建立健全公务员岗位责任制.ppt
建立健全公务员岗位责任制,中 共 武 汉 市 委 组 织 部 武汉市人力资源和社会保障局 武 汉 市 公 务 员 局 二一一年十一月,讲解分以下七个部分,一、建立健全公务员岗位责任制的实施背景 二、建立健全公务员岗位责任制的地位和意义 三、建立健全公务员岗位责任制的文件起草过程 四、建立健全公务员岗位责任制的文件主要内容 五、建立健全公务员岗位责任制的主要特点 六、建立健全公务员岗位责任制的实施方案 七、建立健全公务员岗位责任制的试点经验介绍,一、建立健全公务员岗位责任制的实施背景,（一）贯彻政策、决策的需要（二）顺应现实形势的需要（三）推进武汉跨越式发展的需要,（一）贯彻政策、决策的需要1.中央政策：（1）党的十七大提出：“加快行政管理体制改革，建设服务型政府”。（2）胡锦涛总书记在中纪委十七届六次全会上指出，要坚持把治理“庸、懒、散”问题作为加强基层干部队伍建设的突破口，以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气。（3）胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中告诫全党“四种危险”：精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。2.省委决策：（4）4月召开的省委、省政府武汉办公会上，省委李鸿忠书记要求武汉“拿出空前气魄，切实加强干部队伍作风建设，打造全国发展环境最优的城市。”（5）8月召开的省委155次常委会上，李鸿忠书记要求我市突出“问题导向”、创新制度、民评民议、严肃问责，继续“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”，围绕打造国内一流发展软环境，加大力度深入推进治庸问责工作，建立健全长效机制，确保取得更大实效。3.市委决定：（6）关于在全市掀起“责任风暴”、实施“治庸”计划 推动武汉跨越式发展的决定指出：建立责权对称、层级清晰、赏罚分明、衔接得当、横向到边、纵向到底的责任制，实现岗位责任具体化、责任层级清晰化、责任衔接无缝化。（7）市委书记阮成发在5月9日的全市治庸工作会议上又进一步提出，构建岗位责任体系是建立治庸问责长效机制的基础。,（二）顺应现实形势的需要1.解决干部队伍作风方面突出问题：2月，“四大家”领导带队的16个专题调研组深入调研，新华社湖北分社武汉市投资环境问题及其对策分析报告，显示我市干部队伍作风方面问题突出，到了非抓不可、非重拳出击不可的时候。2.回应各地群众、媒体舆论的期盼：当前，全国新闻媒体聚焦武汉市“治庸问责”风暴，8月19日人民日报也在头版予以专题报道，可谓全国人民期盼着武汉市实践的最终成果。“治庸问责风暴”能不能持续下去，会不会风暴过后一切照旧？要想避免这一情况，唯一的途径就是借治庸问责东风，强势推进制度建设，构建长效机制。3.加强公务员队伍科学化管理：2008年始，国家推进地方政府机构改革，定机构、定编制、定职能“三定”规定全面推开；2010年7月，湖北省省直机关公务员通用能力席位标准（试行）施行。此次实施的公务员岗位责任制，与这些政策一脉相承、融会贯通。,（三）推进武汉跨越式发展的需要 中部率先崛起、实现跨越式发展，是中央和省委省政府对武汉的厚望，也是全市上下的共同期盼和奋斗目标。武汉要实现“十二五”“五大跨越”、完成“九大基本任务”、进入万亿元GDP城市行列的目标，履行中央和省委赋予的历史使命，归根到底要靠全市干部队伍的执行力。要通过加强绩效管理和干部考评、建立健全公务员岗位责任制，进一步明晰岗位职责、强化考核评价、严格问责追责，使各级干部和广大公务员立足本职、爱岗敬业、创先争优，真正成为推动我市科学发展和跨越式发展的中流砥柱。,二、建立健全公务员岗位责任制的地位和意义,构建“治庸问责”长效机制的制度框架,通过上面5大措施，以期真正实现部门职责法定化、岗位责任具体化、责任主体明确化、责任追究规范化，优化服务，提能增效，建立起治庸问责的长效机制。