节事活动策划与流程.ppt

第3章 节事活动策划与流程,第1节第2节第3节节事活动策划与管理,策划与节事活动策划节事活动策划的基本流程节事活动策划书的写作,节事活动策划与管理,【目的要求】熟悉策划的基本内容和特点；掌握节事活动策划的基本流程，能够初步撰写专业相关项目的策划书。【重点难点】重点：节事活动策划的基本流程；难点：节事活动策划书的撰写。【教学方法】提问式启发讲授【教学手段】多媒体教学【教学时数】5节【教学过程】,第1节 策划与解释活动策划,一、策划,二、节事活动策划节事活动策划与管理,策划的内涵策划的要素节事活动策划原则,节事活动策划的重点节事活动策划方法节事活动策划内容,(,),LastModified:2004兺06懍14粧10:14湰屃,节事活动策划与管理,第1节,策划与节事活动策划,(1)过程,一个完整的策划,包括:,预测和决策两大步骤。,(2)内容,一个完整的策划,包括:战略策划和战术策划。,策划普遍存在于,人类行为之中。策划是一项极为复杂的综合性思维工程。,策划(3)性质,(4)范围,【策划】筹划；谋划：幕后。【策划】人们为实现预定的目标，在调查分析有关资料的基础上，对未来某项目进行系统、全面的构思、谋划，形成最佳行动指导方案的过程。,一,策,划,的,内,涵,(,),LastModified:2004兺06懍14粧10:14湰屃,节事活动策划与管理,第1节,策划与节事活动策划策划与计划的区别P63一策划的内涵,LastModified:2004兺06懍14粧10:14湰屃,节事活动策划与管理,(二)策划的要素有明确的主题目标有崭新的创意有实现的可能性,节事活动策划与管理,第1节 策划与解释活动策划二,节,事,活,动,策,划,1.个性化2.系统性,3.效益性,5.参与性(一)节事活动策划的原则4.可行性,6.市场化,节事活动策划与管理,第1节 策划与解释活动策划二,节,事,活动策,划,(二)节事活动策划的重点,怎样树立良好品牌,怎样体现特色文化,怎样满足消费者心里需求,节事活动策划与管理,戛纳国际电影节（Festival De Cannes）亦译作康城或坎城电影节，是世界最大、最重要的电影节之一。法国戛纳电影节因大海、美女和阳光(Sea Sex Sun)而被称为为3S电影节。每年盛事期间，在著名的海滨大道及附近的海滩上都会有众多美女云集，期待着影界 大腕、星探们的发掘，一圆她们的明星梦。,节事活动策划与管理,。13,则18,西班牙斗牛起源于西班牙古代宗教活动（杀牛供神祭品）。13世纪西班牙国王阿方索十世开始这种祭神活动演变为赛牛表演（真正斗牛表演则18世纪中叶）。现在西班牙有有300多斗牛场（最大的是马德里的文塔斯斗牛场，可容纳纳2.5万人）。每年3-11月是西班牙斗牛节，有些时候每天都斗，通常以星期日和星期四为斗牛日。,节事活动策划与管理,，在新加坡举行的亚洲航空展上，中国研制的型支线客机吸引了众多参观者。2年1次的新加坡亚洲航空展于2月24日至29日在新加坡的樟宜展览中心举行，来自世界47个国家和地区的148个军方和民用代表团参展，其中包括70家世界航空航天业顶尖公司。,节事活动策划与管理,年12,在12,即12,圣诞节(Christmas)，这个名称是“基督弥撒”的缩写。弥撒是教会的一种礼拜仪式。圣诞节是一个宗教节。因为把它当作耶稣的诞辰来庆祝，因而又名耶诞节。这一天，世界所有的基督教会都举行特别的礼拜仪式。每年12月25日，是基督徒庆祝耶稣基督诞生的庆祝日，在圣诞节，大部分的天主教教堂都会先在12月24日的耶诞夜，亦即12月25日凌晨举行子夜弥撒，而一些基督教会则会举行报佳音，然后在12月25日庆祝圣诞节；,节事活动策划与管理,第1节 策划与解释活动策划二,节,事,活动策,划,比较分析法,头脑风暴法,灵感创新法,运筹学法,(三)节事活动策划的方法,节事活动策划与管理,第1节 策划与解释活动策划二,节,事,活动策,划,比较分析法,头脑风暴法,灵感创新法,运筹学法,(三)节事活动策划的方法,节事活动策划与管理,头脑风暴(Brain-storming)最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由 联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。