人以及计算机管理和监控系统：充填机械、灌装机械、搠扎机械、裹包机械、贴标机械、封口机械、清洗机械、真空包装机械、多功能包装机械等：托盘和其他柒装单元器具:叉车、牵引车等搬运设备。运输网络本公司位F昆明市官渡区凉亨，运输网络覆盖方圆150公里，北至东川、寻甸，南至晋宁,(1) 事物处理系统TPS(2) 管理信息系统MIS(3) 决策支持系统DSS(4) 条形码系统商品条形码、物流条形码、二维条形码(5射频及标签系统(6) 电了数据交换系统EDl(7) 地理信息系统GPS/GSM系统由全球卫星定位系统(GPS)数N移动通信网(GSM)车载设备和监控中心四大部分组成。乍载设备由GPS卫星接收机、移动通信设备、控制界面ConlmHinaDanel和传感器、控制显示器等组成。可以使调度中心及时学握车辆运行的状况,便调度中心对车辆实施动态调度管理，实现车辆的定位、跟踪路线、住找车辆、距离测址、货物追踪等多项功能。(一)、业务流程规划-第一工作日=第二工作日3I-L-.lr城代码已更改按发运时间序持列好各份回单，附上中写好的回单交接表，于次日与发贷单位交接签收认真核查每份回单上的件效、品种及短格回单交接衰运信息汇总表（每月5号汇总上月信息至发货单位）（三）、公司仓库布局图、人口结构表及货流图行先，我公司对于从国外购进的部分不合格原材料，需要批退或者转入下一个订单时，不能常的物料混放在起，需要专门设立个不良品隔离区，以区分不良品与正常品；其次，我公司客户对原材料的要求不同，可以根据客户的要求设置特定的区域分别存放。我公司仓陈小部分空间用于半永久性或长期存储，大部分空间则暂时存储货物，因此，仓库布局应注重物料流动更快速、更通畅。仓库层可以部分设立半永久性存储区用于存放不经常使用的主料，部分空间用作拣货区，用来存放消耗快、进货频繁的大客户的主料。仓库二层增设不良品隔离区放置检验不合格的原料和产品，并可在泥深处设置半永久存储区存放流通量很低的域代码已更改三层布局（图3）、目地区距离（KM）人口（万）全年生产总值（亿元）货运量公路等级仓库数量域代码已更改数量呈贡县1216.3835.0680()高速38宜良县5441.3949.77400高速14石林县8023.6919.5840()高速11I4高明县4335.2119.73(X)1113禄劝县9045.7719.15300二级13寻甸县80.651.5220.2894300二级3安宁市4026.4684.2500高速3I5富民县2314.2713.483(X)二级I3晋宁县7()25.529.4430二级4五华区68.383389(X)城市道路I9西山区44.81141.54650城市道路I19盘龙区41.08139.337城市道路l9官渡区48.78266.7860城市道路9东川区14030.91154高速14货流图（以下蔬菜标识还包括肉食、花卉及水果）备注：按月为单位。Q/t顺向逆向晋就家电食品蔬菜（四）、仓储保管方案设计，如不同货物保管方式，盘点计划等。货物入库操作1 .货物到达:><；A.根据运输到货的预报，计划库位，落实装卸，做好接货准备,带格式的：缩进：首行缩进：1字符带格式的：字体：八号带格式的：耳目符”和编，一带格式的：布进：百行缩进：2.25 工符带格式的：赢进；左恻：6字符，悬拄缩进：1字符B.送货车辆到达仓库时，仓管员应对车况进行检杳（集装箱到达，应对施封是J否完好，施封号是否正确无误，集装箱箱体四周和箱顶是否完好进行检杳）,并做好记录。C.非仓库人员不得进入仓库。*带格式的：缩进：仃行缩进：225字符D.货物应在防雨、防风沙的装卸区域安全卸货。2 .核对整证安排货位I仓管员核对现据的有效性，并核对单据上所列代码、批号、<一更焚式的：缩进：左侧:342字符,悬挂缩进：10品名、规格、数一等项目是否与货物相符，确认无误后合理安排货位入库。3.接货检杳包装：仓管员逐件仔细杳验外包装，严格要求装卸1：文明作业，合理堆一款赞式的：缩进：左侧:3.42字符，悬挂缩进：7码，入库货物验收时如发现有问题，请按下列规定处理：丁、-A.数量不符：仓管员应报告仓库经理，并及时与送货方联系处理，按货单上的数量补齐货物，然后签收入库：如送货方无法及时补齐货物，在送货单上按实收数签收，并在备注栏注明原因。