企业服务调研报告(共5篇).docx

企业服务调研报告（共5篇）企业服务调研报告（共5篇）第1篇检察院服务企业调研报告定稿20XX年以来，XX区检察院在区委和市检察院的领导下，以“重要思想为指导，深入贯彻党的七大精神，努力实践科学发展观，坚持立检为公.执法为民的指导思想，紧紧围绕区委和政府的工作大局，突出工作重点，切实履行法律监视职责，为维护法律的统一正确实施和社会的公允正义，保持我区的政治稳定和社会安定，促进党风廉政建设和民主法制建设，推进我区的项目建设和非公有制经济发展做出了积极的努力。一.依法打击刑事犯罪，努力维护社会稳定。坚持把维护稳定作为首要任务，正确履行审查批捕.审查起诉等检察职能，共批准逮捕各类刑事犯罪嫌疑人777人，提起公诉1050人，分别比年上升23和14。严肃打击严重刑事犯罪。围绕党委.政府的工作大局和人民群众关注的热点，加强与公安机关.审判机关的相互协同和制约，加大惩治各种刑事犯罪的力度，从重从快批捕.起诉严重影响人民群众安全的杀人.抢劫.盗窃等恶性案件和破坏社会主义市场经济秩序的严重经济犯罪案件，始终保持高压态势。依法惩罚犯罪团伙38个，上呈市检察院审查起诉严重刑事犯罪分子52人。如批捕起诉了在市区公共场所疯狂抢劫10余次的宋建锋等八人犯罪团伙，在XX市郊区采取麻醉方法实施抢劫的康金泉等四人犯罪团伙，在石桥镇“非法控制客运线路涉嫌组织.领导.加入黑社会性质组织犯罪的赛超等人犯罪团伙。特别是依照党委的部署，积极开展了打击“两抢一盗专项斗争，共批准逮捕“两抢一盗犯罪分子314人,提起公诉425人，“百名干警批捕数和“百名干警起诉数两项指标始终处于全省前列。立足职能积极化解社会矛盾。认真落实社会治安综合治理各项措施，积极化解矛盾纠纷，增加社会和谐因素。坚持群众利益无小事，认真对待人民群众每一份举报.每一件申诉.每一次来访，切实解决群众告状难.申诉难问题。特别是预防和处置涉检信访工作，去年在举办奥运会.庆祝改革开放30周年等国家重要活动的严峻压力和形势下，我们积极摸索重大疑难案件息诉息访工作机制，期间息诉罢访涉检上访案件37起，确保了没有发生来自我院涉检上访的干扰。如办理的中政委交给的裴世聚涉法上访案，上访时间长达11年，交由我院办理后，我们仅用43天时间就完全息诉，受到了上级领导机关的确定，此案被评为20XX年度全市检察机关大精品案件。二.积极查办职务犯罪大案要案，努力维护廉洁高效的政务环境。一年来共办理各类职务犯罪案件21人，所办案件中，贪污贿赂犯罪案件17人，滥用职权,玩忽职守犯罪案件4人；通过办案为国家挽回经济损失900余万元。同时扎实推进职务犯罪的预防工作，积极开展系统预防.专项预防.个案预防及预防调查，稳固构筑预防网络，取得了一定的成效。突出查办重.特大案件。在去年办理的案件中，大案15人，占立案总数的71；科局级干部犯罪案件8人，占立案总数的38。其中贪污受贿10万元以上不满50万元的案件9人，贪污受贿50万元以上不满100万元的2人，贪污受贿100万元以上的1人。着力查办危害民生的贪污受贿犯罪案件和破坏环境资源的渎职犯罪案件。去年依照上级检察机关的部署，开展了查办“危害民生的贪污受贿犯罪案件和破坏环境资源的渎职犯罪案件专项活动。共办理危害民生的贪污受贿犯罪案件8件，较好的表达了检察机关关注民生.保障民生的工作要求。如办理了XX区县乡马路管理所所长XXX等人涉嫌贪污涉农资金56万元案等。加快诉讼进程，重视反腐败成果转化。去年所立案件，全部都侦查终结并移送起诉，法院全部作出有罪判决。如办理的XXX市邮政局邮政储蓄所押运员XXX贪污押运款60万元案被判处有期徒刑11年。我院办理的被判10年以上有期徒刑的案件数居全市之首。在去年8月份的全市检察长座谈会上，我院作了查办贪污受贿职务犯罪大案经验发言。办理的XXX环保局环境监测站党支部书记XXX贪污88万元案先后被评为20XX年度全省和全市检察机关大精品案件。三.加大诉讼监视力度，维护司法公正和法制统一。加强侦查监视。共对不构成犯罪的不批准逮捕2人；改正漏捕28人，现已作出有罪判决20人；决定不起诉1人，追诉漏犯7人。如我院在审查犯罪嫌疑人XXX涉嫌抢劫一案时，发现漏犯，遂要求公安机关追捕该犯罪嫌疑人XX,该案被提起公诉后XX被判处有期徒刑11年。同时以改正有案不立.有罪不究.