建立健全公务员岗位责任制的地位和意义 地位:建立健全公务员岗位责任制是构建治庸问责长效机制五大举措的核心、关键环节，它解决的是公务员队伍的落实力、执行力问题，体现在“做事环节”，只要最终实现因事设岗、人岗相适、责权统一、科学高效、依法公正的目标，将从根本上杜绝“庸、懒、散”，提升工作科学化水平。意义:建立健全公务员岗位责任制是带有根本性、全局性、稳定性、长期性的基础工作，是构建责任体系的基石，是加强干部队伍建设、转变机关作风、优化发展环境的有效措施；也是巩固“治庸问责”成果，建立长效机制，推动武汉科学发展和跨越式发展的必然要求。,三、建立健全公务员岗位责任制的文件起草过程,（一）组织专班（二）深入调研（三）广征意见（四）先行试点（五）全市推开,（一）组织专班 1、5月11日，市委组织部副部长、市治庸办副主任胡先强到市人社局，传达卢部长要求：推进治庸问责长效机制建设，在部门责任制的基础上建立岗位责任制，由人社局为主，组建专班，拿出方案，拟定文件，组织试点，全市推开。2、5月23日，成立以市公务员局牵头，市委组织部、市“治庸办”协调的岗位责任制工作专班，市委组织部副部长、市治庸办副主任胡先强，市委组织部副部长、市人社局局长潘汉生任组长，市人社局巡视员罗永焱，市工商局副局长、市治庸办副主任徐波任副组长，加强组织领导。,（二）深入调研 1、5月19日至22日，公务员局综合处张增祥处长等2名同志赴深圳、镇江等地学习考察岗位责任制方面的先进经验。2、5月26日至6月3日，市人社局巡视员罗永焱带领专班人员走访了武汉市3个区6个乡镇17个单位，调研了解基层公务员岗位设置的现状，存在的问题，改进完善的意见建议。,（三）广征意见 本着于事方便、于法周延、于体完备的原则，边起草，边征求意见（书面、座谈会两种形式），边修改，文件稿先后经过十多次修改完善。6月3日、6月10日、6月14日、7月7日，先后召开了5次大型的征求意见座谈会，征求了相关市直部门、部分区组织（人社）部门、专家学者的意见；6月7日、6月27日、8月4日，先后进行3次大范围地书面征求意见，征求了省公务员局的领导和相关处室负责人等上级部门以及市委、市政府办公厅、研究室等44家单位党政主要领导和组织人事部门负责同志，各区公务员主管单位、市委党校、市社会科学院等专家教授的意见。,（四）先行试点 1、7月28日，召开市公务员岗位责任制试点工作会议，市委组织部副部长、市治庸办副主任胡先强作了试点工作动员讲话，确定市林业局机关、市公安局出入境管理处、汉阳区委区直机关工委、硚口区政务服务中心、武昌区中南路街工委（办事处）、黄陂区武湖街工委（办事处）、市工商局江汉分局唐家墩工商所等7家单位为公务员岗位责任制试点单位。2、8月31日，召开市公务员岗位责任制试点工作汇报会，再动员再部署。试点单位为我市全面推行公务员岗位责任制积累了经验，取得明显的阶段性成效，也从多个方面为修改和完善意见和实施方案提供了参考，为下一步在全市铺开提供了经验借鉴。,（五）全市推开 1、10月27日，全市深化治庸问责工作会议上，中共武汉市委办公厅、市人民政府办公厅印发了关于建立健全公务员岗位责任制的意见（武办文201152号）。,2、11月22日，召开全市绩效管理与干部考核评价暨建立健全公务员岗位责任制工作会议，副市长袁善腊主持，市委组织部部长卢国祥讲话，市委组织部、市人社局、市公务员局联合印发了关于建立了健全公务员岗位责任制的实施方案（武组20117号）和关于深化公务员平时考核工作的实施意见（武组文2011177号）两个文件。,四、建立健全公务员岗位责任制的文件主要内容,（一）总体目标。（二）适用范围。（三）基本原则。（四）主要任务。（五）工作要求。,（一）总体目标 按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，建立健全主体明确、责权统一、层级清晰、奖惩分明的岗位责任体系，促进责任主体明确化、岗位责任具体化、责任追究规范化，不断增强公务员的岗位责任和履责意识，努力在全市上下形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。