建设项目工施阶段.ppt

第十讲建设项目施工阶段,工程造价的计价与控制,内容提要：,1、工程变更与合同价调整2、工程索赔3、建设工程价款结算4、资金使用计划的编制和应用,第一节工程变更与合同价款调整,一、工程变更的分类 二、建设工程施工合同(示范文本)条件下的工程变更 三、FIDIC合同条件下的工程变更,一、工程变更的分类,工程变更:工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等。考虑到设计变更在工程变更中的重要性，往往将工程变更分为设计变更和其他变更两大类。1设计变更 2其他变更 合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。,二、建设工程施工合同(示范文本)条件下的工程变更,(一)工程变更的范围和程序(二)变更后合同价款的确定,(一)工程变更的范围和程序(设计),1)设计变更事项。更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。,2)发包人对原设计进行变更。发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利。变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的图纸和说明。,3)承包人对原设计进行变更。承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计。施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意。工程师同意变更后，也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。,按照建设工程施工合同(示范文本)规定，工程变更不包括()。A施工条件变更B增减合同中约定的工程量 C有关工程的施工时间和顺序的改变D.工程师指令工程整改返修,答案：D,(二)变更后合同价款的确定,1变更后合同价款的确定程序 设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师同意后调整合同价款.承包人在确定变更后14天内未提出变更工程价款报告时，则发包人可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。重大工程变更涉及工程价款变更报告和确认的时限由承发包双方协商确定。收到变更工程价款报告一方,应在收到之日起14天予以确认或提出协商意见。在14天未确认或未提出协商意见,视为变更工程价款已被确认。,2变更后合同价款的确定方法(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经双方确认后执行。,工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。A设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准 B承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意 C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更 D变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更,答案：BC,三、FIDIC合同条件下的工程变更,(一)工程变更的范围(二)变更程序(三)变更估价,(一)工程变更的范围（设计）,改变合同中任何工作工程量；变更任何工作质量或其他特性。改变工程任何部分标高、位置和尺寸；删减任何合同约定的工作内容；新增工程按单独合同对待；改变原定的施工顺序或时间安排。,(二)变更程序,颁发工程接收证书前的任何时间，工程师可以通过发布变更指示或以要求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更。1指示变更 工程师在业主授权范围内根据施工现场的实际情况，在确属需要时有权发布变更指示。2要求承包商递交建议书后再确定的变更的程序：(1)工程师将计划变更事项通知承包商，并要求他递交实施变更的建议书。注意：承包商提出的变更建议书，只是作为工程师决定是否实施变更的参考。(2)承包商应尽快予以答复。(3)工程师做出是否变更的决定，尽快通知承包商说明批准与否或提出意见。,(三)变更估价,1变更估价的原则 变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工程费用；工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格；变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格。,2可以调整合同单价的原则此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大10%；工程量的变更与该项工作规定的具体单价的乘积超过了接受的合同款额的0.01%；由此工程量的变更直接造成该项工作每单位工程量的费用的变动超过1%。,第二节工程索赔,一、概述 二、工程索赔的程序三、工程索赔的计算,一、概述,(一)工程索赔的概念(二)工程索赔产生的原因(三)工程索赔的分类,(一)工程索赔的概念 工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。,(二)工程索赔产生的原因,当事人违约：常常表现为没有按照合同约定履行自己的义务。