以罚代刑等为重点，加强对刑事立案的监视，要求侦查机关说明不立案理由13人，侦查机关研究后全部立案，现已作出有罪判决5人，其中判处10年以上的1人。认真开展审判监视。对量刑畸轻的刑事判决抗诉3案。受理不服法院生效的民事行政判决.裁定申诉39件，经审查对确有错误的提请市院抗诉29件；发出再审检察建议10件。加强执行活动监视。以确保公安机关.审判机关.执行机关各种活动的合法性为重点，不断加强对执行活动的监视，及时发出改正违法通知书43份，提出改进工作的检察建议230份，较好的促进了执行活动的顺利进行。四.认真开展“公共形象建设，努力提升检察机关的执法水平和社会公信力。去年以来，我们依照市检察院的部署，认真组织开展了“公共形象建设活动，通过案件质量评查，促进了案件质量的提高；通过品牌成果运用竞赛，对我院所创新的三个品牌往更高层次进行了宣传推介，扩大了影响；通过推行说理制度.实行公开听证制度.深化人民监视员制度等互动机制建设，进一步促进了“执法活动向社会开放；通过开展公共利益维护，加强了对权益易受侵害群体利益的保护，也为党政机关.国有企业提供了有效的预防服务；通过建立干警岗位说明书制度，进一步激发了干警干事创业的热心。去年以来我院办理的所有案件中没有出现重大瑕疵，也没有因执法不规范而出现严重的涉法上访。我院创新的“未成年人全景式特别司法保护方法和“老病残罪犯减刑.假释.保外就医听证制度被中央媒体报道，“逮捕必要性证明制度被最高人民检察院侦查监视厅以文件形式转发在全国进行推广。五.始终围绕队伍建设的主题，努力提高检察干警的整体素质。积极开展各项活动。去年以来，我们深入开展了党的七大精神和在全国政法工作会议和大法官.大检察官座谈会上的重要讲话的“大学_.大探讨活动，”新解放.新跨越.新崛起大探讨活动，并依照省.市检察院的部署开展了“改进执法作风，树立良好形象活动.“倾听群众看法，提高执法水平大走访活动，这些活动的开展，为进一步统一执法思想，转变执法作风，昂扬工作精神，提高工作水平，奠定了坚实的思想基础。继续加强作风建设。认真落实机关作风管理的长效机制，用制度规范约束全体干警的行为，经常性地开展检风检纪督察，认真贯彻执行党风廉政建设责任制的各项规定，对党组成员和中层干部实行“一岗双责，进一步筑牢干警拒腐防变的思想防线，去年以来干警队伍未发生重大违法违纪案事件。积极开展检察文化建设。我们贴近检察实际，贴近检察生活，开展检察文化建设，活跃丰富了干警的精神文化生活，营造了健康向上的工作学气氛。采取组织春节联欢会.文体比赛.外出参观学革命传统等形式陶冶干警情操，提升思想境界。通过大力宣传检察实践中涌现出来的先进典型，充分展示检察干警的精神风貌。去年我院5名干警通过了全国统一司法考试，两名干警被授予市级劳动模范荣誉称号，我院检察官XXX同志，继07年被区委.市委政法委号召学一的基础上，去年又被授予河南省第五届优秀青年卫士荣誉称号，还有一批干警受到了不同层次的表彰和奖励。通过上述学活动的开展，干警的大局意识和服务意识进一步提高，组织纪律性进一步加强，干事创业.争先创优的气氛进一步浓重。在去年的全市检察系统业务评比中，我院也继续保持了优秀检察院的称号。六.紧紧围绕全区工作大局，不断提高全面接受监视的自觉性。坚持党的领导。检察事业要发展，必需依靠党的领导。一年来，我们始终坚持把检察工作置于党委的绝对领导之下，始终坚持把检察工作纳入党和政府中心工作的总体部署之中，始终坚持把为党委.政府中心工作服务作为检察工作的出发点，始终坚持向党委请示汇报的各项制度，对检察工作的总体安排.重大事项.重大案件等都及时向区委请示报告，从而赢得了党委的信任，区委不仅对检察工作高度重视和大力支持，同时也给检察机关提供了有力的经费.物质.组织保障，为检察工作营造了良好的执法环境。自觉接受人大的全面监视。一年来，我们把检察工作置于人大的全面监视之下，主动向人大报告工作，对检察工作的开展状况.重大事项都专题向人大作了书面报告，并切实加强与人大代表的联系联络，主动邀请各级人大代表视察监视检察工作，去年4月，XX区人大常委会在全市首次确认了我院提请的7名人民监视员，12月XX区人大常委会主任会议，专门听取我院侦查监视工作状况的报告，这都表达了人民代表.人大常委会对检察工作的关心.支持和爱护。主动接受社会各界监视。在接受党委领导和人面监视的同时，我们还主动接受政协的民主监视和社会各界的舆论监视，通过邀请政协委员.