,（二）适用范围 适用范围：全市列入公务员法实施范围的各级党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关以及纳入参照公务员法管理的群团机关、事业单位的全部工作岗位及工作人员。适用范围实现两个全覆盖：一是覆盖公务员法实施范围的七类机关，即党委、人大、行政、政协、审判、检察、民主党派和工商联机关、参照公务员法管理的群团机关和事业单位。二是覆盖了从区、局级到办事员级全部工作岗位，既包括领导岗位，也包括非领导岗位。,实施范围两个“全覆盖”,参照公务员法管理的群团机关、事业单位,覆盖公务员管理的7类机关:党委、人大、行政、政协、审判、检查、民主党派(工商联),覆盖从区、局级到办事员级全部工作岗位,包括领导岗位及非领导岗位,（三）基本原则 基本原则有六条，涵盖了定责、履责、考责、问责各环节需要遵循的准则。因事设岗，责权统一；人岗相适，激发活力；严格考评，强化奖惩；制度管人，失职必究；科学高效、优化服务；依法办事，公开公正。,6大基本原则,因事设岗，责权统一,人岗相适，激发活力,科学高效、优化服务,制度管人，失职必究,严格考评，强化奖惩,依法办事，公开公正,（四）主要任务 按照有关法律法规要求和定职能、定机构、定编制的“三定”规定确定的部门职能，结合实际，对现有岗位进行集中清理，进一步科学设置岗位，明晰岗位职责，规范岗位运行，强化履责考评，严格责任奖惩，构建“定责、履责、考责、问责”的岗位责任体系。,岗位责任体系图,按照“事定岗、岗定责、责定标、岗择人”的原则，制定规范的岗位责任书，将岗位职责、履责情况和考核结果集于一体，实现了“一表通”，体现了简便、管用、易操作的特点。,通过优化工作流程，建立完善服务承诺制、首问负责制、限时办结制、AB岗负责制等配套制度，加强教育培训，畅通人民群众办事渠道，保证内部分工合作有序进行。,结合现有的公务员平时考核和年度考核，推行工作记实制，探索信息化考评办法，引入第三方评价，充分利用考核成果，推动岗位责任制的落实。,履职，突出一个”畅“字,定责，突出一个”细“字,考责，突出一个”实“字,问责，突出一个”严“字,加强监督检查、实施责任倒查、注重权益保障，进一步强化履责监督，严格责任追究。,四个“突出”,（五）工作要求 一是精心组织，周密部署；二是分类指导，大胆创新；三是加强宣传，营造气氛。,一是精心组织，周密部署 建立健全公务员岗位责任制工作，由市公务员主管部门组织实施。各区公务员主管部门、市直部门和单位组织人事部门负责落实。各单位主要领导要亲自抓，分管领导要直接抓，保证领导力量到位、工作措施到位。要认真制定方案，精心组织实施，确保这项工作顺利进行。,二是分类指导，大胆创新 按照公务员分类管理的要求，积极探索不同类别、不同职级公务员的岗位设置和管理办法。既要严格要求、严格管理、严格监督，又要注重发挥公务员履职尽责的积极性、主动性、创造性。要深入基层、深入一线开展调查研究，倾听基层干部和群众的意见和建议，鼓励各单位立足实际，大胆创新。,三是加强宣传，营造气氛 充分运用报刊、电视、广播、网络等新闻媒体，大力宣传建立健全岗位责任制工作的重要意义，宣传工作推进中的新思路、新举措、新成效，宣传工作中涌现出的先进个人和典型经验，鼓励先进，鞭策后进，形成良好舆论氛围。,五、我市建立健全公务员岗位责任制的主要特点,公务员岗位责任制是一项管理制度的创新、管理模式的探索，不同于过去制定公务员职位说明书，没有成熟的经验可以借鉴，两个文件的拟定是对具有我市特点的岗位责任制的积极探索，体现在五个方面：一是系统性。与部门责任制相统一，对岗位责任从定责、履责、考责、问责等各个环节均进行了规范，形成横向到边、纵向到底的完整责任体系；二是具体化。通过分级分层签订岗位责任书，进一步明确责任主体，具体量化责任内容，科学设置考核指标；三是制度化。以规范的形式明确岗位责任，以健全的制度促进履责，以科学的办法完善考核，以严格的监督进行追责；四是动态化。