工程设计变更风险案例.ppt

案情简介,工程设计变更风险案例,案情简介,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,案情简介,某门机轨基础工程采用桩基础。原设计桩端必须穿过碎石层。但施工几根桩后，业主为了节省投资和工期，认为桩端不必穿过碎石层也满足承载力要求。并向设计提出修改意向。,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,案情简介,设计单位验算后也认为可行。于是经过业主、设计、监理和施工单位研究后，决定修改。,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,案情简介,工程竣工投产后不久，发现远离山体一方的门机轨道出现下沉现象。几乎每两个月就要施工单位去调整轨道的高度。,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,案情简介,由于该沉降现象属质量问题。如果要彻底解决沉降问题，光直接费用就远超过总包商留下的保修金。但由于设计修改是业主提出的，其也不好深究，只是将总包商的保修金扣留了下来。,业主,总包商,完全说是总包商的错嘛也说不过去！就扣下保修金吧！,表面看属工程质量问题，咱也不好张扬。业主没有怪罪就算不错了！,问题分析,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,问题分析,理论上讲，业主、设计、监理和施工单位对该质量事故都有负有责任。但责任的认定和划分，需要有相应资质的鉴定机构的鉴定结论，再经过国家法定机关的裁决，才能最终判定。,业主,总包商留下的保修金，可够彻底解决问题费用的30%，余下的70%我们出算了！,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,问题分析,对于施工单位来说，为了拿回保修金，需要花费大量的精力去找鉴定机构鉴定，再将业主诉之法院，是十分为难的事。因此也只有吃哑吧亏了。,总包商,要拿回保修金，难度相当大。业主愿意自己花70%费用，我们还有什么话好说呢！现在党中央提倡和谐！就和谐了吧！,经验总结,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,经验总结,对于设计修改，作为承包方都要仔细研究修改后能否满足质量要求。当估计不能保证质量时，就要提出书面反对意见。如果业主和设计一意孤行，我们就要做好施工过程中的取证工作或拒绝施工。否则我们可能就要承担很大的风险。,根据我们多年来的实践经验和反复推算，认为这样的修改达不到工程质量要求！如果你们执意要修改，我们只好放弃该部门的施工了！,三、工程供方选择申报表和定标,该案例进一步引伸为：当我们发现原设计不能满足质量要求时，也要按上述方法处理。,经验总结,总包商,根据我们多年来的施工经验和反复验算，发现结构设计过于单簿，不能确保工程质量！建议修改设计，否则我们将放弃工程施工！,案例结束,