人民监视员视察工作，接受社会各界对检察业务.队伍.管理等各环节的监视制约，促进了我们工作水平.管理水平.队伍形象水平的进一步提高。七.充分发挥检察职能作用，把检察工作与党委政府中心工作有机统一起来，使检察工作与大局工作同频共振。一是加大反腐败力度，力查职务犯罪大案要案，为改革开放和经济建设铺路清障，保驾护航。我们协同政府的工作部署，制订了检察机关为项目建设和非公有制经济发展服务的实施看法以及执法为民服务二条。在查案中做到优先办理党委.人大交给的案件，优先办理破坏改革开放和经济建设的案件，优先办理影响大局稳定的案件。此外，还加强了对职务犯罪的预防工作，由过去的侧重打击走向打击与预防并重，并建议区委成立了由区委牵头，各部门.各系统.各行业共同参与.齐抓共管的社会大预防网络，并积极开展行业预防.专项预防,个案预防等工作，初步取得了一定的成效。二是坚持严打斗争，着力维护社会稳定，为经济建设创造良好的社会环境。同时，还积极加入检察环节的社会治安综合治理工作，抽调干警加入驻村工作和混乱村的治安整治，在协助农村抗击非典.发展经济.维护稳定方面发挥了重要作用。三是切实做好涉法信访举报.控告申诉工作，认真负责处理群众来信来访，积极办理控告申诉案件，做好疏导和息访息诉工作，平定群众上访案.事件，为党委政府排忧解难。派驻乡镇检察室，积极协同乡镇办党委.政府开展综合治理工作，拓宽了检察工作的层面，延伸了服务触角。八.其他工作状况全院上下，特别是各业务部门，严格执行涉企“不准规定，没有发生违反“不准规定状况。在办理案件中严格依法文明办案，对涉企案件中，需扣押.冻结财物时，严格程序，按法律规定行事。院加大检务公开力度，实行有领导主抓，明确专人负责，对相关公开内容，定期更新。对控申举报大厅的接待工作，加强网络建设，实现举报人.当事人现场查询案件办理状况，现场视频向上级院举报，更加便利了群众来访，深受社会各界好评。第2篇加强外贸企业服务调研报告为了进一步摸明白我区外贸企业的现状，加大出口力度，切实有效的为外贸企业服务，做到有的放矢，我局对辖区内的余家外贸企业进行了相关调研，现将调研状况报告如下1.*宝庆肉类联合加工有限公司*豫湘工贸集团下属的*宝庆肉类联合加工有限公司，由原*市肉联厂改制重组而成，生产的“易龙牌系列食品在国内外享有较高声那一世小说网誉，成为我省最大的出口型生猪养殖.加工基地。今年出口订单较多，出口比去年同期增长30,预计全年的出口将延续上半年的增长态势，去年出口退税600万元。2 .阳光发品有限公司*阳光发品有限公司是一家中韩合资企业。该公司建于年10月8日，注册资金为120万人民币。投资规模达IOoo万元人民币。是一家拥有自营进出口权的发制工艺品的股份制企业。该公司主要生产100真人发工艺品。产品全部畅通于欧美.中东.非洲等20多个国家和地区，接到了好多海外订单和海外客户的信息。今年出口量达到405万美元，比去年同期增长260,未来出口增长点是新上马的产品发套，预计今年的出口量将过亿元大关，去年的出口退税是550万元。3 .*立得皮革有限公司*立得皮革有限公司成立于年2月，是一家以猪.牛皮为主要原材料的农副产品深加工企业，位于*省*市五一北路207号。投资总额1200万美元，注册资本500万美元，现有员工总人数420余人，立公司自年连续四年被*人民政府评为出口创汇工作先进单位。今年出口订单状况良好，出口达到250万美元，与去年同期持平。随着公司牛皮产品的上线，预计今年的出口将比去年同期有较大增长。公司的猪牛皮扩建项目被列入西部大开发计划，享受政府贴息贷款。4 .*圣昌玻璃有限公司*圣昌玻璃有限公司成立于1997年,租赁经营频临停产的*市玻璃厂格法玻璃生产线，年5月公司整体收购国企改制的*市玻璃厂。目前，公司生产经营超薄玻璃.压花玻璃.装饰玻璃，年生产能力130万重量箱，其规模在*省居第三位。公司年产值8000多万元，资产总额6000万元，上岗员工410人。公司为市直重点工业企业，市级纳税大户，年12月被省科技厅认定为省级高新技术企业。今年因受金融危机的影响，出口量锐减。下半年随着太阳能玻璃的上市，预计出口量将有大幅增长。5 .*市申加强工有限公司*市申加强工有限公司是采用原有工艺条件进行生产的一家高科技民营民营企业，成立于年9月，注册资金1500万元。是中南地区独家生产医药，农药，香料等中间体的化工企业，是国家定点生产邻，对硝基氯苯及其延伸产品的厂家之一，产品主要销往XX.