工程师未能按照合同约定完成工作，如未能及时发出图纸、指令等也视为发包人违约不可抗力事件：又可以分为自然事件和社会事件。自然事件主要是不利的自然条件和客观障碍，如在施工过程中遇到了经现场调查无法发现、业主提供的资料中也未提到的、无法预料的情况，如地下水、地质断层等。社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等合同缺陷：表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误。在这种情况下，工程师应当给予解释，如果这种解释将导致成本增加或工期延长，发包人应当给予补偿合同变更：表现为设计变更、施工方法变更、追加或者取消某项工作、合同其他规定的变更等工程师指令：工程师指令承包人加速施工、进行某项工作、更换某些材料、采取某些措施等其他第三方原因：常常表现为与工程有关的第三方的问题而引起的对本工程的不利影响,(三)工程索赔的分类,1按索赔的合同依据分类(1)合同中明示的索赔。在该工程项目的合同文件中有文字依据(2)合同中默示的索赔。根据该合同的某些条款的含义，推论出承包人有索赔权。2按索赔目的分类；(1)工期索赔。(2)费用索赔。3按索赔事件的性质分类 工程延误索赔;工程变更索赔;合同被迫终止的索赔;工程加速索赔;意外风险和不可预见因素索赔;其他索赔。,二、工程索赔的程序,(一)建设工程施工合同文本)规定的工程索赔程序(二)FIDIC合同条件规定的工程索赔程序,索赔事件发生,索赔申请,提交索赔报告及资料,工程师审核,发包人审批,承包人同意,承包人不同意,谈判和协调,仲裁或诉讼,工程师与承包人谈判,如谈判不成功,工程师有权单方面处理意见报送业主并通知承包人.,施工合同文本规定的工程索赔程序,28天,28天,28天,下列关于建设工程索赔程序的说法正确的是（）A 设计变更发生后，承包人应在28天内向发包人提交索赔通知B 索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C 索赔意向通知发出后的14天内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人进一步要求，视为该项索赔已被认可,答案：D解析：设计变更不一定会发生索赔事件，答案A错误。索赔事件在持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了之后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告，答案B错误。索赔意向通知发出的28天内，承包人应向工程提交索赔报告和有关资料，而不是14天，C错误。,(二)FIDIC合同条件规定的工程索赔程序,承包人觉察或应当觉察索赔事件或情况,承包人发出索赔通知：若未在规定时间发出，则丧失索赔权,承包人递交详细的索赔报告：包括索赔的依据、要求延长的时间和（或）追加付款的全部详细资料,工程师的答复：表示批准、或不批准并附具体意见,28天,42天,距承包人觉察或应当觉察索赔事件不超过42天,三、工程索赔的计算,（一）、索赔费用的组成人工费：增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定；设备费：工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用。当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算；材料费：保函手续费：工程延期时增加的保函手续费；贷款利息：工程延期保险费：工程延期管理费：分为现场管理费和公司管理费两部分；利润：工作内容,（二）、费用索赔的计算方法,实际费用法（分项法）总费用法（总成本法）索赔款额=实际总费用投标报价估算费用修正总费用法,发生人工费索赔时能按计日工费计算的是()。A增加工作内容的人工费B停工损失费 C工作效率降低引起的损失费D机上工作人员的工资,答案：A,某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元台班，折旧费为100元台班，人工日工资单价为40元工日，窝工费10元工日。合同履行中，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5000元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为()元。A10600B10200C11600D12200,答案：B,（三）、工期索赔的计算方法(P326),网络分析法如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题(例题)p335比例计算法对于已知部分工程的延期的时间：工期索赔值=受干扰部分工程的合同价*受干扰部分工期拖延时间/原合同总价对于已知额外增加工程量的价格：工期索赔值=额外增加工程量的价格*原合同总工期/原合同总价,工期索赔中应当注意的问题(1)划清施工进度拖延的责任。因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期；只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。可原谅延期，又可细分为可原谅并给与补偿费用的延期和可原谅但不给与补偿费用的延期；后者是指非承包人责任的影响并未导致施工成本的额外支出。大多属于发包人应承担风险责任事件的影响，如异常恶劣的气候条件影响的停工等(2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。