欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    潜在失效模式和后果分析FMEA.ppt

    • 资源ID:6174622       资源大小:292.60KB        全文页数:20页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    潜在失效模式和后果分析FMEA.ppt

    潜在失效模式和后果分析FMEA,潜在失效模式和后果分析:Failure Mode and Effects Analysis,FEMA是一组系统化的工作,其目的是:发现、评价产品/工程中潜在的失效及后果;找到能够避免或减少这些潜在失效的措施;将以上过程文件化,作为过程控制计划的输入;FEMA的发展史FEMA起源于60年代航天航空工业项目。1974年美军海军首先将它用于军事项目合约。1970年,汽车工业将FMEA作为在对其零件设计和生产制造的会审项目的一部分。1980年初,产品事故责任的费用突升和不断的法庭起诉事件发生,使FMEA成为降低事故的不可或缺的重要工具。1993年包括美国三大汽车公司和美国质量管理协会在内的,美汽车工业行动集团组织采用、编制FMEA参考手册。,FMEA概要介绍,FMEA的应用设计FMEA:-针对产品本身,产品设计、开发时期的分析技术。-主要是设计工程师和其小组应用过程FMEA:-针对产品的实现过程,过程开发设计的分析技术。-主要是过程(制造)工程师和其小组应用FMEA的实施:应该是“事前”行动,而非“事后”工作;-D-FMEA在设计(图纸、规范)完成之前,-P-FMEA在过程设计确定之前。全面的事先FMEA分析,可容易、经济的进行早期更改。-对产品规范/过程方案和控制进行较容易、低成本的修改,减轻事后修改的浪费和对进度的影响。FMEA是一个永不停止、相互作用的持续改进的过程。,FMEA的基本概念,“我先.所以没有”我先看了天气预报所以没有淋成落汤鸡我先评估金融大楼高度所以没有影响飞行我先设计电脑防火墙所以没有被黑客入侵 有些“我先”是必需的!有些“所以没有”是预期可避免的!有效运用FMEA可强化事先预防,APQP过程中FMEA使用的阶段,设计失效模式和后果分析DFMEA,*分析对象:以系统、子系统或零部件为分析对象;*典型的设计失效模式有:裂纹、变形、松动、泄露、短路(电器)、氧化、粘结、断裂等,应使用规范的专业术语;*典型的失效模式后果有:噪声、工作不正常、不良外观、不稳定、运行中断、粗糙、不起作用、异味、工作减弱等,是下一道工序或客 户的感受;*DFMEA从严重度S、频度O、探测度D三个方面(分别1-10分)对失效进行评价定级,并计算出RPN风险顺序数(RPN=SOD);*RPN100时,应采取后续改进措施;S8时,应采取后续改进措施;RPN100,S8时,对RPN从大到小排序,针对前四位采取后续改进措施;注意,如顾客有要求,必须按顾客的规定。,严重度评价准则,频度评价准则,探测度评价准则,设计DFMEA应用举例,过程FMEMA中的顾客,最终的使用者随后或下游的制造或装配工序、维修、政府的法规,过程FMEMA的时间?,我们什么时候开始做PFMEA?在可行性阶段或之前进行 在生产用工装到位之前 在试生产前完成,过程失效模式和后果分析PFMEA,*分析对象:以加工工艺过程的每道工序为分析对象;*典型的过程失效模式有:弯曲、粘合、毛刺、转运损坏、断裂、变形、脏污、安装调试不当、接地、开路、短路、工具磨损等;*过程失效模式后果分两种:a.对下道工序而言:有无法紧固、无法钻孔/攻丝、无法加工表面、危害操作者、不配合、不连续、损坏设备等;b.对最终使用者而言:有噪声、工作不正常、不起作用、不稳定、牵引动力、外观不良、粗糙、费力、异味、工作减弱、间歇性工作、车辆控制减弱等。,过程失效模式和后果分析PFMEA,*PFMEA从严重度S、频度O、探测度D三个方面(分别1-10分)对失效进行评价定级,并计算出RPN风险顺序数(RPN=SOD);*RPN100时,应采取后续改进措施;S8时,应采取后续改进措施;RPN100,S8时,对RPN从大到小排序,针对前四位采取后续改进措施;注意,如顾客有要求,必须按顾客的规定。,严重度评价准则,频度评价准则,探测度评价准则,过程PFMEA应用举例,DFMEA与PFMEA的区别,DFMEA与PFMEA的区别 DFMEA与PFMEA产生的后果对顾客的影响事一样的。,

    注意事项

    本文(潜在失效模式和后果分析FMEA.ppt)为本站会员(小飞机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开