通过季度小结，记载公务员履责情况，并由主管领导进行评鉴，将平时考核与年度考核挂钩；五是规范化。统一岗位责任书格式、工作流程图样式等，便于基层操作执行。,六、建立健全公务员岗位责任制的实施方案,为推动公务员岗位责系建设的顺利实施，我们另制定了实施方案，重点对整个实施工作的方法步骤进行了细化，坚持把爱岗敬业教育贯穿始终、边查边改贯穿始终、建章立制贯穿始终、失责追究贯穿始终、树立典型贯穿始终（5个始终），突出学习动员、职责清理、定岗定责、建章立制、总结检查等五个重点环节，确保取得实效。学习动员阶段 职责清理阶段 主要分为5个阶段：定岗定责阶段 建章建制阶段 总结检查阶段,“五步推进”实施方案,2011年12月至2012年1月科学合理设置岗位；确定岗位责任和工作标准；对照岗位调整人员；签订岗位责任书；明确或优化工作流程；,2011年11月中下旬通过查摆问题、会商分析、职责重构，对内设机构职责进行自查清理；,1.学习动员阶段,2011年11月上旬开展爱岗敬业教育；研究制定实施方案；组织召开动员大会；,2.职责清理阶段,3.定岗定责阶段,2012年3月采取单位自查、集中检查相结合的方式，市组织专班对建立健全岗位责任制工作情况进行检查验收，讲评问责。,2012年2月建立完善服务承诺制、首问负责制、限时办结制、AB岗负责制、失职追究和公务员权利保障、考核奖惩制度等制度；,4.建章建制阶段,5.总结检查阶段,七、建立健全公务员岗位责任制试点经验介绍,按照公务员岗位责任制试点工作方案（武治庸办201116号）的要求，7家试点单位结合各自实际制定了本单位的公务员岗位责任制实施方案，构建出富有各单位实际的岗位责任体系，总结出许多试点过程中的好经验、好做法，作出了示范，提供了借鉴。下面，我们将以定责、履责、考责、问责为主轴，分学习动员、职责清理、定岗定责、建章立制、总结检查5个环节介绍试点经验，重点介绍：（一）岗位责任制的涵义（二）实施方案的制定（三）职位职责的清理（四）科学定岗定责定标（五）岗位责任书的填写与应用（六）工作流程图的制定（七）相关制度机制的建立,（一）机关岗位责任制的涵义,机关公务员岗位责任制是指机关在定编、定员的前提下，按照精简、高效、统一的原则，对机关内每个部门和每个岗位在管理过程中所应承担的工作内容、数量和质量以及完成工作的程序、标准和时限，应有的权力和应负的责任等进行明确，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。实行岗位责任制，有助于工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。,（二）实施方案的制定,各单位要认真研究制定岗位责任制实施方案，要求：脉络清晰，细致明确，目的性、可操作性强，确保不走形式、过场。实施方案须报市治庸办和市公务员主管部门事前备案。如市林业局，高度重视，强化组织领导，成立工作领导小组，由局党组书记、局长为组长，其他局领导为副组长，局党组副书记、副局长刘建国、局党组成员、纪检组长王国繁同志负责实施工作，机关各处室、森林公安局主要负责人为成员。领导小组下设工作专班，在政治处办公；并制定了工作日程安排表，步步推进。如中南路街办事处，制定了工作日程安排表，把工作细化到每一天，明确工作步骤、主要环节、时间安排、主要工 作内容、工作方法、责任部门、负责人等事项，具有很强的操作性。如唐家墩工商所，实施方案1500字，但简短有力，任务明确，方式明确，目的明确，具有很强的基层单位属性，简练、干事。,（三）职位职责的清理,职位职责的清理是做好定岗定责的前提，必须对照国家有关法律法规和“三定方案”规定，结合实际，采取多种形式，群策群力。如市林业局，对照武汉跨越式发展和“两型”社会建设、林业事业发展的新要求，根据国家有关法律法规，会商清查和分析内设机构现有82项职责，总结出市林业局内设机构职责清理会商分析报告，对14项职责进行了调整，即对有争议的森林旅游管理职责，明确到一个处室；对野生动物救护、疾病疫情检测、国有林场管理等5项事业性职责，明确为处室职责；精简林业行政审批事项职责8项；明确“两型”林业改革试验等新增职责20项。