带格式的：缩进：左侧：5.65字符，悬挂缩进：5.52字符带格式的：缩进：左恻：5.33字符，悬挂缩进：5字存B.贝并狄：IjrH,G及时与运货万联系，粕卜J2质物处开耳E¾¾,开电知*r<主管和质检员及时对有问题成品进行检衽：由送货方提供完好货物按货单上的数一补齐货物，然后签收入库：如送货方无法及时补齐货物，在送货单上按实收数殳签收，并在备注栏注明原因。带格式的：缩进：左仰J：5.15字符,悬挂缩进：7.58字符C.At/及UU郴混乱：仪叼忙们IuJ虺我物外汁堆放，及呵JUl如达莫ZJ及悔/予以解决，并做好相关记录。山送货方提供正确批次及品种的货物按货单上的数里补齐货物，然后签收入库；如送货方无法及时补齐货物，在送货单上按实收数量筌收数，并在备注栏注明原因。带格式的：缩进：左侧：5.15字符，悬挂缩进：1.97字符D.包装破彳贝：小龙讦包装破加H-J览物入仓，如果破狈，卜K要*送货万里新史斯也找，或恨站-芍一贝力的协以，田找力什.翻.区里挟也¾h力人E.二次封口：凡二次封口的货物必须拒收，与客户有协议的除外。*带格式的：缩进：首行缩进：L29字符4.签收手续：单据签收应用人写实收数，并按要求填写单据上有关项目。带格式的：缩进：苜行缩进：2字符5.单据处理：按单据的要求及时传递各部门，仓库并做好有关登记及统计工作。6.电脑入数：仓管员应在收到进仓单后当天内做好人数工作。入数前，应确保所输入1稣式的：缩进：左侧:2.56字符，悬挂缩进：5的原始单据和数据准确无误。装卸作业1.货一必须在仓管员指定的区域进行装乍，装午前仓管员必须对车况进带格式的：字体：五号!行检查，以确认车型与装卸货物的相符性，如不相符或仃问题，要限带格式的：项目符号和褊号1时整改，并作相应记录（见货物出库标准操作程序工2 发货时，助理工应会同仓管员确认发货品种、规格、批次、数量及4辆配情况，以便准确发货，合理装车。每发完完个品种，助理工应协助仓管员立即匏核提货单的提货数量与发货（装车）数量及垛位结余数量。3 .对货物-过大或体积较大的物品，禁止单人装卸操作。4 .混装不同货物，应严格按前置后放顺序，做到重不压轻、不倒放、不同批号、规格的货物要隔离堆放，并有隔离标志。C.卸车“.-T-格式的：缩进：首行缩进：6字符1.货车必须在仓管员指定的区域进行卸车，卸车前仓管员必须对车况进行jl菽的:左恻：8字符，悬挂缩进：1字符检，如有施封，应检是否破封或补封。如车况太差，应由司机整改后方可卸车，卸车时应做到轻拿轻放。1 .助理工必须按仓管员指定的排位和高度堆放。入库作业时应先检杳帝格式的：项H符号和编号仓库货位是否清洁、无污染、污物、水湿。并向仓管员确认卸货物品品名、规格、批次、数是否与实物相符。2 .堆码要求：库房堆码一般要密墙距0.3-0.5米，柱距0.10.2米，顶距：不少贺堂式的：缩进：左恻：10字符.悬挂缩进：l2l于0.5米,60瓦灯泡不少于0.6米，走道I-L5米，主要走道1.5-2米，货物堆垛距0.1-0.2米。整个卸车入库过程都要小心轻放，注意包装上的标志，货物不能觉!式的：缩进：左侧：1028字符，悬挂缩进：11.八.仓库货物的养护工作，由养护中心（小组）负货，确保货物安全储存。带格式的：字体：五号B.仓库货物养护工作应贯彻“以防为主，防治结合”的方针。带格式的：项目符号和编号C根据仓库的条件、气候、天气情况以及储存货物的保管要求，加强温控制,、带格式的：缩进：首行缩进：5字符切实防止货物发生霉斑、渗漏、虫蛀、鼠咬、残损等异状。带格式的：缩进：左恻：6.66字符，悬挂缩进：1 字招由送（提）货人签字确认。G.开具装卸作业单按规定要求进行传递和费用结算。 货物在库保养与管理D.若发生问题，应立即填写有问题成品检查报告上报仓储部负责人员,倒皆.，堆垛应符合“安全、方便、节约”的原则。做到堆码整齐、i不是整件的货物应堆放在同一货物的显眼处，并有明显在询标志"一品种入库堆码后，助理丁应协助仓管员发核收货数成、品名、带格式的：缩进：左恻：10.28字符，悬挂缩进：1-rkf批次等。D.装卸人员应提席收发货装卸作业效率，保证装卸质量和装卸速度.B装卸时间规定：F.装卸货物完毕都要清理现场。仓管员还必须填写仓库工作记录表包括到车时间，实际装车时间，实际装车历时，实际出库时间等，并带格式的：缩进：左恻：10.28字符，悬挂缩进：1.27字符带格式的：缩进：左侧:7.87字符，悬挂缩进：2字称带格式的：缩进：首行缩世：6字符带格式的：缩进：左恻：7.87字符.