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    2022年安全隐患排查工作方案.docx

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    2022年安全隐患排查工作方案.docx

    2022年安全隐患排查工作方案一、指导思想为了认真贯彻落实上级有关文件精神,有效遏制校园重特大事故,确保师生人身安全和学校财产安全,构建良好的教育教学环境,全面提高教育教学质量,努力打造和谐校园。二、工作任务与要求、1、加强领导,成立“学校安全隐患排查管理工作领导小组”。组长:苏军副组长邵银李哲成员:各班主任领导小组主要负责指导、协调和催促检查安全隐患排查管理工作。2、严格落实学校安全工作“分类分处”双线负责制。按照“谁主管、谁负责”的原则,把学校安全工作落实到各处室和相关责任人。安全教育、交通安全、_、治安安全由政教处负责;图书室、电化教学设施由教务处负责;流行性、传染性疾病由少先队负责;卫生、学校重要设施、场所的安全由总务处负责;各教室的安全隐患由各班主任负责;各办公室的安全隐患由年级组长负责;各处室要加强对学校的安全工作的检查,及时发现问题,及时进行整改,做到隐患不排除不放过,措施不落实不放过,确保学校的安全和稳定。3、全面排查整治学校安全隐患(1)加强防火安全的管理,使防火安全符合国家有关标准。重点对消防设施检查。(2)加强交通安全的管理。重点看护送教师和值日教师、值周领导到位情况。(3)加强设备设施的安全管理。水、电、体育场地与器材等重要设备设施的使用、维护情况、厕所及楼梯等地方是否存在安全隐患。(4)加强学校周边环境的安全管理。按照通知的要求,开展周边治安环境问题排查摸底工作,重点看治安状况,道路交通和摊点是否存在安全隐患和突出问题。(5)加强校舍安全管理。主要看行政楼、教师办公楼、教室是否存在安全隐患。(6)加大学生安全教育力度。落实中小学公共安全教育指导纲要,开展了“安全知识讲座”活动,学生观看小学生安全教育专题片,礼聘法制辅导员,开展法制教育活动。(7)健全学校安全管理制度。重点是完善和落实责任制度、检查报告制度、校园安全管理制度、门卫制度等。4、坚持排查管理方式的科学性。隐患排查工作做到四个结合:一是坚持把安全隐患排查管理工作与专项整治工作结合起来,重点解决突出问题;二是坚持把日常安全监督与协助配合安全执法结合起来,重点解决违规违纪造成的安全隐患问题;三是坚持人防与物防结合起来,重点解决管理及其设施落后造成安全隐患问题;四是坚持把常规管理与应急管理结合起来,重点是建立健全管理制度、完善应急预案、加强安全教育、落实安全责任、严防安全事故发生。三、具体措施1、提高认识,高度重视以理论、“”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实各项安全措施,高度重视安全隐患排查管理工作的重要性和必要性,严格执行“分处管理、各负其责”制度,切实做到思想认识到位、时间精力到位,部署到位,工作措施到位。2、大力宣传、突出重点环绕安全隐患排查管理工作要求,利用“红领巾广播站,黑板报、橱窗、主题班队会等多种形式广泛宣传,大造声势,形成良好的舆论氛围。在敏感时期和重点时段,加大对师生安全知识的培训,切实加大工作力度,坚决彻底遏制重特大事故发生。3、落实措施,确保实效标本兼治,重在治本;摸清隐患存量,找准突出问题,落实整治措施;有则必改,改则必严;保证人员、经费、行动到位;严格奖惩制度,确保取得实效。4、做好记录、主动上报认真做好安全隐患排查管理的记录,定期上报工作情况,及时总结经验教训,提高应变能力。规范安全管理,确保万无一失。小学一年月第二篇:安全隐患排查工作方案石红高速第二合同段项目经理部安全隐患排查整治方案安全生产隐患排查整治工作方案为切实加强施工安全管理,坚决遏止施工安全事故的发生,制定本方案。一、排查目的通过排查,及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患,解决安全管理中存在的问题,切实提高施工现场的安全生产水平,坚决遏止施工安全事故多发局面,防范重、特大事故发生。二_领导项目部成立了施工安全隐患排查整治工作领导小组,董贵强任组长,孙学兵、唐周发、苏正红为副组长。安全保通科、质检科、工程技术部等各部门人员为组员。三、排查工作安排排查工作分三阶段进行:(一)隐患管理阶段从_月份开始到_月份,对工人进行安全教育,对现场进行检查,对查出的情况汇总,并通知各个班组整改。(二)集中排查阶段。