苹果专卖店开业策划.ppt
苹果专卖店开业策划,2012年7月13日,目录,开业策略制订,开业执行规划,开业背景分析,媒介策略及危机防护,费用预算,行业背景,市场观察iphone、Ipad等已“飞入寻常百姓家”，国内外“群雄并起”，参差不齐苹果iphone、SONY、三星等领军品牌，知名度和美誉度甚高对于知名品牌，消费者的认同度并不等同于购买力渠道思考主流模式：专柜形式销售（IT卖场，苏宁、国美等零售商，广为人接受）非主流模式：网店销售邮寄（一般为网上商城，方便，但可靠性不高）创新模式：专卖体验店（厂商与消费者间搭建桥梁，加深认同促进购买）,产品背景,苹果系列产品以个性赢得品牌第一影响力以时尚活力品位固定消费群以科技与美影响着潜在客户,产品核心:品牌&时尚&简约唯美,受众分析,潮流制造者数码发烧友中的意见领袖判断和选择时更有主见忠于自己的品位偏好和价值取向品牌的忠实拥护者,A,潮流追随者追求潮流与时尚紧随流行的脚步品牌追随的自我心理定位有潜意识的从众心理,B,目录,整体策略制订,开业执行规划,开业策略制订,媒介策略及危机防护,费用预算,开业背景分析,愿景，是我们的品牌之路要解决的最核心的问题，即“公司的使命是什么”。,20世纪20年代，福特公司提出“每一户家庭都拥有一辆小汽车”；,90年代，比尔盖茨提出“每张桌子上都有一台电脑，并且都使用上微软公司的软件”。,IBM前首席执行官卢格斯特纳曾说：“IBM公司面临的最紧迫的一件事就是构思出自己的公司愿景。”,我们的愿景是：,成为都市时尚文化娱乐中心,但现实却令我们一时无法乐观我们所处的市场地位：市场刚刚起步，品牌知名度低，形象模糊“罗马不是一天建成的。”同样的，企业的品牌塑造也不能一蹴而就的，需要有层次的推进。,品牌推广阶段,前言,苹果在都市的兴起告诉我们：个性化时代已经来临！,传播策略,延续,辐射,聚焦,我们作为新生儿，受众认知模糊面对激烈市场竞争，我们需要结合苹果品牌精髓实现有机捆绑，以最快速度实现初步的品牌个性塑造,外界认知,传播,手电筒策略 聚焦，延续，辐射,传播核心,“I”代表的是一种生活状态，是一种对品质孜孜不倦的追求。结合我们的品牌现状，我们应牢牢把握住苹果的品牌个性及影响力，并迅速移植到我们身上，从而拉升自身的品牌力。由此，确定当前公关阶段，我们的传播核心是：,我们=苹果文化传播大本营,如何实现二者的有机关联？,苹果苹果已经进入中国多年，时尚、年轻、活力的形象已经深入民心苹果产品以其独特个性凝聚了众多FANS，拥有了忠实度高的群体除造型以外，苹果产品向来以最便捷的操作和强大的用户体验为立身之本我们作为苹果中国经销商，有资源但缺乏知名度力求给消费者以最舒适、最地道苹果用户体验,公关策略,点火,信息导入,升空,活动传播,加油,跟踪报道,以寻找老客户、组建“XX俱乐部”为主线，以苹果XX旗舰店开业为引爆点的消费者沟通、体验系列活动,网络+平面+专访,网络+平面+电视,网络+平面,XX 发起熟苹果通缉；苹果与XX结合传播；苹果时尚&个性传播,事件活动跟踪报道；打造苹果文化体验周；苹果XX战略分析,前期预热,高潮事件,延续传播,XX苹果用户体验之旅,网络为主、平面为辅,平面、网络、电视,网络为主，辅以平面专访,事件规划,寻找老客户事件传播；XX旗舰店开业新闻；XX沙龙信息告之,传播阶段,传播核心,主要手段,目录,开业策略制订,开业执行规划,媒介策略及危机防护,费用预算,开业背景分析,“未见其人，先闻其声”让我们先营造线上的声音 为XX的出场铺设热闹非凡的舆论环境 寻找“骨灰级苹果用户”网络招募,第一阶段：前期预热,招募“骨灰级”苹果用户,概述 以“招募老苹果用户”网络专题为主要载体，以苹果用户为对象，由受众自发参与的的一次高参与性的公众活动。它是贯穿本次“XX苹果客户沟通系列公关活动”的亮点事件，也是对XX品牌形象的一次落地。