篮球赛决赛区流程[5篇范文].docx

篮球赛决赛区流程5篇范文第一篇：篮球赛决赛区流程京唐港杯国投集团第三届篮球邀请赛第二阶段决赛流程（一）总流程1.各代表队报到（8月27、28日全天，承办单位负责北京、唐山、京唐港等接站）；2、领队会（8月28日16:OO在昌盛国际酒店会议室召开领队会）；3、欢迎晚宴（8月28日18:00在昌盛国际酒店举行）；4、开幕式（8月29日9:30在国投京唐港篮球场举行）；5、比赛（8月29B-9月2日在国投京唐港篮球场举行）；6、友谊赛（9月2日上午8:30安排各领队（或教练）间篮球友谊赛）7、闭幕式（9月2日下午17:30在国投京唐港篮球场举行）；8、欢送晚宴（9月2日19:00在祥云湾举行）；9、组织参观（9月3日赴秦皇岛等地组织参观一天）；10、返程（9月4日安排返程）。11、其余餐饮（昌盛国际酒店自助餐:早餐：6:30-8:00,午餐：12:0013:00,晚餐:18:0019:00）1（二）各队报到流程第一项办理报到手续；第二项领取参赛证及有关资料；第三项入住；第四项提出适应性训练申请；第五项安排适应训练；第六项提醒各代表队领导按要求参加当日赛事有关活动。（三）领队会流程第一项：主持人通报到会情况；第二项：组委会主任或副主任，介绍赛事有关情况（日程安排、开幕式安排）；第三项：国投领导讲话；第四项：裁判长介绍比赛规则，并就裁判工作做具体说明；第五项：商定赛制；第六项：抽签。（四）开幕式流程（各入场人员提前20分钟在场外整队，等待入场）第一项：主持人致开幕词；第二项：主持人宣布各代表队、裁判员入场；第三项：国投中煤同煤京唐港口有限公司总经理汪文发同志致欢迎词。第四项：国投公司领导讲话，并宣布京唐港杯国投集团第三届篮球邀请赛第二阶段决赛比赛开幕；第五项：运动员代表宣誓；第六项：裁判员代表宣誓；第七项：主持人宣布入场人员退场；第八项：主持人宣布开幕仪式结束；第八项：领队友谊赛。（五）比赛流程决赛小组赛，8月29H-8月31日，共8支队，分2组进行单循环，在国投京唐港篮球场进行。具体编排为：决赛名次赛，共4支队，各小组前两名进行定位交叉，在国投京唐港篮球场进行，具体编排为：（六）闭幕式流程（各代表队在场地整队站定）第一项宣布比赛成绩；第二项宣布团体单项奖；第三项宣布个人奖项（得分王篮板王三分王）；第四项颁奖（1）团体单项奖；（2）个人单项奖；（3）名次奖；第五项致闭幕词；第六项宣布闭幕；第七项各队合影留念；第八项赴祥云湾晚宴。第二篇：篮球赛流程（模版）篮球联赛开幕式流程活动流程：1.领导及嘉宾入席就坐2、主持人致开幕词并介绍领导及嘉宾3、领导讲话并宣布本次篮球联赛开始4、运动员入场仪式5、领导发言6、赞助商发言7、裁判代表宣誓8、运动员代表宣誓9、文艺表演10、比赛开始IL中场文艺表演12、比赛结束并欢送领导及嘉宾退席第三篇：省级赛区操作流程2010国际职业模特大赛中国分赛区操作流程承办本次大赛的优势：第一、对于刚设立的公司来说，通过活动营销来制造美誉度和社会品牌影响力；超级女声的运营公司-天娱传媒就是最有力的证明。第二、通过本次国际模特大赛，为公司积累强势的优秀模特美女资源，当今社会，美女经济所带来的后经济时代影响甚巨。第三、国际职业模特大赛是全球唯一国际权威模特认证机构主办的世界最具权威性的专业顶级职业模特赛事。项目操作流程第一阶段（3月150-5月15日）筹备阶段1.确定项目：2010国际职业模特大赛XX省赛区2、取得项目合法授权，设立赛事运营中心，成立赛事执行委员会，进行职责分工。A、公关外联部：邀请省市领导担任组委会顾问（已退休人员亦可）B、媒介部：洽谈媒体合作，并联络有实力资源的广告、文化公司洽谈联合承办，或者分项目进行承包经营，如招商打包给有资源的公司承力,按比例分成。U商务运营部：组织专人负责对房地产、政府进行重点公关，与房地产的楼盘、政府重点项目招商引资、节庆活动进行结合，落实大赛总冠名或晚会冠名。D、分赛区运营中心：设立XX省以下10大市级赛区：落实两名女性电话营销人员，通过网络收集XX省各市文化传播公司、广告公司、传媒公司等，收集好名单后，再进行电话沟通，发送大赛资料，洽谈市级赛区合作关系。