,又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家AF奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。,节事活动策划与管理,节事活动策划与管理,节,事,活,动,策,内,容,1.几种类型的不不同策划核心,2.节事活动策划方案内容,案例：泰坦尼克号VCD上市新闻活动策划,A.市场调研；B.新闻活动设计与策划；C.方案的实施,划(四)的,第1节 策划与解释活动策划,(1)文化类活动；(2)政治主题类活动；(3)慈善募捐类活动；(4)公关类活动,节事活动策划与管理,2.节事活动策划方案内容（1）节事活动的背景起因、目标受众、内容、地点、组织方式、总体规模和风格；（2）总体目标（3）对外主要合作方式（4）盈利模式、收入来源、预测和支出预算（5）内部管理中应注意的问题和难点（6）主要的风险预测、解决的方案和备选的方案（7）评估和总结,：,主题布局装饰供应商技术要求娱乐餐饮,详细策划的内容,节事活动策划与管理,第二节 节事活动策划的基本流程,LastModified:2004兺06懍14粧10:16湰屃,3,2,1,正文：前言、策划书文本,文头：名称、姓名、日期、目标,标题,C 与管理,策,划,书,写,作,项目的背景、目的和意义节事活动策划ONFIDENTIAL,（1）市场背景；（2）活动分析；（3）主题与形象；（4）组织结构与任务分配；（5）宣传推广计划；（6）预算；（7）策划进度表；（8）现场规划及执行流程；（9）效果评估,第三节 节事活动策划书的写作案例参考和阅读一,xx立项策划书,一、市场分析二、项目可行性分析三、宣传推广计划四、招展招商计划五、展会基本框架六、展会现场管理七、展会财务预算八、展会特色活动介绍附录,xx立项策划书,一、市场分析（一）市场环境分析1、宏观环境分析2、展会市场微观环境分析3、环境分析总结（必须用到SWOT分析法）（二）展会目标消费群体分析（三）行业内相关展会状况分析,xx立项策划书,二、项目可行性分析（一）竞争力分析（突出核心竞争力）（二）预期获利点分析（三）项目运作分析（四）财务分析（五）风险分析及预案,xx立项策划书,三、宣传推广计划（一）摘要（二）阶段计划（起码有前、中、后三阶段）（三）推广方式（特色需重点介绍）,xx立项策划书,四、招展招商计划（一）招展计划1、目标客户2、参展商服务（分类）3、招展进度计划（二）招商计划1、目标客户2、观众招揽计划（三）赞助商招揽,xx立项策划书,五、展会基本框架名称、时间、地点、办展机构、展品范围、办展频率、展会规模、展会定位、展会形象设计等,xx立项策划书,六、展会现场管理计划（一）展会开幕管理计划时间、地点、议程、注意事项（二）展览期间的现场管理注册入场、证件与门票、展览设施设备、安全管理、知识产权保护等（三）撤展管理,xx立项策划书,七、展会财务预算（一）展会利润表（二）盈亏平衡点分析（三）展会风险系数,xx立项策划书,八、展会特色活动简介（一）展会日程安排（二）特色活动简介,xx立项策划书,附录：各种附属文件等,LastModified:2004兺06懍14粧10:16湰屃,节事活动策划与管理,第三节 节事活动策划书的写作二、编写策划书应注意的事项编写中坚持实事求是的原则编写中要为开展过程中的变化留有一定空间在编写活动策划书时，力求文字简洁生动、表现方式变化多样。,节事活动策划与管理,