如市公安局出入境管理处，对照国务院、公安部颁布实施的出入境管理法规条例，省公安厅和市公安局相关规章制度和有关文件，结合市委、市政府关于治庸问责、优化投资环境的有关要求，以及“大走访”开门评警、“公安民警四进四访”等活动征求到的意见建议，依法依规进行清理，将法定和授权工作职责由原有的公民出国（境）管理、外国人管理、案件侦办、综合管理四类50项细化为四类63项，新增外国领馆安全保卫、外国难民管理、往来港澳商务企业备案等工作职责。如汉阳区直机关工委，根据新颁布的中国共产党党和国家机关基层组织工作条列和“三定方案”规定的法律法规，采取会商分析会形式，梳理归纳出岗位职责清理问题一览表，并征求机关内广大党员干部意见。,（四）科学定岗、定责、定标,定岗、定责、定标是最核心的步骤，是总结检查的重要内容。岗位、职责及其标准定的科学、合理、明确、规范，就能根本解决以往存在的只能交叉重叠、边界不清、事权分离、多头管理和管理真空的问题。这一阶段，既要完成合理设置岗位、确定岗位责任和标准、对照岗位调整人员、签订岗位责任书、优化工作流程等“规定动作”，更要在机构设置和调整中发挥“创新动作”。如中南路街办事处，进行“大部门制”改革，街道内设机构由原来的十来个科室精简为六部室，各部室的主要领导由原来街道办事处副职兼任，并重新与街道党政主要领导签订目标责任书，成为目标责任人，在街道主要领导和内设机构负责人之间，减少“分管领导”这个环节。制定工作质量标准制定时，在本职工作基础上增加了加减分因素，有创新成果、取得相应荣誉、媒体正面报道等情况下的加分；有因工作业绩平平，群众满意度低，目标任务不能按时完成，或出现违纪追责等情况下的减分。如硚口区政务中心，将政务中心内承担行政审批职能的19个区属部门全部设立行政审批科，全部实行审批职能、审批事项、审批人员“三集中”，全部实现“一个领导分管、一个科室审批、一个窗口对外、一个首席代表、一个行政审批专用章”。同时，固化审批标准，将211项审批和服务项目的项目名称、办理窗口、受理条件、办理程序和期限逐一固化，其中161个有限制条件项目办理时间不超过5个工作日，51个相当简单项目的办理时间控制在一小时以内。,如市公安局出入境管理处，将原来的常住境外人员管理科、临时入境人员管理科整合成外观大队，统一境外人员管理；将法制职能从原来的办案科分离出来，设立单独的法制室，使执法办案和执法监督分离，进一步理顺机构、规范执法。同时，瞄准全国一流定标量标。一是立足高起点设置达标值。按照高于全国文明窗口评审指标（每人每日受理50份）30%、高于全国同类先进城市服务指标（每人每日受理55份）15%的标准，将平峰期每人每日受理65件设置为工作量达标值。二是针对高峰期设置挑战值。对办证办照等窗口岗位推行复合量化指标。根据每年寒暑假、“黄金周”等高峰期需求特点，按照超过达标值30%的标准，将高峰期工作量挑战值设置为每人每日受理85件，使平峰期、高峰期分别有相应的量化标准。三是突出群众满意设置衡量值。设置效率指标单位时间工作量指标，衡量办理效率；设置质量指标包括工作差错控制率指标、超时办证扣减指标、群众损失追偿指标等，衡量办理质量；设置满意度指标，衡量服务效果，使定性评价进一步量化。目前，已针对51个业务岗位细化量化指标816条。如黄陂区武湖街办事处，根据街道办事处、台湾农民创业园与农场“一个机构、三块牌子”的实际情况，将街道工作和农场工作打通，对街道办事处、台创园管委会内设科室工作职责进行重新梳理和分解，制定下发了武湖街（农场）部门单位职责表和武湖街（农场）机关工作人员责任细化表。,（五）岗位责任书的填写与应用,岗位责任书是记录公务员履责情况、监督检查的一个载体，是检查验收的重要内容之一。岗位责任书每年年初签订，年底依据公务员履行岗位职责和完成年度目标任务指标的考评结果，作为公务员年度考核、奖励惩处、职务调整等的重要依据。岗位责任书不同于以往的职位说明书，不是签订后束之高阁的摆设，而是实现“一表通”、动态化的管理过程，通过季度小结的方法，记载公务员履责情况，并由主管领导进行评鉴，将平时考核与年度考核挂钩。