康师傅财务分析报告.ppt
康师傅控股有限公司-财务分析报告,康师傅控股有限公司 康师傅牛肉面，康师傅绿茶这些家喻户晓的招牌令我们记住了康师傅这个名字，从一碗方便面，开始我们在中国的崛起，以及随后的米果、饼干、饮品，一家苦心经营、挣扎百年的事业。下面主要通过从康师傅控股有限公司近3年的财务状况去分析，这一企业的整体运营情况。,摘 要,1、公司简介 2、经营现状 3、财务分析 4、总结归纳,目 录,公司简介,康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品；目前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。康师傅作为中国家喻户晓的品牌，经过多年的耕耘与积累，深受中国消费者喜爱和支持。长久以来，本集团不断完善遍布全国各地的销售网络，令新产品更加快速、有效地登陆市场，使得集团产品始终处于行业领先地位。截至2011年12月底，本集团共拥有555个营业所及91个仓库以服务6,188家经销商及86,755家直营零售商。本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。2011年12月起，囱生指数将本集团纳入蓝筹股，成为港股风向标的48只囱指成分股之一。今后，本集团仍将重点发展，且将资源集中于食品流通行业，并继续强化通路与销售系统网络，以建立全球最大中式方便食品及饮品集团为奋斗目标。,LOGO,2011年前三季度，通过灵活调整市场策略，优化成本结构并对销售网络进行精耕细作，康师傅控股有限公司（以下简称“康师傅”）的销售业绩依然延续上涨趋势，但由于天气以及原物料价格上涨等原因，集团的成本上升导致利润率有所下降。三季度实现营业总收入为405.07亿元，同比上升13.94%，净利润为29.69亿元，同比下降18.32%。,经营现状,LOGO,2011年前三季度康师傅控股股份有限公司经营效益,LOGO,康师傅2011年底以子公司5%的股权换取百事可乐在内地24家装瓶厂，以及部份品牌的独家分销权。这次并购（已批准）将令康师傅新增碳酸饮料产品，令产品更加丰富，更重要的是，有助于拉开与竞争对手可口可乐的距离。康师傅宣布将和百事可乐建立战略联盟，康师傅饮品将以5%的股份换取百事可乐旗下装瓶厂的全部持股。同时，康师傅饮品还将成为百事公司在华的特许经营装瓶商，负责生产、销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品。百事和康师傅的联盟计划将有益于极具竞争力的中国饮料产业的健康发展，使得康师傅、百事及其现有合资企业的合作伙伴能借助优势互补，更有效。,LOGO,财务分析,以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表，本ppt只摘取了个别数据，并不是全部数据,LOGO,财务分析,以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表，本ppt只摘取了个别数据，并不是全部数据,LOGO,财务分析,从上述资产负债表可以看出：1、该企业的生产设备等非流动资产的增加，说明企业扩大生产规模，有利于公司的经营需要，存货增多，可能导致企业资金占用增加，机会成本增加，但有助于形成现实的生产能力，因此长期借款增多，并引起非流动负债的增加。2预付款项及其他应收款的增多可能由于企业内部控制制度执行不力，不必要的资金占用大幅增加。3、流动负债增多主要表现为其他应付款增多，短期借款增多不利于减轻企业偿债压力。,LOGO,财务分析,以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表，本ppt只摘取了个别数据，并不是全部数据,LOGO,财务分析,以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表，本ppt只摘取了个别数据，并不是全部数据,LOGO,财务分析,从上述现金流量表和利润表可以看出：1、经营活动所得逐年较少，说明企业把重点转移，不在单一依靠经营所得，转向关注子公司的投资，另一方面除经营业务外的现金流入项目减少如税费、罚款之类的。2、投资活动所得的逐年增多，甚至超越经营所得，可见其旗下经营的子公司收益增加，其他的投资活动也颇见成效。3、销售成本和收入同时增加，可见利润增加得应该不多，稳定发展。,LOGO,财务分析,变现能力比率,资产管理比率,负债比率,盈利能力比率,财务比率分析,LOGO,财务分析,以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表，本ppt只摘取了个别数据，并不是全部数据,LOGO,财务分析,以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表，本ppt只摘取了个别数据，并不是全部数据,LOGO,财务分析,以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表，本ppt只摘取了个别数据，并不是全部数据,LOGO,财务分析,以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表，本ppt只摘取了个别数据，并不是全部数据,LOGO,总结归纳,综合上述康师傅控股有限公司的财务分析，可以看出作为一家成熟的上市公司，“康师傅”凭借着对质量的坚持、对人才的不断培育、坚持“诚信、务实、创新”的经营理念，其所创造出来的成绩有目共睹。但是从财务报表中不难看出，康师傅在企业管理水平上计较欠缺，由于主要利润来源于子公司，旗下的子公司较多较散，因此管理上内部制度上存在不足，这点会影响企业的发展。但同时由于子公司众多，资金的流动性较强较活跃，有助于企业不断扩大规模。,Thanks,
