绿化施工管理.ppt

绿化工程施工管理,Company Logo,主要内容,资料管理,安全管理,成本控制,进度管理,质量管理,Company Logo,一 质量管理,材料质量管理,质量管理,施工过程的质量管理,Company Logo,2013.07.22,一 质量管理,材料要执行样品制，大批材料进场前至少提前两周通知甲方，施工单位提供材料样品，监理、甲方同意封样后，方可大批进货；,材料进场要有监理、施工单位人员在场，并提供质量合格证，检测报告。,材料的质量管理,Company Logo,2013.07、22,一 质量管理,1 材料进场施工单位必须通知甲方工程师验收，并做好材料进场记录。2 进场材料必须符合设计要求，如发现材料不符合设计要求不允许进场。4 主要材料甲方去考察材料供应商、确定好才能进场。5材料进场要有监理、施工单位人员在场，并提供合格证检验报告。,材料的质量管理,Company Logo,2013.07、22,一 质量管理,提供项目施工组织方案，,施工过程的质量控制,隐蔽工程必须进行验收，,分部分项工程的验收,场地平整要符合要求，混凝土垫层的浇筑要符合设计要求，施工中产生的建筑垃圾要及时清理。,Company Logo,2013.07、22,二 进度管理,提供总施工进度计划，根据总进度计划及现场情况，报月计划、双周计划,进度管理,每周实行监理例会制度，要求项目经理或项目执行经理、技术负责人、安全员、质检员必须到会,Company Logo,2013.07.22,三 成本控制,静态成本控制,成本控制,动态成本控制每月10日前提报上月的变更签证量，如过期不报，按照无变更签证量考虑,Company Logo,四 安全管理,Company Logo,五 资料管理,施工单位需要提交的资料,资料管理,项目资料管理,Company Logo,2013.07.22,五 资料管理,施工单位需要提交的资料,Company Logo,2013.07.22,五 资料管理,按照甲方提供的资料管理表格进行提报,项目资料管理,及时提报相关资料，要求过程资料与工程同步,Thank You!,