背光部材先进先出管控改善报告.ppt

部材先进先出管控改善报告,1 稽核问题点（建议改善项）：先进先出系统，后续需列入系统条码管控2 背光部材先进先出管控现状：2.1 背光部材启用ERP系统批次管控 2.2 背光部材入库作业管控 依据入库日期设定Lot No.（共6码，如下图示），背光部材 外箱加盖Lot No.印章（蓝色），Lot No.同时输入ERP系统。（如入库日期2017/6/4，Lot No.为170604）2.3 部材出库作业管控 2.3.1 部材领用单ERP系统制单 制单员依据系统给出的Lot No.，筛选Lot No.较早的领用,2.3 部材出库作业管控 2.3.2 仓管员发料作业 接单后，仓管员首先核对发料优 先批号；（无误）然后依据单据 中部材的批次号码进行拣料发放，不可挪用其他批次部材保证发料 Lot No.与系统同步。2.4 生产良品退库作业管控 2.4.1 退库部材批次标识需依据原领料Lot No.进行，并在外箱上张贴与原Lot No.相符的 季度颜色标签（合格证），Lot No.码同时 输入ERP系统,以便下次发料时优先发出。2.4.2 仓管员收货时，注意核对单据Lot No.与实物是否一致，及季度标签是否符合。2.5 库存状况 所有部材各个Lot No.对应的库存量实物与ERP系统一一对应。,3 先进先出管控改善计划 与执行进度 3.1 改善方案 先进先出管控追加MES管控系统 3.2 推行计划 与 实际执行进度,2 wks,1 month,2 months,3 months,ACTION,调研中,推行计划,实际执行进度,Thanks!,静电与微污染防控解决方案提供商高亮超薄背光源制造商,