从月份到月份进行全面集中排查,建立安全隐患排查整治台帐,对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改,并进行复查。(三)总结验收阶段。从_月份至年底,主要是对已排查出的隐患进行监督,确保整改不走过场,对新发现的隐患建立台账,并跟踪落实。四、排查内容依据有关安全生产法律法规和标准规范,对工地进行全面排查,对标段内大型工程施工设备、拌合楼、起重、吊装等特种设备的使用和管理。施工企业“三类人员”持证上岗制度的落实,预防深基坑垮塌、塌陷、边坡崩塌、滑坡和泥石流等事故的措施,以桥梁、隧道施工现场的安全防护情况为重点,做到实体与行为统一,既查找现场的实体安全隐患,又指出安全管理存在的问题,重点排查:1.安全行为方面:(1)加强安全管理人员的持证情况和安全责任的考核落实情况;(2)进一步健全安全管理机构,专职安全管理人员配备到位:对从业人员进行“三级安全教育”,填写安全教育卡。加强消防安全知识的宣传普及;每天指定人员对现场消防情况进行巡查。(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。(4)加强安全费用的使用落实情况;(5)对施工现场重大危(Wei)险源的预防监控措施及应急预案进行完善;(6)危(Wei)险性较大工程编制专项安全方案、专家论证、审批等程序及监理情况;(7)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。2.现场实体方面检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实情况,主要有以下内容:(1)工地食堂、职工宿舍、易燃物品及有害物资或者材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求,施工观场焊接作业是否制定消防责任人及消防措施。(2)施工起重机械的安全状况。、对施工起重机械的技术档案和日常维护保养情况进行检查;、对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的情况进行检查,严禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用;、对施工起重机械_、拆卸、使用过程的安全管理情况进行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保安全;(3)危(Wei)险性较大工程的安全管理情况。包括。基坑支护和模板工程、脚手架工程等危(Wei)险性较大工程,在施工前是否单独编制安全专项施工方案,是否按规定履行_、审批手续,安全技术与安全防护措施是否落实到位。(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。(5)施工现场预留洞口和临边的防护情况。(6)暂时用电的安全状况。施工现场暂时用电路线按照三相五线制tns系统要求布设,外电防护、三级配电两级保护等符合要求,暂时用电管理是否符合有关规定。(7)地下管线保护情况。挖掘施工作业在开工前查清附近地下管线的分布情况,杜绝违章挖掘行为。五、整治措施(一)检查人员对发现的安全隐患或者问题果断处置,发现问题严格按有关规定及时发放“整改通知书”,对逾期不整改或者整改后经复查仍不合格的,将对相关人员作进一步处罚。(二)在排查过程中,突出重点,强化监督,加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。(三)对安全隐患要发现一处,限时整改一处,复查验收一处;同时,要根据“谁检查、谁负责”的原则,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治,认真履行安全监管职责。六、工作要求对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的,要严肃追究有关人员的责任。(一)项目部加强安全生产管理,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础,提高施工安全质量标准化管理水平;同时,我们要制定措施、落实责任,认真做好此次安全隐患自查和迎检工作,对于重大安全隐患,要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”;排查过程中,项目经理和项目总工必须到位,自查结果和工作情况要做好记录,并积极配合上级部门的检查。