2、落实媒体合作平台和网站网络互动平台3、结合当地情况，设计2010国际职业模特大赛XX赛区的整套形象VI（包括名片、工作证、管理制度等）第二阶段：项目启动阶段（5月15日6月15日）1.落实部分选手奖品以及各大赛消费合作单位（消费卡（酒吧,餐饮消费利于项目公关之用）2、落实设计制作印刷大赛相关资料（报名表,大赛简章,X展架等物资）3、落实大赛外景拍摄摄影大赛合作单位4、落实文化衫合作制作单位第三阶段：报名和招商重点阶段（6月1日-9月10日）1.组织、发动、落实各高校报名点（时间：2010年6月1日至2010年7月1日前）。2、接受、组织选手报名（时限：2010年6月1日至9月1日前）。3、招商重点主抓房地产商新开业楼盘,策划重点结合本次大赛与楼盘活动联系起来,组织专人主攻4分区分行业派发招商任务,力求大赛所须物资全程免费（包括大赛选手摄影,化装晚会所需服装,鞋,手提袋,化妆品,鲜花以及餐饮,选手外景拍摄培训和组委会下榻酒店,比赛场地,咖啡厅）第四阶段比赛阶段（9月1日-10月10日）1.初赛海选阶段（2010年9月1日至9月10日）。2、复赛阶段（2010年9月10日至9月20日）3、媒体宣传决赛选手，吸引人气（时限：2009年9月20日至9月30日前）。4、集中培训学习、相关商业、公益系列活动组织、决赛及颁奖晚会排练、决赛（时限：2009年10月1日至10月10日前）。5、总决赛暨颁奖晚会（时限：2010年10月10日）6、赛后可组织获奖选手进行赛后推广,与企业联合举行答谢晚会和新品发布会等（时间：2010年11月后）。7、大赛期间,将联合电影电视剧剧组,部分选手签约企业,部分选手可参演担纲电视演员.8、作好获奖模特的签约和后期推广工作,包括有利益回报的演出等9、赛后总结2010国际职业模特大赛中国分赛区赛事成本分析一、大赛成本预算1.授权费：10万元2、宣传物资费：5000元（采取与赞助企业合作，费用全免）说明：报名表、海报等宣传物资可与企业合作，报名表正面印制报名内容，反面印制企业广告，海报可以留取部分作为企业广告。3、新闻发布会：（酒店赞助），媒体宣传费用根据情况自定4、初赛费用：5000元（费用可与企业合作免予部分）说明：场地与商业广场、新开业楼盘合作，搭建舞台等费用由企业负责（喷绘、矿泉水、评委、媒体、摄影摄像，部分采取企业赞助，场地合作单位可采取部分现金和消费赞助）5、复赛：10000元（费用可与企业合作免予大部分）说明：场地与商业广场、新开业楼盘、娱乐广场合作，费用全免（喷绘、矿泉水、评委、媒体、摄影摄像，部分采取企业赞助，场地合作单位可采取部分现金和消费赞助）6、总决赛晚会（根据赞助商的需要待定）根据晚会的规模，费用支出会有很大差别：固定费用：场地、舞台、灯光、音响；必备用品：皇冠：6个、奖杯：9个、荣誉证书：24本；鲜花6束，嘉宾评委的胸花、名牌、签到簿、礼仪小姐服装、托盘，开奖封套等。出场亮相标志T恤60件、比赛服装（晚礼服、旗袍、职业装、泳装或内衣；一般由企业赞助），绶带40条等。嘉宾或评委、媒体记者的红包（数量不定）大赛监督小组的往返机票费来宾的纪念品费用（一般可由企业赞助）串场明星的出场费（根据需要决定是否邀请）电视录播费：视当地电视台情况而定二、组织报名须知：1.因考虑参加选秀活动的大多数选手来自各大高校学生，可以与各高校进行合3作，作为大赛协办单位，提供比赛和培训场地，以及提供参赛人员，保证该学校获奖名额即可；2、与各娱乐场所（KTV、酒吧、商场、时尚场所、美容机构）合作，设立为2010国际职业模特大赛XX赛区指定报名点，悬挂条幅和宣传物资（X展架，易拉宝等）；利于品牌宣传和招商工作开展。3、与当地模特公司合作，作为大赛唯一指定培训模特机构，提供比赛和培训场地，以及提供参赛人员，保证该公司模特获奖名额即可；第四篇：赛区启动仪式流程2011新丝路中国少儿模特大赛中山赛区启动仪式流程时间：2011年3月地点：（待定）前期工作准备：启动仪式现场设置大型LED显示屏，印有本次大赛全称的场地条幅、气球等。【开场歌舞】【主持人开场词】【领导嘉宾发言】【主持人词】介绍主礼嘉宾。