（3）共同延误的处理原则首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定初始延误者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。,某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定的土方工程量为8000m3，合同工期为16天，合同约定：工程量增加20以内为施工方应承担的工期风险。挖运过程中，因出现了较深的软弱下卧层，致使土方量增加了10200m3，则施工方可提出的工期索赔为()天。(结果四舍五人取整)A1B4C17D14,答案：C工期索赔的计算方法主要有网络图分析和比例计算法。本题用比例计算法进行工期索赔的计算。公式为:工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价原合同总工期设土方工程单价为P，合同中约定工程量增加20%以内为施工方应承担的工期风险，即 8 00020%=1 600 m3为施工方承担的工期风险，额外增加的土方量=10 200-1 600=8 600 m3，则工期索赔值=(8 600P)/(8 000P)16=17.2天，四舍五入取整得17天。,某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200天。合同履行过程中，因不可抗力事件发生致使开工日期推迟30天，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述事件均未发生在同一时间，则甲施工总包单位可索赔的保函手续费为()万元。A0.7B3.7C4.7D5.2,答案：A,下列事项中，费用索赔不成立的是()A设计单位未及时供应施工图纸B施工单位施工机械损坏 C业主原因要求暂停全部项目施工D因设计变更而导致工程内容增加,答案：B,在FIDIC合同条件中，关于索赔内容的论述正确的是()。A可索赔工期时，一定可索赔费用B可索赔费用时，一定可索赔工期 C可索赔利润时，一定可索赔费用D可索赔工期时，一定可索赔利润,答案：C,在FIDIC合同条件中，可索赔工期和费用，但不可以索赔利润的索赔事件包括()。A业主延误移交施工现场B业主提前占用工程 C工程师延误发放图纸D.不可预见的外界条件 E施工中遇到文物,答案：DE,（六）索赔报告的内容 1总论部分，一般包括以下内容：序言；索赔事项概述；具体索赔要求；索赔报告编写及审核人员名单。2根据部分 本部分主要是说明自己具有的索赔权利，这是索赔能否成立的关键。根据部分的内容主要来自该工程项目的合同文件，并参照有关法律规定。该部分中施工单位应引用合同中的具体条款，说明自己理应获得经济补偿或工期延长。3计算部分 索赔计算的目的，是以具体的计算方法和计算过程，说明自己应得经济补偿的款额或延长时间。如果说根据部分的任务是解决索赔能否成立，则计算部分的任务就是决定应得到多少索赔款额和工期。4证据部分 证据部分包括该索赔事件所涉及的一切证据资料，以及对这些证据的说明，证据是索赔报告的重要组成部分，没有翔实可靠的证据，索赔是不能成功的。在引用证据时，要注意该证据的效力或可信程度。为此，对重要的证据资料最好附以文字证明或确认件。,第三节建设工程价款结算,一、工程价款结算方式二、工程预付款及其计算三、工程进度款的支付四、竣工结算五、工程价款的动态结算,一 工程价款的结算方式和工程价款约定的内容,二、工程预付款及其计算,工程预付款又称预付备料款。根据工程承发包合同规定，由发包单位在开工前拨给承包单位一定限额的预付备料款，作为承包工程项目储备主要材料、构配件所需的流动资金。按照我国有关规定，实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包方向承包方预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。在承包人向发包人提交金额等于预付款数额的银行保函后,发包人向承包人支付预付款.,1)预付款的金额。包工包料工程：预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%。在实际工作中，要根据各工程类型、合同工期、承包方式和供应体制等不同条件而定。对于包工不包料的工程：材料供应由建设单位负责的工程，没有预付备料款，只有按进度拨付的进度款。,预付备料款的数额计算按合同约定；工程预付款的数额是根据施工工期、建安工程量、主要材料和构配件费用占建安工程量的比例以及材料储备期等因素来确定的。预付款数额=建筑安装工程量*主要材料所占比重*材料储备天数施工工期预付款数额=建筑安装工程量*预付款占工程价款比例,案例：某住宅工程计划完成年度建筑安装工程量为286万元,计划工期为286天,材料比例为60%,材料储备期为100天,试确定工程预付款数额.预付款限额=建筑安装工程量*主要材料所占比重*材料储备天数施工工期,2)工程预付款的扣回。扣回的方法如下。可以从 未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中,按材料比重扣抵工程价款,竣工前全部扣清。T=P-M/N(累计工程量法)其中:T为累计工程量起扣点；M为预付款数额；N为主要材料所占比重；P为承包工程价款总额。累计工程量起扣点=年度价款总额-预付款数额/主要材料所占比重,案例：某工程计划年度建筑安装工程量为850万元,根据合同规定工程预付款额度为25%,材料比例为50%,试计算累计工程量起扣点。