(二)要落实安全生产奖惩制度,对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖,对漏查、瞒报和整治不彻底的,特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的,要严肃追究有关人员的责任。路桥股分有限公司石红高速公路第二合同段项目经理部第三篇:安全隐患排查工作方案安全隐患排查工作方案一、南汇建造总公司临港新城WnW.配套公共服务设施工程项目部建造施工现场的安全现状全面排查,发现隐患,处理隐患,切实做到预防和减少安全事故的发生。二、排查依据1建质rJ号一开展建造安全生产隐患排查管理工作的实施意见2jgj59-99施工现场安全检查评分标准3南汇建造总公司一年危(Wei)险源识别风险评价及控制清单三、项目特点临港新城wnw-街坊配套公共服务设施建设项目,位于一市南汇区临港新城,北临规划六路,东靠夏涟河。总建造面积为一平方米。本工程主要拟建建造由1幢单体组成。本工程由临港新城投资建设公司投资开辟,现代建造设计院设计,三凯公司监理,南汇建造工程总公司承建。本工程为框架结构,层高二、三层m,一、四层m,共四层,总高度mo本工程墙体采用240厚承重多孔砖。目前第四篇:安全隐患排查工作方案安全生产隐患排查整治工作方案为切实加强施工安全管理,坚决遏止施工安全事故的发生,制定本方案。一、排查目的通过排查,及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患,解决安全管理中存在的问题,切实提高施工现场的安全生产水平,坚决遏止施工安全事故多发局面,防范重、特大事故发生。二_领导项目部成立了施工安全隐患排查整治工作领导小组,李晓林任组长,姜东峰、阎龙为副组长,赵宏、卢玉堂、王燕、张强等为组员。三、排查工作安排排查工作分三阶段进行:(一)隐患管理阶段从月份开始到月份,对工人进行安全教育,对现场进行检查,对查出的情况汇总,并通知各个班组整改。(二)集中排查阶段。从月份到月份进行全面集中排查,建立安全隐患排查整治台帐,对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改,并进行复查。(三)总结验收阶段。从_月份至年底,主要是对已排查出的隐患进行监督,确保整改不走过场,对新发现的隐患建立台账,并跟踪落实。四、排查内容依据有关安全生产法律法规和标准规范,对工地进行全面排查,对标段内大型工程施工设备、拌合楼、起重、吊装等特种设备的使用和管理。施工企业“三类人员”持证上岗制度的落实,既查找现场的实体安全隐患,又指出安全管理存在的问题,重点排查:1.安全行为方面:(1)加强安全管理人员的持证情况和安全责任的考核落实情况;(2)进一步健全安全管理机构,专职安全管理人员配备到位:对从业人员进行“三级安全教育”,填写安全教育卡。加强消防安全知识的宣传普及;每天指定人员对现场消防情况进行巡查。(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。(4)加强安全费用的使用落实情况;(5)对施工现场重大危(Wei)险源的预防监控措施及应急预案进行完善;(6)危(Wei)险性较大工程编制专项安全方案、专家论证、审批等程序及监理情况;(7)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。2.现场实体方面检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实情况,主要有以下内容:(1)工地食堂、职工宿舍、易燃物品及有害物资或者材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求(2)施工起重机械的安全状况。、对施工起重机械的技术档案和日常维护保养情况进行检查;、对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的情况进行检查,严禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用;、对施工起重机械、拆卸、使用过程的安全管理情况进行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保安全;(3)危(Wei)险性较大工程的安全管理情况。在施工前是否单独编制安全专项施工方案,是否按规定履行一、审批手续,安全技术与安全防护措施是否落实到位。(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。(5)暂时用电的安全状况。施工现场暂时用电路线按照三相五线制tns系统要求布设,外电防护、三级配电两级保护等符合要求,暂时用电管理是否符合有关规定。