浙江等地，出口印度.东南亚。公司现有员工220名。受金融危机的影响，该厂从去年下半年开始处于半停厂状态，今年3月底才全面开工，但化工市场目前仍处于低迷状态，预计今年出口状况难有好转。6 .*合力化纤有限责任公司*合力化纤有限责任公司主要出口人造丝（粘胶长丝）到巴基斯坦.孟加拉国.埃及等国。自年世界金融危机以来，在政府出口政策扶植下，随着出口退税的调高，出口形势开始渐渐好转，但是，还是存在一些状况。由于该公司出口的主要是纺织原料，年金融危机以来，上述几国的纺织原料的需求并没有降低，由于他们的纺织产品加工成本相比较我国低，欧美等发达国家的定单增加，对中国人造丝的进口数量也相应增加，进口价格也得到相应的提高，但幅度较低。同时，该公司由于资金短缺，出口资金回笼较慢，一般自出运后1个半月才能回收货款，虽然出口的定单需求好多，但由于资金短缺，远不能满足国外客户的需求。出口订单需求多，但由于工厂开工不足，自有资金跟不上，无法接收全部订单，有些已接的订单还得一再延迟。近年来的出口退税增大了我出口企业在国外市场的竞争力，中国人造丝的销售在世界市场份额的比重正在增加。今年出口状况预计会比年有所好转，未来出口潜力很大，只要资金问题得到解决，以后的出口能进一步扩大。.*市飞虎炭黑有限公司*市飞虎炭黑有限公司自年来邵进入产品调试生产以来，政府有关部门都十分重视，由于种种原因现只在老设备维修进行生产，年产值达7000万元，出口达40,年产值近亿元，出口达50多，年产值达亿元多，出口产品达50,年厂4月份产品同期增长20多，但出口同期减少50多，由于产品价格上不去，出口基本没有订单，加上炭黑行业取消出品退税，所以就没有什么出口了，对今年的产品出口状况无法预计。经调研，国外是个十分大的市场，阳光发品有限公司.*立得皮革有限公司.以及*宝庆肉类联合加工有限公司，国外的订单好多，有利于我们进一步挖潜力。现在*立得皮革有限公司正在积极筹备猪牛皮深加工生产线项目的上马，该项目建成后年产值将新增12亿元，增加值新增3亿元，年利润新增1.5亿元，年税金新增8000万元。我区的外贸企业都还有巨大的出口潜力，这需要我们政府部门解放思想，加强服务意识，与他们加强联系加大服务力度，积极协调解决他们在生产.生活中的后顾之忧，从而使我区的外贸工作更上一个新台阶。异界之不死术士神起国度冰封乾坤步步生莲一剑惊仙重生之官道第3篇小微企业金融服务调研报告小微企业工作制约瓶颈调研报告小微企业是小型企业.微型企业.家庭作坊式企业.个体工商户的统称。在中国，小微企业是给力经济发展的“轻骑兵，其工业总产值.销售收入.实现利税大约分别占中国经济总量的7 0.57和40,提供了75的城镇就业机遇。在相继袭来的国际金融危机.欧债危机等经济寒流中，小微企业的生存环境令大多数企业主感到悲观。小型微型企业经营压力大.成本上升.融资困难和税费偏重等问题分突出，生产要素市场需求不足，产业结构调整和升级给中小企业带来新挑战。长期处于国际产业链低端.技术装备水平低的中小企业，再依靠廉价劳动力.廉价资源.廉价环境成本取得竞争优势的时代已经过去。从某种程度上看，小微企业的困局就是中国经济转型的困局，小微企业的生存环境能否改善与中国转变经济发展方式紧凑相关。一 .银行机构支持小微企业健康发展的推进措施及成效。措施根据相关政策制定相应措施支持实体经济发展。充分发挥我行在小微信贷方面的杠杆和引导作用，根据政策加大扶持力度，在风险可控的前提下对小微企业质押.农村用地抵押贷款以及等创新金融业务予以利率上适当倾斜。措施二加大对小微企业的金融支持。我行专门设立中小微企业服务专营机构，实行专项规划.专属产品.专门制度.专享系统和专业化分工，进一步改善对小微企业的贷款方式，确保实现小微企业贷款增速和增量“两个不低于的目标，向总行多争取小微企业专项贷款额度。措施三推进专业镇金融服务中心试点建设。下半年我行将利用我行专业小企业平台的优势，搭建专业性与小微企业对接平台，拓宽小微企业基础性.综合性金融服务范围，助推小微企业转型升级，我行讲针对中小微企业融资难的问题上进行摸索创新。二 .信贷支持小微企业金融服务的难点和制约因素。（一）贷款门槛未实质性降低，政策受惠面有待提高。80的受调查小微企业表示，银行机构贷款门槛高而无法获取贷款，小微企业获得贷款难度比大型.