组训的日常工作.ppt
组训日常工作和行事历安排,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,2,课程大纲：,课程导入组训的日常工作行事历的编排行事历编排实做,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,3,课程大纲：,课程导入组训的日常工作行事历的编排行事历编排实做,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,4,课程导入：,组织发展：新人训练:队伍培训:会议经营:活动管理：业务推动：,组训职责：,5,从组训的职责看出，组训是营业单位经营和管理的具体执行人，也是贯彻上级公司各项经营管理日常维护所有工作的落脚点，组训的日常工作一定繁杂。作为一名新组训我们需要解决三个问题什么是我们的日常工作？如何抓住工作的核心工作？如何在恰当的时间做恰当的事？从而保证我们是有序地忙,有效地忙。,课程导入：,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,6,课程大纲：,课程导入组训的日常工作行事历的编排行事历编排实做,7,二、组训日常工作：,制定增员计划 增员推动 组织增员活动代资考辅导 组织衔接培训 新人陪访辅导协助制式培训 策划专题培训策划组织早会二早 周经营会 营业单位月经营半年策划组织产说会 创说会 启动会、表彰会、单位活动量管理 宣导公司政策辅导销售技能 工作习惯教养 组织业务竞赛和团队激励 工作职场布置 业绩统计业榜海报制作和张贴等职场文化布置经营追踪企划执行、表报统计制作营业单位维护、公司其他行政任务、自我学习提升,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,8,二、组训日常工作-组训的一天,9,二、组训日常工作-组训的一周,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,10,组训日常工作-组训的一月,月度经营目标经营主题确定单位月度经营例会单位月度经营分析,组训日常工作-组训的一年,年度经营规划单位年度经营例会单位年度经营分析,11,课程大纲：,课程导入组训的日常工作行事历的编排行事历编排实做,12,三、行事历的编排：,编排行事历的意义编排行事历的方法编排行事历的注意事项演练：编排8月工作行事历,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,13,计划您的工作,1、行事历编排的意义：,经营计划阶段性体现增强工作的计划性提醒的作用沟通的作用督促检查工作主次分明纠偏检查,没有失败的计划，只有没计划的失败。,14,将月经营方向与重点诉诸文字是月经营的焦点让成员充分理解A、每月工作重点B、教育内容的安排对月经营有通盘考量与预估训练组训人员的能力促使组训人员了解单位经营经理、管理人员与组训人员的沟通媒体,1、行事历编排的意义：,达成共识形成共同的目标,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,15,行事历的编排流程,2、行事历编排的方法：,16,2、行事历编排的方法：,编排前：,设定经营目标和实现目标的手段确定经营主题重要行事安排确认工作 节奏确定获得的支援 周密思考,17,2、行事历编排的方法：,编排中：,参与 不要偏离工作主线；协助问题解决一定节奏二立事三定人四微调,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,18,2、行事历编排的方法：,编排后：,及时宣布行事历后，不要轻易改变行事历的时间；沟通和执行,19,2、行事历编排的方法,格式：,20,2、行事历编排的方法：,一、单位 二、期间 三、日期四、星期 五、经营主题 六、经营目标 七、周别 八、周目标 九、重要行事 十、专题名称 十一、各单元负责人 十二、各周激励标语,填写步骤,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,21,2、行事历的相关资料,一、认识公司二、认识保险三、商品研修四、行销技巧五、事务处理六、激励七、组织发展八、活动管理九、伦理教育十、其他,一、组织发展二、业绩目标三、教育训练四、职场管理,专题教育方向：,经营规划方向：,22,3、行事历编排的注意事项：,一、经营主题是否符合经营重点？二、目标是否合理可行？三、经营目标是否清楚地表达出来？四、各阶段经营重点与活动安排，是否安排周详与详细陈述？五、是否充分运用现有资源？六、推动业务所需措施是否完善？七、各阶段经营是否有明确时间表？八、日常运作与早会内容安排是否符合实际？,23,3、行事历编排的注意事项：,九、格式是否一目了然？十、涉及工作是否责任到人？十一、设定完成时间是否确定？（预留1-2天的空间）,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,24,4、行事历报告步骤,一、单位、期间二、鼓舞、激励三、经营主题四、经营目标五、周经营重点（A、周目标 B、周活动 C、晨会安排）六、推动措施七、群体激励,25,工作您的计划,26,课程大纲：,课程导入组训的日常工作行事历的编排行事历编排实做,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,27,四、行事历编排实做：8月份行事历,代理人考试日在15号，考前辅导四天，假设新人岗前班在16号传统队伍80人 其中上月新人12人 历史均台65万安排一次创业说明会和一次产品说明会请根据8月的特点确定经营主题和目标，以此制定8月的工作行事历,条件及要求：,28,凡事豫则立，不豫则废。千里之行始于足下。,结束语：,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,29,谢谢！,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,
