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    自主管理qc小组知识培训.ppt

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    自主管理qc小组知识培训.ppt

    自主管理QC小组知识培训,白灰厂,一、自主管理小组的概念,“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组”,一、人员不限,二、选择课题广泛,三、目的,四、运用质量理论和方法开展活动,二、自主管理小组活动的特点,明显的自主性 是以职工自愿组成小组,实行自主管理,非任务指标.广泛的群众性注重企业一线员工参与,运用“科学管理方法”和“专业知识”来研究问题,所以能够培养出全能型人才;高度的民主性不分职位与技术等级高低;严密的科学性遵循科学的工作程序和方法,分析问题、解决问题,用数据说明事实,三、自主管理小组活动的宗旨和作用,(一)宗旨提高职工素质,激发职工的积极性和创造能力;改进质量,降低消耗,提高经济效益建立文明的、和谐生产、服务、工作现场。(二)作用有利于开发治理资源,挖掘员工潜能,提高人的素质;有利于提高员工科学思维能力、组织协调能力、分析解决问题能力,促进职工岗位成才;有利于想实现全员参加管理;有利于改善人与人之间的关系,增强员工的团结协作精神;有利于改善和加强管理工作,提高管理水平;有利于预防质量问题和改进质量;有利于提高顾客贸易度等,QC小组活动的原则,“小”:提倡小课题、小项目,避免片面追求不能及 的“大而全”课题;“实”:活动目标明确,措施具体,QC工具运用适 当,活动扎实效果明显;“活”:活动形式灵活多样,对小组成员有吸引力;“新”:思想观念、成果总结、发表等要不断创新,不墨守 成规。,自主管理小组的组建,(一)组建原则:自愿参加、上下结合实事求是、形式多样组建自主管理小组时的“五个结合”与企业质量方针、企业目标相结合与质量改进、产品更新和优质服务相结合与班组建设相结合与合理化建议相结合,与技术革新相结合与企业精神文明和物质文明结合,(二)自主管理小组的组建方法自下而上:人员小组名称课题名称组长申请注册登 记审批 批准开展活动(适用于同班组、同科室、同部门)自上而下:主管或上级部门提出设想方案认定小组、组长、组员、课题内容申请注册登记审批批准展 活动;(适用于新建小组;跨班组、跨部门成立小组)上下结合:上级推 下级讨论确定组长、组员人选、课题内容申请注册登记开展活动,自主管理小组的组建,自主管理小组的组建,小组成员一般3-10人。,活动时间一般半年到一年期间,小组选择的课题类型:,创 新 性,QC小组分类:,1、问题解决型2、创新型,课题的来源:,1、指令性课题2、指导性课题3、自选课题,有现场改善活动向QC小组活动转变?,1、个别单位准求“量”。2、形式不妥:对已经完成了的项目进行提案,缺少过程跟踪。3、多数改善项目是“个人”行为,缺少全队精神。4、改善项目报告书设置栏目有局限性。5、缺少设备、技术、安全行馆职能管理部门支撑。,QC小组活动区分,1、小组活动(以基层班组为核心,解决力所能及的小问题,一次解决一个迫切解决的问题);2、有问题选题立项,并用对比数据说明问题存在;3、用数据提出该问题的症结(关键点)抓主要矛盾,避免眉毛胡子一把抓;4、根据问题制定相应目标,用以检查效果;5、针对问题症结分析原因,找出所有可能涉及到的因素(问题)并从中分析判断出影响大的主要原因 又一次抓主要矛盾,6、对主要原因一步步制定解决方案(对策),明确具体做的方法(措施)对策表7、实施,描述具体过程,体现出实施改进的难以程度;8、所有实施完成必须巩固一个阶段,以观察效果及检查效果;9、按贯标固化措施;10、做总结及提出下一课题。,QC小组活动区分,案例,1、案例多数是个人行为,缺少团队合作。2、案例缺少过程监控。3、案例缺少数据说明。4、案例缺少原因分析及措施。5、案例是结果的阐述,缺少过程分析。,案例与QC对比?,一、小组简介,一、小组简介,二、课题背景,套筒窑内导流帽下料口侧板主要起到挡石料的作用。是为了避免大量石料颗粒随烟气在两侧烟气出口抽走,进入废气风机和布袋除尘器,一系列的不良影响。,三、选题理由,将导流帽改成“料打料”结构,工艺要求,实际情况,石料打在侧板上,阻止石料在烟气出口吸走,保护转子使用寿命,周期15个月最佳,侧板损毁频繁,导致较大石料卷入风机叶轮,加剧叶片磨损及降低转子使用寿命,现使用周期为7个月左右,导流帽下料口侧板对风机叶轮、转子除尘器的影响?,导流帽下料口侧面挡板易损坏,不能完全挡住石料,风机转子寿命缩短,环保不达标,除尘布袋磨损快,风机叶轮损坏频繁,四、现状调查,月份,成本,同样时间段不同周期成本走向,五、目标设定,导流槽下料口侧面挡板,目标确定,风机转子使用周期达标,除尘布袋使用周期达标,环保达标,节约成本,六、原因分析,1、套筒窑内导流帽下料口侧板在石料长期冲刷下,磨损缺失,特别是正对着两侧烟气出口的两个下料口缺损后,大量石料颗粒随烟气抽走,进入废气风机和布袋除尘器中。2、较大石料卷入风机叶轮,加剧叶片磨损,转子使用寿命大大降低,从一般使用的15个月缩短至7个月左右,维修费用成倍增加。3、烟气中的大颗粒,经风机再进入布袋除尘器,又使布袋很快磨损,不但成本增加,而且粉尘排放超标,环保不合格。,七、要素确认,溜槽下料口侧面挡板焊接不牢,直面挡板对石料冲击的泄冲击能力差,*,*,八、对策计划,提高导流槽侧面挡板质量,保证受冲击力的耐性,从而保护周围设备不受损坏。,在下料口内壁焊接多层横隔板,形成层层“积料斗”,责任人:*完成期限:2014年9月实施地点:套筒窑现场,导流槽侧面挡板设计不合理?,九、对策实施,改造前现象图片,改造后现象图片,决定在下料口内壁焊接多层横隔板,形成层层“积料斗”,石料中的细颗粒夹杂着泥土会长期滞留在横隔板上,并逐渐捣实,在下料口内侧壁形成保护层,下落的石料冲刷保护层,不会对钢板磨损。,十、实施效果,十一、巩固措施,定期检查、维护倒流下料口侧面挡板及风机各种设备,工艺人员应按工艺要求对设备进行巡查,发现问题及时向维修人员反映,根据季节辩护对导流槽下料口挡板进行调整,定期更换导流槽下料口挡板,保护周边设备,十二、总结及今后打算,十二、总结及今后打算,今后打算,进一步找出问题,运用QC方法,提高设备使用率,下一课题拟定:,

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