累计工程量起扣点=年度价款总额-预付款数额/主要材料所占比重,预付款的扣回（分次扣回法）若累计完成建筑安装工程量已超过起扣点，则应扣还工程预付款：累计工程款超过起扣点的当月应扣回工程预付款=（截止当月累计完成建筑安装工程量-起扣点）主要材料所占比重累计完成建筑安装工程量超过起扣点的以后各月应扣回工程预付款=当月完成的工作量主要材料所占比重,某建设项目计划完成年度建筑安装工程量为850万元,工程预付款为212.5万元，材料比例为50%,工程预付款起扣点为累计完成建筑安装工程量425万元，7月份累计完成建筑安装工程量510万元，当月完成建筑安装工程量112万元，8月份当月完成建筑安装工程量108万元，试计算7月份和8月份月终结算时应扣回工程预付款数额。,建设部招标文件范本中规定，在承包人完成金额累计达到合同总价的10%后，由承包人开始向发包人还款，发包人从每次应付给承包人的金额中扣回工程预付款，发包人至少在合同规定的完工期前三个月将工程预付款的总计金额按逐次分摊的办法扣回。,1)工程量计算(P345)承包人按合同约定的方法向发包人提交已完工程量的报告。发包人在14天内核实。若发包人在14天内没有核实，则从第15天起，承包人报告的工程量即被视为确认。对承包人超过设计图纸或因承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量。,三、工程进度款的支付(中间结算),2)工程进度款支付 根据确定的工程量，承包人向发包人提出支付进度款申请，14天内，发包人应按不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。发包方可与承包方协商签订延期付款协议，经承包方同意后可延期支付。协议需明确延期支付时间和发包方计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。发包方不按合同约定支付工程款(进度款)，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包方可停止施工，由发包方承担违约责任。,3）中间结算的具体步骤如下。(1)根据每月所完成的工程量依照合同计算工程款。(2)计算累计工程款。若累计工程款没有超过起扣点，则根据当月工程量计算出的工程款即为该月应支付的工程款；若累计工程款已超过起扣点，则应支付工程款的计算公式分别为累计工程款超过起扣点的当月应支付工程款=当月完成工作量-（截止当月累计工程款-起扣点）主要材料所占比重累计工程款超过起扣点的以后各月应支付的工程款=当月完成的工作量（1-主要材料所占比重）,竣工结算是指承包单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，并经质量验收合格，达到合同要求后，向发包单位进行的最终工程价款结算。竣工结算工程价款=合同价款额+施工过程中合同价款调整额-预付及已经结算工程价款-保修金（注意应按合同应留的保修金）。,四、竣工结算,质量保修金,工程竣工结算及其审查,主要有工程造价指数调整法、实际价格调整法、调价文件调整法、调值公式法等。调值公式法是利用调值公式来调整价差。它首先将总费用分为固定部分、人工部分和材料部分，然后分别按照各部分在总费用中所占的比例及人工、材料的价格指数变化情况，用调值公式进行价差调整，其中调值公式为（P355）工程实际结算款=合同价款*a+（ai*Ai/Ai）式中：a合同规定的不能调整部分；取值0.150.35，由合同约定。ai各项变动费用(如人工、材料等费用)在合同总价中所占的比例(a+ai1)；由合同约定。Ai各项费用的基期价格或价格指数；Ai各项费用的现行价格或价格指数。计算时注意要严格按题目中给定的条件和方法计算,五、工程价款的动态结算,某工程合同价为100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.2，调价要素分为A、B、C三类，分别占合同价的比重0.15、0.35、0.3，结算时价格指数分别增长了20、15、25，则该工程实际结算款额为()万元。A11575B11975 C11875D12075 答案：A,某施工单位承包某内资工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：1建筑安装工程造价660万元，主要材料费占施工产值的比重为60；2预付备料款为建筑安装工程造价的20；3工程进度款逐月计算；4工程保修金为建筑安装工程造价的5，保修期半年；5材料价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料价差上调10，在六月份一次调增)。工程各月实际完成产值如表51。问题：1通常工程竣工结算的前提是什么?2该工程的预付备料款、起扣点为多少?3该工程1月至5月，每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?46月份办理工程竣工结算，该工程结算总造价为多少?甲方应付工程尾款为多少?5该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费15万元，该项费用如何处理,问题1 工程竣工结算的前提是竣工验收报告被批准。问题2 1预付备料款：660万元*20=132万元2起扣点：660万元132万元60=440万元问题32月：工程款55万元，累计工程款55万元3月：工程款110万元，累计工程款165万元 4月：工程款165万元，累计工程款330万元 5月：工程款220万元(220万元+330万元440万元)*60=154万元累计工程款484万元问题4工程结算总造价为660万元+660万元*0.6*10=6996万元 甲方应付工程尾款6996万元484万元(6996万元*5)132万元=4862万元问题515万元维修费应从乙方(承包方)的保修金中扣除。