悬挂缩进：2李得稳固、横直成线，批号朝外，距合理，不准超高、不超压、箭头标记不得倒放、切实防止产品包装损坏0在库堆科要按单分清货物的品名、规格、f次、数送，个堆位只1匿格式的：缩进：左恻：IO字符，悬挂缩进：I字能堆放同一批次号的产品。符-带格式的：啕进：左侧：8字符，悬挂缩进：2字符时采取相应措施解决“E.为确保储存环境符合优物保管要求，成品养护中心每周根据仓库周检规定的内容对仓库进行检查，对发现的问题及时处理，并在仓库周检上作相应的记录。F.质检员应对养护中心（小组）出现的问题提出质疑和建议，督促保养中心重需式的：缩进：左侧：6.84字符，悬挂缩进：1（小组）限期解决，并对其进行跟踪，以确保问题能及时彻底的解决。符仓库清洁工作.一Y6格式的：字体：五号八：每天一小时，包括：仓库地面清除垃圾、杂物，用鸡毛扫物去产品上（带格式的：缩进：首行缩进：6字符口的灰尘。B：每周中扫，包括：用海的拖把擦地用和地台板，对产品包装上的灰更囊式的：缩进：左侧：8.56字符，悬挂缩进：L5尘进行消除，应尽量以除灰尘为主，避免过丁潮湿或污染货物，应用3干布或鸡毛扫进行清洁：对仓库内的管道进行清扫，对墙角和天花板上的蜘蛛网进行消除°C每月一大扫，包括：擦洗仓库的门窗及周边管道，对天花板进行消扫,时仓库四周的水渠进行清洗，防止积水和垃圾.D：每隔三个月清除灯罩上的灰坐。- T -格式的：式进：首行缩进：5.52字符E：清洁时应尽量避免溅湿货物，清洁后溅在货物上的水珠和地面上积水应尽快擦干。F：所有清洁工作应在仓库清洁记录上记录。G：清洁工具的使用和保管。清洁用水：应该是干净的自来水或其它干净的溶液，使用的清洁溶液必须事前得到公司质监员的同意.扫把：扫把在使用前应进行消洁，以避免将灰尘垃圾带入仓库，扫把在使用后亦要进行清洁，避免垃圾藏在扫把中，扫把在不使用时应在指定地方挂起来C拖把：拖把在使用前要清洗干净，避免将脏东西带入仓库，在使用后应、将拖把洗干净并在太阳底下晒干，避免滋生昆虫，在指定地方、挂起来.坨圾桶和垃圾铲：垃圾桶和垃圾铲应在洁洁后才带入仓库，以避免将垃圾带入仓库，使用后垃圾桶和垃圾铲应清洗干净并在太阳下晒干，不能用成品箱作为垃圾桶以避免引起混乱。凡公司质监员仓库负责人一起定期对仓库清洁工作进行检查。仓库温湿读的控制A仓管员每天早上9：30和下午1：30对仓库的湍湿度进行检杳和记录。"带格式的：*体：五号/格式的：赢进：首行缩进：75字符带格式的：字体：五号带格式的一：缩进：左侧：6.76字符，悬挂缩进：1B仓库温度应尽量保持在于25C左右。C当仓库的温湿度超过客户要求上下限时，仓管员应在1小时内通知上管，根据仓库的实际情况采取相应的措施，降措或提高仓库内的温为D.采取的措施必须符合MP要求，采取措施前应联系质检员，征询质检员的意见。E.质检员应不定期对仓库的温湿的进行检查，如果发现温湿度超过客户允许的范围，应对仓库的温湿度进行调节。常格式的：缩进：左恻：8.54字符，悬挂缩进: 1.52字符带格式的：缩进：忏行缩进：7.5字符带格式的：字体：五号带格式的：天进：左刖：8.58号符.悬挂缩进:-1. 47字符带格式的：帘进：泞行缩进：I字符带格式的：缩进：左恻：6.76字符，悬挂缩进：1铺 巾转仓批次号管理标准（1）1、&管员在货物入库入，核对进仓单批号V货物批号是否致，按单据批次分清货物,安排入库。2、货物入库，仓管员与装卸工要抽要批号，每小车5-6件.3、进库码堆时要求每层货物批号朝外，每堆货物的货物外围批号都显示，便于管理员与装卸工核对批号及管理。4、当货物批次与进仓单批次不符时，应拒收货物，并把混批货物退回送货送，待更换正确批次货物后方能组织进仓写收单据5、对有混批货物应在托运凭证或汽车作业作上注明混批情况及件数，及时报告主管，并登记在“进仓前混批i己玳表”上。带格式的：字体：五号带格式的：薪”符号和编号1带格式的：缩进：左侧：074押米6、在进货时对批次发生侦疑，报托储方和公司质检员共同裁决.若在托储方人员节假H休息时间，则先把质疑货物放在指定排位，做好标记和记录，在托储方人员上班第一时间内报告。中转仓批次号管理标准（2）1、.仓管员进行每天小时及蚱内检代时，应抽检咋存:货物3"