国际工程承包合作.ppt
第8章 国际工程承包合作,学习目标了解有关国际工程承包的基本概况；学习国际招投标的方式和基本流程；掌握投标报价的基本做法、投标文件的编制；认识国际工程承包项目中的风险及管理的重要性以及订立合同条款需要注意的问题。,8.1 国际工程承包概述,国际工程承包市场综述（1）国际工程承包市场的形成与发展（2）我国对外工程承包事业的发展（3）开展国际工程承包具有十分重要的意义 国际工程承包是一项综合性的输出。可以帮助劳务输出国解决就业问题。可以促进和提高本国工程技术水平、商品的质量和经营管理水平。国际工程承包还具有很大的政治意义。,国际工程承包基本概念（1）国际工程承包概念国际工程承包（International Contract for Construction）是国际间通过招标、投标或其它途径承包兴建发包人所委托的工程建设项目，从而获得报酬的一种国际经济合作活动。（2）国际工程承包中各方的关系：业主承包商，工程承包合同关系业主工程师（监理师），工程监理和咨询合同关系承包商工程师，同受雇于业主的合作关系,国际工程承包方式及其内容（1）方式按其承包方式来划分，总包方式。分包方式。转包方式。联合承包方式。,(2)工程内容 工程设计 提供技术（专利、专有技术、管理经验、商标等）供应机器设备 供应材料或零部件 施工与安装 人员培训 试车 工程融资,（3）国际工程承包特点 第一、综合性强。第二、合同金额大。第三、工程期限长。第四、严格按合同管理。第五、风险与利润并存。,8.2 国际工程招标,8.2.1 国际工程招标的含义及方式（1）什么是国际工程招标 招标（Call for tender/Invite to bid）是工程建设单位（即招标人或业主）标明其工程的内容和要求等，招引或邀请某些愿意承包该工程的承包商提出自己的报价，招标人将所有的报价进行比较，从中选出最佳者达成交易。,（2）国际招标的方式 国际竞争性招标，又称无限竞争性公开招标（简称ICB）。邀请招标，也称选择性招标。两阶段招标。议标。*以上招标方式中第一种方式是国际工程项目和我国重要工程项目的所要求的方式。,（3）国际招标的程序 国际竞争性招标（ICB）方式的主要步骤按其发生的顺序为：刊登招标广告资格预审发售招标文件投标准备投标开标评标授标8.2.2 国际招标机构（1）招标机构的设立（2）制订国际招标规则,8.2.3 招标文件（1）招标文件的作用第一、是招标者招标承建工程项目或采购货物及服务的法律文件。第二、是投标者准备投标文件及投标的依据。第三、是评标的依据。第四、是签订合同所遵循的文件。（2）招标文件的基本组成 一般包括：投标邀请书、资格预审表、投标者须知、合同条件、工程技术说明书、工程技术图纸和设计资料等、工程量清单、投标书、投标保证书、履约保证书、协议书。,8.3 国际工程投标,8.3.1 国际工程投标的含义及特点（1）什么是投标？投标（Tender/Bid）是欲承包工程或提供货物的单位（投标人）按招标人规定的期限、条件及投标格式投送其承包该项目的报价，以便招标人进行选择成交的行为。,（2）投标的特点 投标具有一次性的特点。投标报价是严格保密的。报价必须以书面形式。投标有很强的时间性。投标报价是一种有约束力的行为。（3）投标的步骤 参加资格预审购买并研究招标文件选择代理人现场考察办理投标保函参加标前会议编制投标书递标.,8.3.2 投标方式的选择（1）单独投标方式（Sole Tendering）（2）联合体方式（Consortium）（3）分包方式（Subcontracting）8.3.3 投标的准备（1）组织投标小组（2）做出投标决策（3）选择代理人和咨询公司（4）现场考察,资格预审,资格预审：在工程正式投标报价之前，业主要对承包商进行资格预审，也就是对承包商承包工程的资格进行一次预先审查，预审合格的承包商才可以参加正式投标。（1）资格预审的意义对于工程业主来说，筛选出少数几家确有实力和经验的承包商，可以大大减少评标工作量，缩短签约前的工作周期。对于承包商来说，免除花大笔费用，去参加毫无中标希望的投标竞争。,（2）资格评审的内容及方法对投标人的资格审查标准有五个方面：投标人概况、经验与信誉、财务能力、人员和设备情况关于评审的办法，使用比较广泛的方法是：“定项评分法”。这种方法是对投标人报送的资格预审内容，按一定标准判分，并确定一个授予投标资格的最低分数线。凡达到或超过这个分数线的承包商，即算预审合格。,8.4国际工程投标报价,工程报价的含义及步骤（1）什么是报价？报价亦称估价或做标，它是指承包人在以投标方式承包工程项目时，以招标文件等为基础，结合现场考察所获得的情况，根据有关工程定额、费率、价格资料，计算确定承包该项工程的全部费用。,人工费 材料设备费 直接成本 施工机械使用费 分包费 工程总成本 投标费 保函手续费 保险费 税金 工程标价 间接成本 业务费 临时设施工程费 贷款利息 施工管理费 其他 暂定金额 上级管理费 盈余,（2）报价的依据（三个因素）首先要看工程项目本身的因素。其次要考虑投标人自身的经营管理水平和技术水平因素。第三还要分析客观环境的因素。（3）标价计算的步骤第一步、复核工程量第二步、制定施工方案与进度第三步、计算工程各项费用第四步、分析并确定分项工程单价第五步、调整与确定总标价,各项费用的计算（1）基础单价的计算（2）选定工程定额（3）计算工程的直接费（4）计算间接费率（5）上级单位管理费、盈余8.4.3 分析单价，计算工程总标价（投标报价计算实例请见教材193页）,8.4.4 编制投标文件（1）投标文件的组成 投标证明文件 填制的投标文件 原样交回的文件 编制的投标文件（2）投标书的编制（3）投标策略与报价技巧,8.5 国际工程评标与决标,8.5.1 国际工程的评标（1）初评（2）终评8.5.2 决标,8.6 国际工程承包合同,8.6.1 国际工程承包合同的定义及合同的类型（1）合同的定义（2）合同的类型（3）合同计价方式与承包商的关系合同的条款（1）合同条款的组成(2)关于合同的支付条款,8.6.3 关于银行保函（1）保函的性质（2）各类保函的作用8.6.4 关于国际工程索赔（1）索赔的含义（2）索赔的内容,