中型企业高。银行机构虽表示将降低小微企业贷款审批条件，但由于风险等多重考虑，实际上并未放*JLo（二）缺少有效抵押物仍是影响小微企业信贷资质的关键因素。我行调查了辖区所属的小微企业，大多数小微企业设备陈旧，甚至靠租赁厂房或设备进行生产经营，难以提供符合银行条件的抵押资产。小微企业的信用等级基本上都是3B或3B以下，难以达到银行机构发放贷款的要求。部分小微企业以家族式经营管理模式为主，企业内部产权界定不明晰，财务信息不透明，银行对企业的信用.产权的归属以及生产经营状况把握难度大。（三）小微企业融资成本仍偏高。据调查，银行对小微企业的贷款利率基本上浮30以上，而同期大.中型企业一般上浮不超过30,部分执行基准利率。另外，小微企业还需向担保公司和部分中介公司支付担保费.资产评估费等费用，一些担保公司还要求企业留存贷款额的一定比例作为保证金，减少了企业的可用资金，变相提高了企业的融资成本。（四）贷款责任追究引发银行“惜贷.”惧贷现象。小微企业贷款风险较大，导致银行机构产生“惜贷.“惧贷的心理，造成小微企业贷款投放不足。此外，从管理成本角度考虑，大额贷款与小额贷款所需要的信贷资料.办贷手续基本一致，假如发放的贷款额小面广，信贷人员投入的时间和精力就越多，因此在同等条件下，信贷人员更乐意管理金额大.户数少的贷款，而对拓展小微企业客户积极性不高。（五）信贷均衡投放节奏与小微企业季节性资金需求错配。目前，银行机构按月控制信贷规模的状况下，金融机构放款速度跟不上小微企业需求变化，影响企业及时用款。有部分小微型企业表示金融机构信贷均衡投放与其资金需求不同步，导致其不能获取贷款。（六）财政税收政策执行效果不明显。针对小微企业的税收优惠政策有限，地方政府也没有将小微企业作为专门主体制定差异性税收政策。三 .可操作性建议。（一）继续加大对小微企业的信贷支持力度。通过进一步扩大小微企业客户的走访面，走访把握小微企业经营发展的第一手资料，对其中符合信贷条件的小微企业及时给予支持，确保实现“小微企业贷款增速高于全部贷款平均水平，增量高于上年同期水平的既定目标，有效缓解小微企业“融资难融资贵.融资慢。（二）进一步加强小微企业服务意识，改革贷款审批流程和信息获取渠道，积极筹备小企业贷款中心及其专营机构，合理配貉贷款权限，充分调动信贷人员的主动性.积极性和创造性，实现责.权.利相统一。（三）大力开拓小微企业信贷市场。根据小微企业经营管理水平.产品市场前景.财务状况等指标，结合银行信贷政策和信贷产品特点，分类排队，建立扶持小微企业客户信息名单库，有针对性地开拓小微企业信贷市场。（四）创新信贷产品。针对小微企业信贷需求“短,平快.急的特点，积极摸索开发适应小微企业发展的信贷产品，不断加大信贷投放力度，支持小微企业健康发展。（五）引导小微企业创造信贷支持条件。一方面引导小微企业加强财务管理，定期向银行提供全面确切的会计信息，增加信息透明度，建立相互信赖的银企关系，争取银行信贷支持。另一方面，引导小微企业拓宽融资渠道，实行多向融资。小微企业在银行信贷支持无法满足资金需求的状况下，多了解融资信息，积极争取外部融资支持，提高企业的市场竞争力，实现企业自身的良好发展。二一四年四月一六日第4篇企业调研报告，调研报告企业调研报告，调研报告企业调研报告根据部统一要求，结合培训学校及汽修专业教学实际，汽修国培班第六期于年12月10日在现代有限公司进行了调研实现将调研状况总结如下一.企业简介公司成立于年10月18日，原名为BeijingHyundaiMotorPany简称现代。企业性质为中外合资经营企业。总投资5.1亿元人民币，占地面积15万平方米的现代汽车技术中心，目前正在紧张的施工建设之中。该中心一期工程已交付使用，全部工程预计年底竣工。技术中心的组织机构和研发团队建设也将随研发设施的建设而分步进行。在创立初期，技术中心暂设造型部.车身与电装工程部.动力总成与底盘工程部.试验认证部.规划与管理部等五大部门。到年底，包括韩国现代汽车派驻专家在1内，达到100人的规模。随着研发任务的增加和技术中心的全部竣工交付使用，人员规模将逐步扩大到600人左右。届时，现代汽车技术中心将是包括市场研究.创意造型.工程开发.分析仿真.试验试制.项目管理.形式认证等功能齐全.设施一流.人才配套的现代化轿车研发机构，为现代汽车年产60万辆的产能不断推出针对中国市场的各类新车型。