检验科新发展思路.ppt

医学检验科发展新思路,张随法,目录,以科研为先导,实施二级学科建设,适应等级医院新要求,一、以科研为先导,Company Logo,太原市卫生局重点学科医学检验科构成,1、科研课题及新技术项目,六种新型重组乙肝HbsAg疫苗佐剂可行性基础,高分辨率熔解曲线快速鉴定侵袭性真菌的研究,肿瘤的细胞生物治疗,淀粉样蛋白对大鼠海马回长时程抑制的增强效应,亚慢性染毒B(a)P对大鼠胆碱能系统影响的研究,NT-proBNP,HE4 CA125,ADA IGE,HSCRP ACE,PCT,1,6,2,5,3,染色体畸变率测定,6,2、已投入临床实验室的项目,淋巴细胞亚群测定,8,7,自身免疫疾病抗体谱,4,Company Logo,3、理化实验室项目,理化实验室,车间空气中有毒有害气体检测,86项,生活饮用水检测,22项,室内空气质量检测,15项,生物样本重金属及其它毒物代谢产物的测定,10项,二、实施二级学科建设,临检专业,临床实验室二级学科建设,人员配置,微生物基地,微生物专业目前有一名研究生，继续引进1-2名研究生,分五步走：山大二院-西京医院-浙医-北京协和-最后争取与国外定期进行学术交流,目前微生物专业已初步实行二级分科管理，有利于学科的快速发展；已购置2台法国梅里埃全自动细菌鉴定仪,取得院方支持，和省级专家联手打造山西微生物培养基研发太钢基地,培训计划,设备与管理模式,1、微生物专业的发展,新大楼建成后准备投入全自动生化流水线,至少招收1-2名研究生，加强质量控制和学术研究工作,加强二级分科管理,设备方面,人员配置,管理模式,院质量管理方面,科室质量管理人员参与全院质量管理工作,2、生化专业的发展,定期派人员去二院骨髓室轮训,去省级医院临检专业学习,选派优秀学员去浙医学习,把我院临检专业发展为省内有影响、有水平的一流科室,3、临检专业的发展,普及提高血液细胞形态学识别能力,新大楼建成后，投入免疫自动化设备,增加免疫部分项目为急诊项目，以满足急诊病人手术的需要,增加免疫的科研技术水平,结合医院肿瘤诊疗的发展，参与肿瘤的免疫治疗,设备,科研,诊断,治疗,4、免疫专业发展,Company Logo,各专业人员协调和学科平衡发展,精细化分配管理机制,5、学科总体管理,临检项目30min；生化项目2H免疫项目1工作日；微生物4工作日；,设立检验项目500余项，满足临床及患者需求，并建立完善的危急值报告制度及流程,服务特色,报告时限,项目设置,罗氏P800全自动生化分析仪,三部生化分析系统均以罗氏为主线，便于结果比对,罗氏C501全自动生化分析仪,罗氏C311全自动生化分析仪,罗氏PE全自动生化免疫分析仪,三部血凝分析仪以贝克曼系统为主线,希森美康全自动血细胞三分类分析仪K4500 2台,希森美康全自动血细胞五分类分析仪2台,三、适应等级医院新要求,等级医院评审新体会,等级医院评审新体会,PDCA循环,质量控制与危急值管理,写您所做的做您所写的,持续改进,对照标准制定科室工作制度，组织讨论、学习，发布（P）按照科室工作制度开展、落实工作（D）科室自查工作制度落实情况（C）提出整改方案，重新梳理负责条款的完成情况，做好科室工作小结（A）根据自查、内审结果，做好下一个科室工作制度，组织讨论、学习，发布（P）,1、PDCA循环-科室工作步骤,P DA C,P DA C,实现持续改进有成效,实施 D,计划 P,检查 C,改进 A,大环套小环上升新水平,管理理念：PDCA循环,千里之行，始于足下,PDCA只有起点、没有终点,2、等级医院评审后改进措施,质量控制,危急值管理,输血科,1、输血管理科2、临床输血技术科,1、危急值网报2、危急值网报、电话双报,1、注重分析前质量控制2、落实质控制度和措施的执行,(1)做不到的别写：切合实际地写(2)写了就要做到：落实最重要(3)做到必然有痕迹：记录可简单、要真实,3、写您所做的 做您所写的,持续改进才是硬道理,Thank You!,