团队工作的基石.ppt

团队工作的基石,安利全球政策咨询委员会委员 周朝胜,团队工作的基石之一 高信任度的团队潜力无限,信任是一切团队成员之间良好关系的开始 信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态,团队工作的基石之二 停止抱怨、坚定选择,一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任能够改变的去改变、不能改变的去改善、不能改善的去承担团队伙伴不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好，而是应为我们选择付出、改变、改善、承担而变好,团队工作的基石之三 团队成员之间相互扶持,团队兴亡、责任在我团队领导者肩上的重担、压力、与痛苦。,团队工作的基石之四 合作共赢才是真正的赢,团队成功、自己才能成功，伙伴成功、自己才能成功人性的弱点阻碍着人与人之间的行为与合作突破自我、融入团队、协作共赢,团队工作的基石之五 沟通到位、合作才能到位,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪管理、曲解是造成沟通的主要障碍有效、顺畅的沟通是团队协作的纽带有效、顺畅的沟通是团队凝聚力的重要手段有效、顺畅的沟通是解决问题的最好方法,团队工作的基石之六 心智模式的改变,用爱心的心智模式去化解团队中的一切难题心智模式决定思维习惯，思维模式决定行为习惯，行为习惯影响最终结果信念、价值观、行为习惯,团队工作的基石之七 和谐的人际关系,咨询领导人的关系伙伴之间的关系家庭、夫妻之间的关系,团队工作的基石之八 以人为镜可知得失,改变不良习惯的法宝：以人为镜江山易改、本性难移。难移不等于不能移，何况很多行为习惯不是本性让自己的行为习惯符合团队的要求,团队工作的基石之九 当众承诺目标,承诺带来成果，方法远比困难多没有目标看到的是困难，小目标看到大困难长远目标带来持续动力,团队工作的基石之十 领导者的危机感、学习力,团队领导者的核心竞争力之一：危机感、学习力学习型的团队中每个人必须都是学习型个人未来唯一持久的竞争优势就是比别人学的多一点、学的快一点能否领导越来越大的团队,团队工作的基石之十一 超强的体能和激昂的状态,团队核心竞争力之二:领导者的体能和状态你要比别人拥有更好的体能和状态个人发挥的极致，团队的潜能才会发挥,团队工作的基石之十二 感恩的力量,团队核心竞争力之三：感恩我如何为团队做更多的贡献让团队成为一个爱的天堂让自己的目标与团队的目标统一目标只有由内而外产生的，才是最真是有力量的。自己的目标与团队的目标统一，磁能得到更多的资源,