中建四局施工组织设计编制大纲目录及要求.docx

中建四局施工组织设计编制大纲目录（试行）根据总公司相关文件要求及施工组织设计规定,结合我局目前编制施组出现的问题,制定施工组织设计编制统一大纲目录,现提供大家使用,四局科技部将严格按本大纲目录审核施组.1工程概况（要求分别图文并茂说明）1.1 主要总体概况1.2 周边环境1.3 主要特点2施工部署2.1 工程工期目标,质量目标,安全文明施工管理目标,节能目标,环保目标,科技完成目标，2.2 明确各阶段施工分区,配示意图说明，2.3 各阶段组织安排及施工流程图，2.4 对各阶段资源投入2.5 各阶段主要施工方法3工程重点难点分析及对策3.1 工程重点分析3.2 工程难点分析3.3 拟定的对策措施4专项施工方案（齐全、有针对性）要求:根据工程概况及结构特点编制关键施工工序的施工方案（配各种工序工艺的施工大样图,每种工序不得少与四张大样做法示意图）5施工模架,支承,脚手架,楼板加固分析计算（必要的施工过程施工措施计算）均需采用专业软件设计,软件不得少与两种，6施工进度计划及保证措施6.1 工程工期目标及关键工期控制节点6.2 各阶段施工进度计划网络图及横道图6.3 各阶段施工进度计划保证措施7临水、临电设计计算7.1 施工用电及用水设计原则7.2 用水.用电平面布置图7.3 用水.用电系统图7.4 用水设备统计表及专业验算7.5 用电设备统计表及专业验算8劳动力计划及保证措施8.1 劳动力资源选择原则8.2 劳动力投入分析计算8.3 各阶段劳动力计划表8.4 劳动力使用管理措施8.5 节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施9机械设备投入计划及保证措施9.1 大型机械设备选择9.2 大型机械性能参数表及使用工况示意图9.3 各专业工程机械设备投入计划9.4 各专业工程机械管理使用管理措施10周转材料计划及保证措施10.1 周转材料选择原则10.2 周转材料供应商选择10.3 各阶段周转材料投入计划10.4 周转材料使用管理措施11检验试验计划11.1 各阶段结构检验及材料试验执行标准11.2 各阶段结构检验计划11.3 各阶段材料试验计划11.4 检验试验设备投入计划12平面布置合理、分阶段布置12.1 施工平面布置原则12.2 施工现场场地分配使用表12.3 各阶段施工现场平面布置图12.4 各阶段施工现场水电布置图12.5 场地使用管理措施13质量管理计划13.1 质量管理目标及量化分解13.2 质量管理组织机构及岗位职责13.3 各阶段技术保障和资源保障措施13.4 各阶段质量通病防治一览表13.5 质量过程检查制度及验收制度13.6 质量事故处理管理14安全、文明施工保证措施计划14.1 项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标14.2 项目安全管理组织机构及职责分工14.3 各阶段安全措施费投入14.4 安全生产管理制度和教育培训制度14.5 针对重要危险源制定安全技术措施实施计划14.6 安全检查制度及安全事故处理管理规定15节能降耗、环保施工保证计划15.1 项目重要环境因素识别及项目环境管理目标15.2 项目环境管理组织机构及职责分工15.3 各阶段环境保护资源配置15.4 现场环境保护控制措施15.5 现场环境检查制度及对环境事故处理规定16季节性施工保证措施16.1 雨季施工主要内容及保证措施16.2 冬季施工主要内容及保证措施16.3 台风季节施工主要内容及保证措施16.4 季节性突发事应急预案演练及培训17消防保卫措施17.1 项目消防保卫组织机构及职责分工17.2 现场消防用品及设施平面布置图17.3 现场生活区施工区加工区消防设施配备计划，17.4 现场动火管理措施17.5 现场消防应急预案演练及培训18成品保护措施18.1 场外设施保护措施18.2 场内设施保护措施19科技管理目标及内容、技术创新计划19.1 项目科技管理目标19.2 项目科技组织机构及职责分工19.3 各阶段科技工作资源投入计划19.4 各阶段技术创新内容及实施计划20双优管理措施20.1 施工组织设计优化管理内容20.2 设计施工图优化管理内容20.3 双优工作管理措施21降低成本计划21.1 根据项目施工预算,制定施工成本目标21.2 根据施工计划对成本目标分解21.3 施工成本管理组织机构及职责分工21.4 采取的成本管理措施21.5 确定科技的成本分析方法,纠偏措施和风险控制措施