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    走向成功培训资料.ppt

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    走向成功培训资料.ppt

    1,SiO,走向成功,只为成功找方法不为失败找借口,Have you think about it?,2,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,我们常犯的错误,拒绝承担个人责任表现优点,辩解缺点未能启发下属离开混乱只重结果,忽视过程想法/感受/活动/习惯在公司内部形成对立一视同仁的管理方式一把钥匙开一把锁忘了公司的命脉:利润产品/销售/公关/员工/利润只看问题,不看目标缺乏效率的原因:注意小处哥们意气是业务,不是社交没有行为(绩效)标准标准=誓约&要求=自尊增强=管理轻松纵容能力不足的人尊重/随和/坚定加入错误的人群你/你们/他/他们-我/我们眼中只有顶尖好手依靠中坚力量,Did you have sth.similar?,3,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,自动报告你的工作进度 让上司知道 对上司的询问有问必答,而且清楚 让上司放心 充实自己努力学习,了解上司的语言 让上司轻松 对自己的业务主动提出改善计划 让上司进步 接受批评,不犯二次错误 让上司省事 毫无怨言地接受任务 让上司圆满 主动帮助他人 让上司有效,Have you do it like this?,4,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,老板绝对不会错 老板如果有错,一定是我看错 如果没有看错,一定是我的错才害老板有错 如果是老板的错,只要他不承认错,那就是我的错 如果老板不认错,我还坚持老板有错,那就是我的错总之老板不会错,这句话绝对没错!,Do you agree?,服从守则,5,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,创新,自我学习观摩考察,从检讨现在问题中构思改善方法,模仿他人+改良设计也是一种突破,改变生活习惯和做事经验(反面思考),做初步实验以评估成效,与他人研讨以避免盲点或闭门造车,6,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,冲突=为对抗或抵抗他人行所做的努力,传统 负面影响 容忍冲突,适时制止近代 冲突 人性 解决冲突,沟通互动 创造活力 利用成员差异,鼓励合理建议,后果 紧张,孤立,困惑,表现拙劣,没安全感 激发创意,引导思维,提升决策品质,性格左右命运,气质决定格局,Do you have same feeling?,7,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,对冲突的看法,处理冲突的原则,合作,坚持(固执),不坚持,合作沟通,逃 避,不合作,调试(牺牲自己),竞争(反对/示威),妥协,对事不对人 据理力争,贯彻决议 检讨自己和自己的部门 拥有开放的心态 培养以理服人的技巧,找 决 设 启 成 发 赔到 定 计 动 立 动 掉 Its a not good idea!,An idea!,8,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,依靠管理者个人能力组织工作,知识不够广 动作不够快 改变不够多 判断不够准 时间不够用 掌控面不全,运用团队力量全员参与解决,9,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,IQ,Adversity Quotient 逆商=逆境能力,Intelligence Quotient 智商=智能表现,Emotion Quotient 情商=情绪反映,AQ,EQ,10,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,高IQ成功的人20%,不能适应环境不能委曲求全不能顾全大局不能领导群众,心理平衡理智战胜冲动善于利用别人的情绪,高IQ,低EQ现象,典型的致命EQ,独断专行,与上司冲突,11,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,EQ不是 情绪的宣泄,而是情绪的察觉和利用,谨慎坚持和睦积极严厉,伟人理论:,智力进取监督自信果决,EQ的基本要素诚实,(认识自己/了解客户/投入工作),生存目的团队细心纪律,12,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,AQ告诉你面对困境和超越困境的能力。工作和生活的成功大部分取决于AQ,AQ预测,克服逆境Who can 发挥潜能?坚持到底,经不起考验Who will 无法达到目标?半途而废,逆境之中求生存,敌人帮助成长危机提高警觉困境刺激思维,13,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,Lead you to high AQ,L=listen 聆听对逆境的反应高/低AQ反应?MAX/MIN反应发生在哪?,E=explore 探索与逆境结果的关系造成挫折的原因可能是什么?哪些原因是我造成的?我该负哪些责任?哪些我可以做得更好?,A=analyze 分析证据哪些证据证明我无能为力?逆境将影响我的生活及其他领域?,D=do 行动我还需要哪些额外资料?我做什么可以控制挫折?我做什么可以限制逆境范围?我做什么可以缩短逆境影响我状态的时间?,14,汇报工作重点 SOP 改善意见进度控制,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,韩非子只会压制自己-怕只会纠正自己-乱只会节省自己-贱,效果=达到预期的目标效率=产出/投入,成功的管理者,15,SiO,上海贝尔产业化办公室,走向成功,成功不需要 Copy失败不需要 Repeat,

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