评选评选方式：网络自由投票，参与报名组织专人对入围者进行筛选选出最终入选“骨灰级苹果用户”的名单参与方式：网络、电话报名参选周期：开业前一个月利益点：受邀参与旗舰店开张当天庆典成为XX俱乐部首批会员，并获赠相关苹果纪念品入围标准：使用苹果产品10 年以上，是其死忠粉丝拥有诸多苹果标志性纪念产品,主传播推广手段：网络,主要推广形式：门户网站高浏览量页面的链接（腾讯、搜狐或新浪）推广组合网络新闻发布网络专题追踪网络论坛跟帖、顶帖电子杂志,网络新闻,传播主题：报道“寻找最老苹果用户”事件，触动时尚热点发布计划专业或主流网站IT、数码版面为主，兼顾生活、时尚版面（如IT168、搜狐、网易等）以信息发布为主，有目的地加大酷动数码与苹果的关联，扩大酷动品牌声音传播示例首家APPLE数码旗舰店即将进驻XX苹果，时尚生活魅力之选追新族：谁是最老的苹果用户？,网络论坛,传播核心：启动“寻找骨灰级苹果用户”事件，引发关注和议论发布计划重点论坛每天发5个，一般论坛每天发10个；每天发布的5个重点论坛要涵盖门户、专业（如IT168、硅谷动力）；主流（如猫扑、天涯、PCOnline）每周至少发2-3个；每天发布的10个一般论坛要涵盖门户、主流、专业。传播示例买苹果哪里最贴心？新年了，买台苹果给女友溜溜XX发起“骨灰级”苹果通缉令！,YES,ITS YOU!,你就是我们要找的ipod死忠用户吗？,网络&平面专题（建议）,传播主题：把“寻找老用户”话题打造为有影响力事件发布计划为保证和提升效果，建议与当地平面或网络媒体合作，发起“最牛苹果发烧友”活动媒体选择与腾讯网易专题合作与报纸媒体深度合作,“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”开业日的到来将整个系列沟通活动推向高潮 XX数码苹果旗舰店开业庆典,第二阶段：高潮事件,活动思路,Just for you-I come,活动主题,XX数码XX苹果旗舰店开业暨XX俱乐部成立启动仪式,你我的苹果 你我的XX,活动策略,流程内容设计上：信息要准确传递核心要重点突出层次要环环相扣形式要生动传神情感要步步升华,活动共分三个篇章：篇章一：XX出场篇章二：体验XX篇章三：融入XX,核心信息：XX-苹果消费者体验之旅,XX的品质及个性；XX与苹果价值的衔接,融合个性体验,整体活动安排,活动日期：年 月 日（下午-傍晚）活动地点：XX XX数码码苹果旗舰店参与人：VIP嘉宾、XX一族、媒体记者人数：60人左右,整体日程：13：00-14：00：签到14：00-14：40：开张仪式14：40-16：30：旗舰店体验时间17：30-19：30：XX沙龙,活动亮点,噱头设计,迎宾、接待设计表演设计体验区系列活动,环节设计,开张仪式“熟苹果”亮相XX沙龙,活动亮点签到接待,名称：XX宝贝人数：若干 介绍：打扮时尚动感，体现XX的特质,名称：黑人男模行为艺术人数：若干 介绍：头带不同颜色夸张假发，佩戴苹果 产品（颜色和假发一样），在店面周边 摆出苹果标志性动作，营造气氛,活动亮点现场行为艺术,活动亮点动感街球秀+BAND乐队表演,活动亮点“苹果熟了”剪彩仪式,元素：苹果活动：在热舞秀的烘托下，道具展现在观众面前，是一个完整的大苹果，由主办方领导、首批XX一族代表、媒体代表一同启动开张仪式，敲去完整苹果的一角，此时呈现了苹果公司LOGO的模样，象征着XX数码苹果旗舰店正式开业！,活动亮点“我是苹果我最红”,主角：之前网络招募的“骨灰级”苹果玩家活动：“寻找老苹果”活动介绍及老苹果代表发言；现场捐赠各自心爱的苹果相关物品；XX一族俱乐部成立仪式，并成为首批会 员，获赠相关苹果产品；,动感一族俱乐部专区开始接受现场加入活动。设置“我与苹果的酷照”现场拍照区（即拍即取，并张贴展示）主办方将评出最酷奖，在接下来的XX沙龙颁发奖品。黑人模特持续行为艺术,活动亮点旗舰店体验活动,活动亮点XX沙龙,流程：热舞开场SHOW+主持人宣布“感受XX沙龙”开始主办方致辞调酒表演游戏（1）“我与苹果的酷照”颁奖band队秀游戏（2）动感街舞抽 奖特色：以鸡尾酒形式贯穿整各沙龙，体现动感休闲时尚。