危险废物管理报告.ppt
熱烈歡迎,省、市、镇各级领导：莅临 111 指导 危险废物规范化管理工作,1111五金制品有限公司概况及危险废物规范化管理执行情况111五金制品有限公司近10年来的沿革、发展、营运以及环境管理体系架构简介。内部产生危险废物类别及产生源介绍。执行危险废物规范化管理成效。领导总结 华欣公司领导：环保局领导：,会议程序:,会议共分两个部分进行,华欣公司概况介绍,公司沿革及发展:东莞市1111五金制品有限公司创立于1998年，设在东莞市高埗镇，是专业的五金冲压、五金电镀公司。多年来，本公司奉着真诚的工作态度赢得了客户的依赖与支持。为了进一步提高市场的竞争力，并完善公司质量管理体制，公司成功导入ISO9001：2008国际质量管理标准体系。并严格遵守欧盟ROHS指令、REACH及客户、相关方之法律法规之要求。公司具有先进的生产、检测设备，可满足各种专业定制需要：主要业务有五金制品冲压和电镀加工；五金业务主要包括模具开发，15（含）以下扬声器支架、防磁盖、华司、家用电器、电脑等五金配件冲压。电镀业务有滚镀、挂镀，专业加工镀金、镍、铜、古铜、青铜、彩锌、白锌、黑锌、挂铬以及产品热处理等。近10年来，公司以严格的质量(环保标准)管理和良好的售后服务赢得广大用户的赞誉，并且产品在近10年来产品环境事故为：0次，产品并以优良品质和竞争力价格在珠三角市场占据了重要份额：客户多为台、港、日、韩等，经过年10年来的快速发展，客户已近百名之多。公司以“团结、拼搏、开拓、卓越”为企业精神，以“科学管理、严格检验、迅速交货、竭诚服务”为企业宗旨，以“诚信是基、科技是本、市场是天、安全是地、质量是命、管理是根”为经营理念。公司愿与合作伙伴一起发展，共创光辉灿烂的明天。,公司的营运：主要生产产品：五金制品冲压、五金电镀加工。主要客户:888888888珠三角台、港、日、韩知名、实力型客户。,华欣公司概况介绍,环境管理体系架构介绍,环境管理体系架构图(类同环境管理委员会组织图)：1、（厂长）负责对全公司环境管理工作领导及督察。2、厂长助手：赖（污水处理处主管）负责协助厂长开展环境管理工作。3、小组成员：（各单位主管）配合厂长开展公司的环境管理工作。,环境管理委员会组织架构图：1、总指挥组长：负责对全公司环境管理工作领导及督察。2、副组长：（污水处理处主管）负责协助厂长开展环境管理工作。3、小组成员：（各单位主管）配合厂长开展公司的环境管理工作。,环境管理体系架构介绍,内部产生危险废物类别及产生源介绍,公司危险废物产生种类及工艺流程：（详细参考附件）,内部产生危险废物类别及产生源介绍,执行危险废物规范化管理成效,危险废物台帐建立(步骤)管理(需要环保局审批帐户后在网占上建立）1-1.由相应危险废物产生单位，参照公司危险废物回收作业规范文件要求，定期提交危险废物回收记录表(依据单位危废产生量定期转移至统一贮存点数量情况)1-2.在危险废物贮存点由专(兼)职管理员汇总填写危险废物回收记录表提报环境管理委员会.1-3.环境管理委员会根据所提报数据资料并核对现场实物存放量，通知有资质之危险废物回收厂商进行转移处理，并监督执行转移工作.1-4.由文管中心负责危险废物处理记录的收集，并填写危险废物处理记录表及年度危险废物管理台帐，每月按期登录“广东省固体废物管理平台”如实填报产生/处理记录.,执行危险废物规范化管理成效,1-5.注册并登录广东省固体废物管理平台，每月填报危险废物处理讯息.,包括：台帐管理信息的填报；(附 图一)年度管理计划上报备案；(附 图二)以及其它相关内容.,图一：台帐管理信息填报，按照每月危废处理情况如实填报信息；,图二：年度管理计划的上报备案.,危险废物转移管理,2.危险废物转移管理：按照国家法律法规要求，所有危险废弃物必须交由具有相应资质之处理厂商进行转移处理；参考附件资料危险废物管理计划表第七项内容,危险废物管理人员培训,3.人员培训管理：公司建立的危险废物管理制度文件内容中，包含了相应培训管理要求，并积极组织参加培训工作。培训有相关的培训记录及资料，见附件及危险废物事故应急救援预案中第五条的“2”条内容,广东省危险废物产生单位管理人员上岗证(上岗证图样),内部培训：包括转训及单位内部教育训练工作。由环境管理委员会组织公司内“单位危险废物规范化管理责任人”进行相应转训工作。再由各单位“危险废物规范化管理人员”对废物产生环节所有人员进行相关培训及教育训练。培训资料及记录见：,危险废物管理人员培训,环境管理委员会组织进行单位危险废物规范化管理培训(图),参考：附件资料,危险废物事故应急救援预案,4.危险废物事故应急救援预案：危险废物事故应急救援预案：公司应急预案组织图:(每个季度进行一次演练)总指挥组长：负责对事故现场情况判定并迅速指挥、安排应急预案组人员进行救援工作。副组长：负责协助总指挥组长进行现场勘查及向外部政府支援部门求援。小组成员：配合总指挥组长的指挥工作，进行应急响应并迅速开展救援工作,危险废物规范化管理现场,5.危险废物规范化管理现场公司危险废物管理工作现场(图),危险废物规范化管理现场,本公司危险废物管理工作现场(图),危险废物规范化管理现场,危险废物分类分区收集存放(图),危险废物事故应急演练,模拟危险废物液体(固废物)发生泄漏突发事故的应急处理,应急演练成效评估：通过此次模拟演练，应急小组各成员能明确各自职责，迅速控制事故，很快隔离和清理危险废物泄漏事件，及时正确报告。达到应急演练计划成效。,防护手套,收集废物的框,工具,装废固的袋子倒掉，废物漏泄,用工具收集,重新装入,重新入专用库,危险废物规范化管理试点验收,危险废物产生单位规范化管理试点验收情况报告:我司以 分的成绩通过了东莞市环保局对我市危险废物产生单位规范化管理试点企业的预验收工作，对于现场所提出的建议事项我们速作整改落实，并达到持续改善效果.我司以 分的考核成绩通过了省厅对全省危险废物产生单位规范化管理试点企业的验收工作，并获得了审核领导的一致好评。,谢谢大家!,-END-,