五、整治措施(一)检查人员对发现的安全隐患或者问题果断处置,发现问题严格按有关规定及时发放“整改通知书”,对逾期不整改或者整改后经复查仍不合格的,将对相关人员作进一步处罚。(二)在排查过程中,突出重点,强化监督,加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。(三)对安全隐患要发现一处,限时整改一处,复查验收一处;同时,要根据“谁检查、谁负责”的原则,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治,认真履行安全监管职责。六、工作要求对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的,要严肃追究有关人员的责任。(一)项目部加强安全生产管理,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础,提高施工安全质量标准化管理水平;同时,我们要制定措施、落实责任,认真做好此次安全隐患自查和迎检工作,对于重大安全隐患,要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”;排查过程中,项目经理和项目总工必须到位,自查结果和工作情况要做好记录,并积极配合上级部门的检查。(二)要落实安全生产奖惩制度,对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖,对漏查、瞒报和整治不彻底的,特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的,要严肃追究有关人员的责任。第五篇:安全隐患排查工作方案年一线安全隐患排查管理工作实施方案一、目的为进一步加强第四工程处安全生产管理工作,全面落实安全标准化,坚固树立“以人为本,科学发展,安全生产”的经营理念,根据有关法律法规以及相关规定,结合第四工程处实际情况,特制订本方案。二、总体要求坚持“安全第一、预防为主'的思想,通过深入开展“安全标准化”建设活动,持续推进安全生产工作责任制落实,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,进一步健全落实各项安全规章制度,深入彻底排查安全事故隐患,坚决遏制各类安全事故发生。三、成立检查小组为了确保此次道路安全隐患排查整治工作高效、有序的开展,特成立安全隐患排查领导小组:组长:副组长:成员:四、排查范围、方式及时间安排本次排查管理专项活动的范围。路基、路面、桥涵构造物、绿化及沿线设施等的管养情况及技术状况;安全生产责任制落实情况、规程制度执行情况、隐患排查整改和重大危(Wei)险源监控情况、应急管理情况、安全基础工作、侵占沿线设施情况等。本次排查管理采取各项目部自查、工程处督检的方式进行。各项目部自查在一月一日前完成,工程处在一月日至一月日完成对各项目部安全生产自查自纠情况的专项检查。五、排查内容(一)道路设施安全运行情况1、路基:(1)排查全路线堤、路堑边坡是否存在影响路基稳定性和行车安全的的较大滑移、脱空、边坡垮塌、防护开裂破损等安全隐患;(2)排查全线高边坡是否存在影响道路通行的坡体变形、碎喷锚层开裂、较大落石滚落等安全隐患。2、路面:(1)排查全路线面中央分隔带排水沟、桥面泄水孔是否存在因排水不畅,形成路面积水导致车辆制动力下降造成事故的安全隐患;(2)排查全路线面是否存在影响行车安全的桥头跳车、坑槽、拥包、车辙等安全隐患。3、桥梁:(1)排查全线主线桥梁伸缩缝、上部构造、下部构造和桥台基础是否存在影响结构承载力的较大病害和因桥下乱搭乱建违章建造形成的安全隐患;(2)排查全线主线下穿立交桥是否存在因超高、超宽、超载等超限车辆通行,而造成桥梁刮擦损伤,影响桥梁结构受力的安全隐患;(3)排查全线上跨天桥是否存在原设计非通车天桥通行机动车或者通车天桥超荷载标准通行等安全隐患。4、沿线设施:(1)排查全线标志标牌是否存在因指示不清晰、缺失、倒伏和损毁等原因,造成车辆行驶不便而形成的安全隐患;(2)排查全线标志标牌、龙门架等设施是否存在基础脱空、法兰盘螺栓缺失、筋板开裂、钢结构关键受力点锈蚀等安全隐患;(3)排查全线钢护栏是否存在栏板高度不足、连接螺栓缺失等安全隐患;(4)排查全线防落网是否存在网片破损、立柱锈蚀失稳等安全隐患。5、绿化:(1)排查全路线侧行道树是否存在雷雨大风等恶劣天气下容易倒伏的安全隐患,(2)中央分隔带是否存在较长路段树木缺失,造成夜间防眩光不足的安全隐患。