现代二工厂是一座高度现代化.自动化的汽车生产工厂，其生产设备及技术在国内汽车厂商中处于领先地位。该工厂总投资120亿元占地面积115万平米并于年4月正式投产，具备年产30万台整车能力。在这里，我们了解冲压.车身.涂装.总装四大现代化汽车生产工艺流程，并能看见一块钢板如何通过上千道工序最终成为一辆功能先进品质优异的汽车。总装车间生产线由内饰线.底盘线.最终线和OK线首尾相连组成，共具有229个操作工位，采用先进的柔性化混装线，可实现多车型混装。现代的总装车间是机械行业现代化大规模流水线生产的典型代表，通过模块化装配.即时生产.零库存管理等精益生产方式.一流的工艺装备以及可靠完善的质量保证体系，保证了每一辆商品车坚如磐石的品质。每辆车在生产线上经过6.43个小时的装配来到OK线，在OK线末端装有汽车废气吸收装置，保证了汽车首次打火启动时生产现场的空气清洁度。下线的车辆在检测线进行100的质量检测，包括四轮定位.灯光检测.底盘,制动性能,淋雨和尾2气检测等。之后通过工厂设置的专业试车跑道进行路试，最终送到PDl售前检测进行300多项更加细致的检测，保证把高品质的产品送到消费者手中。二.企业生产管理6S管理实行6S管理，即整理.整顿清扫.清洁.素养.安全。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整齐有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。整理SElRl将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿SErroN把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并3放置整齐加以标示。目的工作场所一目了然，消除寻觅物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫SEISO将工作场所内看得见与看不见的地方清扫洁净，保持工作场所洁净.亮丽的环境。目的稳定品质，减少工业伤害。清洁Seiketsu维持上面3S成果。素养SHITSUKE每位成员养成良好的_惯，并遵守规矩做事，培养积极主动的精神也称惯性。目的培养有好惯，遵守规矩的员工，营造团员精神。安全SEeURrrY重视全员安全，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。6S管理实施原则41效率化定置的位置是提高工作效率的先决条件;2持之性人性化，全球遵守与保持;3美观作产品作文化征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人安逸.感动。6S管理精华1全员参与董事长一线员工，所有部门生产.技术行管.财务.后勤;2全过程全产品研发废止的生命周期5人人保持改善保持管理活动3全效率综合效率，挑战工作极限。只有起点没有终点。执行6S的好处1提升企业形象整齐清洁的工作环境，吸引客户，加强信心;2减少浪费人员门口的展品区.时间取分子筛.场地杂物乱放，其他东西无处放。3提高效率良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。64质量保证做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。5安全保障通道畅通，宽广敞亮，人员认真负责，事故少。6提高设备寿命清扫.点检.保养.维护;7降低成本减少跑冒滴漏，减少来回搬运;8交期准一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。三.企业的文化.理念.宗旨和精神现代的企业文化7现代所创造的具有自身特点的物质文化和精神交流的总和，学型企业.跨国型文化.信息化工程.团队式工作.系统性构建.持续性发展等所构成的丰富内涵已经成为现代企业文化构建的基本特征。现代的企业文化是萦绕在车间，在员工心间和谐气氛的自然流露是中外双方沟通.交流的信任基础，是合资企业持续健康发展的坚实平台。现代的理念.宗旨和精神现代的理念三个最好达到三个满意；靠完美的汽车开拓最好的生活让顾客满意;用精细的管理创造最好的回报让股东满意；以舒适的现场提供最好的环境让员工们满意。