【启动仪式】【主持人结束词】【主持人词】节第五篇：投决会流程项目投决委上会流程一、项目投委会的参会人员项目投委会的参会人员根据工作职责划分为下列三类参会人员：1.参会汇报人员：业务团队、风控团队2、参会委员名单：3、投委会常设机构：投委会秘书二、投委会召开前的准备（一）、会前准备时间：1.机构业务风险控制中心至少提前两天向投委会秘书提出召开会议的申请，在取得投委会主任的批准后，再通知投委会委员召开投委44=/2、投委会主任可以根据项目情况安排投委会委员到现场考察的时间，或进行其他与项目相关的必要性沟通的时间；3、项目的相关资料，尤其是上会项目附件、项目调查报告、风险审查报告等材料应至少提前两天发送给所有投委会委员，以便各位评委有充足的时间审阅项目资料，为参加投委会做准备。（二）、会前准备材料：1、由项目经理提供上会项目所有资料2、项目团队撰写，并经由团队负责人批签的上会项目附件及项目调查报告3、风控团队撰写，并经由团队负责人批签的上会项目附件及风险审杳报告在整理齐备上述所有材料后，投委会会秘书在投委会会召开前两日将电子（扫描）版资料发送给投委会委员；机构业务风险控制中心项目主审负责保管项目资料原件并在项目投委会期间提供备查。三、项目投委会会流程（一）业务部项目经理及对应业务部端口负责人介绍项目情况并陈述意见。1、项目经理陈述内容：（1）项目公司及关联公司基本介绍（企业名称、历史沿革、经营范围、经营状况、股权介绍、股东及主要高管履历、现有负债规模、市场前景分析等）；（2）项目操作的整体方案，包括项目的类型、额度、用途、期限、费率、反担保措施、还款来源及计划等。(3)业务团队对方案设计中各项因素的考察情况及设计方案、理由。(4)业务团队对该项目风险点的认识，对风险点提出了怎样预防的风险防范措施。(5)业务团队认为在这一项目中需要特别说明的问题。(6)业务团队对该项目的结论，性意见。2、风控团队陈述内容(1)风控经理：补充项目经理在项目介绍过程中需要重点补充说明的内容，表明风控经理对该项目的看法和意见。(2)法务风控：通过项目尽职的情况，针对项目存在的法律风险进行阐述，表明法务风控对该项目的看法和意见。(3)财务风控：保持审慎严谨的态度，针对项目主体的财务情况及其存在的财务疑点进行分析并表明个人的看法和意见。3、对应业务部端口负责人对项目及初审情况作必要的补充，并陈述部门意见。(二)机构业务部风险控制中心项目主审和机构业务风险控制中心负责人介绍项目的审核情况并陈述意见。1.机构业务风控中心项目主审陈述内容：(1)对项目资料的完备性、充分性和合法性的审核情况，重点介绍要求业务部门补充调查的情况及业务部门反馈回来补充资料的情况,还缺什么内容没有补充，哪些重点的内容提请评委关注。(2)对客户主体资格、经营情况、财务状况、资信状况等的审核情况。(3)对借款用途和还款来源可靠性的审核意见。(4)对项目融资方案的审核情况，重点说明反担保措施的合法有效性和可控性。(5)个人对该项目的风险点揭示及防范对策。(6)个人对业务部设计的融资方案之优化意见。2、机构业务风险控制中心负责人对项目的审核情况作必要补充，并陈述部门综合意见。(三)各位评委就个人对项目整体方案、项目资料中存在问题对业务部、机构业务风险控制中心提出质询，被质询人应逐条进行解答。（四）投委会评委进行讨论，会议纪要人员留下，其余人员退场。（五）评委自主陈述对项目的意见。（六）评委就项目融资方案进行讨论，决定取舍。（七）投委会委员主任作总结性发言（项目的重点注意事项、项目继续推进的方向或补充意见等）。（八）投票表决（不在上会现场的评委填写电子版表决票，并将信息发至投委会秘书）。会后投委会秘书收集项目资料及评委投票，将项目意见汇总后，提交给投委会主任。投委会主任可就评委出具的意见单独召集部分评委探讨项目中的问题，待得出最终结果后将结果通知到对应端口业务部负责人及项目经理，并督促相关人员准备合同的签订、合同的落实及履行等重大事项。四、项目投委会决策1.会议最终表决：（1）超过半数（不含）赞成的，项目表决结果为赞成；（2）有条件赞成的归入赞成项，需注明落实条件；（3）超过半数（含）评委反对的，项目表决结果为反对。2、项目投委会主任拥有一票否决权。3、会议记录及表决意见作为会议的重要资料，由投委会秘书归档保存。