穿插节目表演，游戏，抽奖，颁奖等环节，使沙龙丰富多彩，让人流连忘返。！,现场执行流程,现场执行流程,传播规划,目的：引爆事件，扩大酷动形象主题：传递寻找老用户事件及结果、旗舰店开业活动信息形式：平面媒体、网络媒体、电视媒体平面新闻活动报道：首家苹果星级旗舰店进驻XX产品促销：寻找熟苹果，XX旗舰店开业苹果疯狂送！行业综述：美国苹果强攻中国，本土化成关键网络新闻首家苹果旗舰店进驻中国，现身深圳致力文化体验，apple 打造“XX体验港”XX数码发出英雄帖，发烧友齐聚苹果乐园,传播规划,网络论坛体验ipad、iphone好去处！苹果骨灰玩家快出来 我和apple 有个约会我在XX的那一夜全国首个苹果发烧友沙龙现身电视台报道（XX电视台）以苹果旗舰体验店作为触点阐述美国苹果公司“本土化战略”意义传递其经销商XX数码的新年战略,“曲已终而人未散”后续的声音绵亘久远，此起彼伏 事件活动相关跟踪报道,第三阶段：延续传播,传播规划,目的：巩固完善前期活动传播，深化XX品牌主题：跟踪“寻老用户活动”、打造apple文化体验周、深挖行业影响力形式：平面媒体、网络媒体平面新闻新闻：苹果FANS聚集XX，首届apple文化体验周XX启动专访：强强联合，增值体验/IT产品转交话语权访苹果中国最大经销商网络新闻寻找熟苹果，关爱青苹果苹果XX体验网络论坛Apple熟了，体验Apple苹果的前世今生,目录,开业策略制订,开业执行规划,媒介策略及危机防护,开业背景分析,费用预算,媒介策略,策略一,策略二,策略三,三维立体互动,“两阵地”配合,点对点细分,网络主导，平面、电视电台媒体互为补充,网络主阵地形成关注焦点，加强互动，平面电波媒体引导舆论，形成话题,都市、行业、时尚媒体点对点报道,网络媒体,媒体特点：专题的互动强、时效性内容体现方式丰富口碑传播塑造地信息容量大、角度广泛,电波媒体,媒体特点：电视媒体权威性收视率的广泛性报道生动性电波区域目标受众的准确性,除加强活动传播，吸引关注外，还需贯穿对XX本身的理念以及产品的传播，所以除了加强网络互动以及专题传播外，平面以及电视媒体的辅助传播起了很大的作用。,平面媒体,媒体特点：区域性到达率具有较高的传阅率当地新闻的及时性有明确的读者群。,媒介策略-三维立体互动,两阵地相配合,专题话题互动新闻即时发布产品理念灌输,相互补充,平面,平面对点传播电视生动体现网络信息传递,平面、电视、网络,媒介策略-两阵地相配合,都市类,特点：关注热点话题，适合稿件：热点新闻报道品牌故事产品报道,行业类,特点：专业属性，行家权威适合稿件：产业评论市场趋势专访报道,时尚类,特点：引领潮流，强调生活态度和品味适合稿件：潮流趋势走向E时代的XX生活,媒介策略-点对点细分,危机管理,开业事件遵循“锐而不过”原则，力求以“小事件”撬动“行业”目光，提升XX品牌的认知和认同，与苹果产品捆绑，实现市场影响力和销量的提升。,注意事项：前期传播温火适中，把握要度中期引爆事件，做好现场管理和传播基调后期延续和扩大事件声音，结合市场促进人气和销量提升,危机处理小组,记者,媒 体,发布信息,阐释观点,引导舆论,影响市场,危机处理小组代表企业要与媒体进行双向沟通，而且完成发布信息、阐释观点、引导舆论的功能。但媒体是以许许多多记者为载体的，而记者才是完成以上功能的关键所在。所以企业管理媒体危机的核心是对于危机源（记者）的管理。,危机中的媒体管理路线图,危机管理路径,公关危机的最关键是建立完善的危机管理体系：,危机源,监测 报告,-,酷动数码,信息报告,媒介经理,危机策略,危机专员,危机处理,处理结果,危机报告,说明：1、在项目组设立“危机专员”这一虚拟职位，由一名客户经理兼任2、此流程供日常危机之用，发生特殊危机时，可以越级执行,相关部门,危机预防体系,目录,整体策略制订,公关执行规划,费用预算（略）,媒介策略及危机防护,相关费用预算,