现代的宗旨为中国人民的幸福生活，创造一片美好的蓝天现代的精神追求卓越品质.共创幸福生活8四.企业对中职毕业生能力素质的基本要求。根据对该企业历届毕业生调研说明，企业重视对中职毕业生能力素质应达到以下要求通用能力应达到1.良好的道德素养和协作能力，随着产品不断升级，要求分工越来越细，好多工作需要共同合作才能够完成，这就首先需要毕业生要有很强的团结协作能力。2,自我管理能力，我们去的企业是国际化大公司，员工来自不同的国家，员工归属不一样，工作主要靠自觉来完成，这也是好多国内企业员工所缺少的一种素质，中职学校应灌输这种企业文化，培养他们自我管理能力。3,科学严谨的工作态度，没有科学严谨的工作态度，生产出的产品就没有市场竞争力。在该企业你会看到员工良好的精神面貌，对待工作一丝不苟，工作时间没有唠闲嗑和做与工作无关的事情，整个职场环境恬静.有序，中职毕业生应加强这方面的培养。4 .吃苦耐劳和不箭学的品质，只有养成吃苦耐劳的品质才有工作，不断学才能立足于企业从事好的工作。5 .还要有较强的沟通能力，才能和同事领导搞好关系，利于自己的工作。专业能力应达到1 .了解整车的装配过程；2 .熟悉汽车装配工艺；3 .会熟练把握装配工具4 .要具备较强的识图能力；5 .具有驾9驶技能和驾驶；6 .把握汽车出厂前检测方法和本卷须知。五.经过企业调研，对如何推进中职专业教学改革和做一名名符其实的专业骨干教师有什么体会和建议。通过企业调研，我认为中职专业教学改革应做好以下几点1.坚持德育为先，加强学生职业道德培养，培养学生吃苦精神。2.大力提高学生自我管理能力.沟通交流能力及团队协作能力。3,加大学生技能训练力度，让学生熟练把握常用工具的使用方法。4 .改革课程体系，适当开设机械制造.钳工和电工课程。105.加大机械制图课时数，提高学生的识图能力。6 .重视职业指导，增设企业文化课程。7 .让学生把握驾驶技能，达到年龄的考取驾驶证。专业课程采取理实一体化教学模式，密切校企合作，加强专业教师团队建设，作为一名骨干教师应做到1 .要时刻关注本专业新技术.新工艺.新装备。2 .了解现代企业对人才需求及要求，及时调整教学计划和教学内容。3 .要具备市场洞察力，对本专业人才培养规格与培养方向做到11心中有数。12第5篇企业调研报告企业调研报告3篇企业调研报告一随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样猛烈的竞争中，保存实力.求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。一.XX市XX科技公司概况XXXX科技公司成立于1年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本万元1,公司的经营范围兴办实业具体项目另行申报;服装设计，国内商业.物资供销业不含专营.专卖.专控商品；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件.硬件产品的开发与设计;微波产品1/14电子产品的技术开发及销售不含限制项目。二.公司企业文化的简要介绍一以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持优秀人才.优秀品质.优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行零缺陷服务，为用户提供满意度。以创意为发展勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优孰立于不败之地的法宝。时刻虚心学.永远大胆创新，是每一个员工的责任。三以成果共享为共同目标一个成功的企业，只有不断的共享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户.服务社会。一个企业的文化表达在管理±o对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题三.XXxx科技公司企业文化管理问题及其原因一企业的管理制度不够健全企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制2/14度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得大量员工也抱着混口饭吃的态度工作。