,项目1项目3：由公务员本人据实填写。项目4：由公务员填写编制所在单位，具体到县处级（处室）、乡科级（科室）单位。项目5：单位组织人事部门确定当事人职务层次，如县处级正职、乡科级副职等，由公务员本人填写。,项目6：根据单位组织人事部门确定的公务员岗位，由公务员本人填写。项目7：单位组织人事部门根据实际情况分配代码，由公务员本人填写。,应用好岗位责任书，要着重把握好项目8至项目11岗位职责、工作质量标准、履职情况、考核评价等四个项目的填写与应用。项目8岗位职责：把前面职位职责清理、科学定岗定责阶段的成果书面固化，做到每个岗位的职务授权范围、职责目标、工作职责清晰明了，责任与权力、义务相互统一，由公务员本人填写，具体化、条目化。,项目9工作质量标准：由各单位组织人事部门和绩效目标管理部门，根据岗位职责和逐级分解的年度目标任务要求，分别明确应达到的数量、质量和完成时限等岗位工作标准和年度工作任务指标，由公务员本人填写，主管领导审核。项目10履职情况：由公务员本人每季度末据实填写，填写内容应包括履行职责、个人年度目标任务进展达标情况以及遵守各项工作纪律等情况，报主管领导评鉴。项目11考核评价：由主管领导负责填写，内容包括对当事人平时履职考评的结果记载，奖励或责任追究、惩处情况记载以及对年度考核结果的建议。,（六）工作流程图的制定,制定工作流程图的目的是优化工作流程，形成履责链条，可实现流程中各个岗位的责任无缝链接，工作程序简明严密。7个试点单位均建立了一套完整、简明、严密、公开的工作流程图，主要有文字、图形、图表等形式。对现有工作流程实施再造，既要在与人民群众直接接触的窗口部门（包括盖章、办证、办事、信访等）制定并公开，也要在内设机构内部制定，一旦出现问题，可依据流程图实施责任倒查，实施问责。,（七）相关制度机制的建立,履责机制的建立完善，是公务员规范履职的保障。各单位要重点建立完善岗位工作制度、考核评价制度（方法）、责任追究机制等三方面制度。一是岗位工作制度，包括关于建立健全公务员岗位责任制的意见中列举服务承诺制、首问负责制、限时办结制、AB岗负责制等制度，以及工作日志、考勤、服务用语、例会等等其他制度。,二是考核评价制度（方法），注重指标化量化、信息化考评方法、引入第三方评价、工作纪实制等方面，各单位既要严格按照省市考核的有关文件规定，又要大胆创新、出亮点、出特色。省、市考核的有关文件规定有：关于健全履责机制加强公务员平时考核工作的意见（鄂组通201136号）、武汉市市管党政领导班子和领导干部年度考核评价方法（试行）（武办发201021号）、武汉市公务员考核实施意见（试行）（武组文2007160号）、关于深化公务员平时考核工作的实施意见（武组文20011177号）等等。各单位可在探索信息化、网络化考评方法下多下功夫，也是公务员主管部门大力提倡鼓励的地方。市公安局出入境管理处、黄陂区武湖街办事处、市工商局唐家墩工商所、中南路街办事处等公务员岗位责任制试点单位在考核评价方面也积累出很有好的经验。,三是责任追究机制，要注重与治庸问责相关问责制度统一起来，强化“事前、事中、事后”全程监督检查和失职失责倒查机制，并注重公务员权益保障。省、市考核的有关文件规定有：武汉市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”暂行办法（武办发20119号）、关于对损害投资发展环境行为实行问责的暂行办法（武办发201111号）、武汉市党政机关干部“慵懒散”行为问责暂行办法（武办发201133号）、关于深化公务员平时考核工作的实施意见（武组文20011177号）等等。试点单位例子。,联系方式：市治庸办：82401270（市委迎宾馆3号楼）市委组织部：82402723（市委迎宾馆3号楼）市公务员局：82402941（黄孝河路5号）岗位责任制专班：82402153（市公务员局606室）传真号码：82402145 邮箱：QQ群号：192444122,谢 谢 大 家！,