,某桩基工程，业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同，工程量清单中估计工程量4000m3，合同价500元m3，合同工期为40天。合同约定：-r期提前1天奖励2万元，拖后1天罚款4万元；工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震，造成停工4天，经工程师认可的施工方的实际损失为10万元，第3旬完成工程量800m3；后期因业主导致机械故障停工3天，最后实际工期为7天。不考虑其他款项，施工方在第3旬应得到的工程款为()万元。A58B14C0D50 答案：D,根据建设工程施工合同(示范文本)规定，工程进度款支付内容包括()。A.合同中规定的初始收入 B.合同中规定的初始收入加因合同变更构成的收入 C.合同中规定的初始收入加因合同变更、索赔、奖励等构成的收入 D.合同中规定的初始收入加因合同变更、索赔、奖励等构成的收入减应扣回的预付款答案:D解析:合同收入包括:合同中规定的初始收入及因合同变更、索赔、奖励等构成的收入。根据建设工程施工合同(示范文本)，发包方应向承包方支付工程进度款，并规定发包方应扣回的预付款与进度款同期结算。因此选D。,第四节 资金使用计划的编制和应用,1)投资偏差与进度偏差 投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异，即 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资上式中结果为正表示投资增加，结果为负表示投资节约。与投资偏差密切相关的是进度偏差，即 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资所谓拟完工程计划投资是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。进度偏差为正值时，表示工期拖延；结果为负值时，表示工期提前。其他概念：（1）局部偏差是某部分工程某控制周期内的偏差；累计偏差则是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差，其结果更能显示规律性。（2）绝对偏差，是指投资计划值与实际值比较所得的差额，相对偏差，则是指投资偏差的相对数或比例数，从对投资控制工作的要求来看，相对偏差比绝对偏差更有意义。,2)常用的偏差分析方法 有横道图法、时标网络图法、表格法、曲线法。,2、偏差的类型 在数量分析的基础上，可以将偏差的类型分为4种形式。投资增加且工期拖延。这种类型是纠正偏差的主要对象，必须引起高度重视。投资增加但工期提前。这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益。从资金使用的角度，如果增加的资金值超过增加的效益时，要采取纠偏措施。工期拖延但投资节约，这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。工期提前且投资节约。这种情况是最理想的，不需要采取纠偏措施。,在偏差分析中，具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于计算机辅助管理的方法是()。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.时标网络图法答案:B解析:常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。用横道图进行投资偏差分析，是用不同的横道标识已完工程计划投资和实际投资以及拟完工程计划投资，横道的长度与其数额成正比。横道图的优点是简单直观，便于了解项目投资的概貌，但这种方法的信息量较少，主要反映累计偏差和局部偏差，因而其应用有一定的局限性。时标网络图是在确定施工计划网络图的基础上，将施工的实施进度与日历工期相结合而形成的网络图，它可以分为早时标网络图与迟时标网络图。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。可以根据项目的具体情况、数据来源、投资控制工作的要求等条件来设计表格，因而适用性较强；表格法的信息量大，可以反映各种偏差变量和指标，对全面深入地了解项目投资的实际情况非常有益；另外，表格法还便于用计算机辅助管理，提高投资控制工作的效率。曲线法是用投资时间曲线进行偏差控制的一种方法，通常有三条投资曲线，即已完工程实际投资曲线a，已完工程计划投资曲线b和拟完工程计划投资曲线P。用曲线法进行偏差分析，具有形象、直观的优点，但不能直接用于定量分析。所以正确答案应该是B。,在投资偏差分析时，其结果更能显示规律性，对投资控制工作在较大范围内具有指导作用的是()。(2003考题)A累计偏差B绝对偏差C相对偏差D细微偏差 答案：A,用表格法进行投资偏差分析时，已完工程量乘以计划单价得到的是()。(2003考题)A拟完工程计划投资B已完工程计划投资 C拟完工程实际投资D已完工程实际投资 答案：B,某工程公司工期为3个月，2002年5月1日开工，5-7月份计划完成工程量分别为500吨、2000吨、1500吨，计划单价为5000元吨；实际完成工程量分别为400吨、1600吨、2000吨，5-7月份实际价格均为4000元吨。则6月末的投资偏差为()万元。(2004考题)A450B450C200D200 答案：C,在投资偏差分析时，需要对偏差产生的原因进行分析，其中地基变化属于()。(2003考题)A客观原因B业主原因C设计原因D施工原因 答案：A,