好多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的表达自身的价值，在企业文化中也提到了优秀人才但是根据调查好多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。二公司员工对企业文化认识不足好多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和协同工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。三在建立企业文化上没有良好的沟通平台公司自身对于企业文化的了解分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物.工作上由于分工不太合理，出现了相互推工作的状况，经常以很忙来拒绝加入院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突3/14出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力.工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。三.完善XX市XX科技公司的企业文化管理的建议一企业管理制度的完善管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。重视管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术.经营管理理念。给予员工不断的培训.深造机遇，激发工作热心和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储存具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多资产。加强对于企业文化的宣传首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工看法，还可以同时创业企业文化特色如人本文化特.色整体文化特色.创新文化特色.求实文化特色.服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。三建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通4/14企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的勉励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。以上是我通过对于XXXX科技公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝结员工归属感.提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应当是以人为本.以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。企业调研报告二企业信用问题已成为当前经济生活中的一个分突出的问题。有的企业不讲信用，赖账拖欠.偷税漏税.制假售假.走私贩私和逃废根行债务等现象时有发生。这些问题的存在，严重影响了正常的市场经济秩序，败坏了社会风气。最近，我市成立了企业合同信用管理协会，这意味着我市企业信用管理将进入一个新阶段。现将我市信用管理工作调研如下5/141982年以来，我市工商部门积极开展重合同守信用活动，对加强企业信用管理，从正面引导各类企业走重约守信之路，起到了分重要的作用。但是，失信违约.商业欺诈等违法现象仍旧大量存在。其主要表现为一是合同履约率低。我们曾对我市部分企业进行调查，合同履约率只有65。二是市场交易行为倒退。我们调查了150家企业，签订合同2.8万份，交易总额有30以上是现货交易，私营企业交易额中有69采用现货交易。信用缺乏明显增加了交易成本，甚至造成交易失败。三是商业欺诈等违法行为严重