(二)安全生产管理情况1、排查养护施工前场是否存在施工人员未着标志服,安全标牌和锥桶未按要求摆放,封闭段长度不符合规范要求,施工路段未设置安全员指挥交通,夜间封闭路段未设置爆闪灯和电子发光指示牌等现象。2、排查养护施工后场材料是否存在重大危(Wei)险源,汽柴油、沥青等易燃材料是否安排专人值守,进出库记录是否齐全,灭火装置是否按要求配备并处于有效期之内。3、排查施工流动人员是否逐一进行了身份信息登记,施工人员保险是否购买,施工人员必要的安全防护装置是否配置到位。(三)安全制度落实情况1、日常巡查的日志及资料、工程管理日志是否齐全;2、桥涵构造物技术状况评定资料;桥梁日常检查、定期检查和特殊检查的原始记录资料;桥梁大修、加固及改造的相关资料是否齐全,是否建立了桥梁养护工作制度和桥梁养护工程师制度3、道路安全隐患是否及时上报,并制定了维修计划和处治方案;4、施工作业安全监管情况;5、安全生产责任制建立情况;6、内部安全管理制度建立情况;安全培训落实情况;7、应急制度建立情况。六、实施步骤第一阶段。自查阶段各项目部结合自身实际,制定相应实施方案,成立自查领导小组,按照实施方案的有关安排部署,迅速对本项目部相关领域事故隐患进行全面排查,狠抓隐患整改,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,并于一月一日前将自查报告及排查情况汇总表上报工程处安全部。第二阶段。督查阶段根据自查情况,工程处将组成专项检查工作组,对各项目部的自查情况进行核查,核查采取听取汇报、实地查看、查阅资料的方式进行。第三阶段。反馈总结阶段检查结束后,召开检查情况反馈会,各检查小组对检查情况进行汇报,对专项整治工作不认真、走过场的项目部和个人予以严肃批评,对问题突出的责令进行专项整治。六、有关要求(一)认清形势,落实责任。各项目部要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识安全隐患专项整治工作对落实交通运输部安全生产紧急电视电话会会议精神、促进高速公路交通运输安全的重要意义,把专项整治各项具体工作落实到具体人员上。各项目部主要负责人作为安全生产专项整治工作的第一责任人,要高度重视、精心强化安全监管。(二)高度负责,严格检查。各项目部要结合本项目部实际,研究制订专项整治工作实施方案,建立专项整治责任制,落实专项整治负责人和各参预者的责任;要建立完善的专项整治工作制度和工作程序,规范专项整治检查工作。检查工作组要认真检查、全面检查、不留死角,对于检查工作不负责任,不认真履职,造成严重后果的,要追究相关检查人员的责任。(三)立足当前,着眼长远。各项目部要以这次隐患排查管理活动为契机,推动事故隐患排查管理工作的深入开展,既要切实消除当前严重威胁高速公路道路安全管理的突出隐患,又要落实治本之策,加强制度建设,建立安全应急管理的长效机制。(四)信息畅通,加强处置。各项目部要高度重视信息报送工作,建立健全安全隐患排查管理情况信息报送制度,严格落实领导带班、一小时值班制度,遇到突发安全事件,积极妥帖地开展应急处置,努力将事故灾害及影响降低到最小程度,并及时按照要求上报相关信息,确保信息畅通。2022年安全隐患排查整改措施方案为进一步加强安全生产工作,有效的预防突发事故,保证施工安全。项目部针对现场实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部份:(一)广泛宣传和动员。(二)各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全、制度、明确落实责任。(四)安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体如下:(一)广泛宣传和动员在事故发生后,项目部住手施工作业。公司相关领导随后到达现场,项目部人员召开安全预防措施会议,对事故发生原因和进过进行分析,要求项目部管理人员及班组遵守和实施公司制定的相关安全管理条列,项目部再次全体管理人员进行安全学习(范本),同时对现场施工人员安全教育,并对此次事故进行总结,吸取教训。要求人员对现场进行安全方面大检查,对事故风险源加强防护,_工人进行安全学习,提高安全意识。(一)自查和检查自查工作有各施工段自检,项目部安全责任人具体落实,对每一个辖区的场容场貌、安全用电、消防器材、设备的机械防护、排架,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全负责人验收。项目部全体管理人员与监理人员对现场进行大检查,对已整改的进行复查,在大检查中发现的问题要求各施工段负责人落实人员、整改时间,在一次复查。(三)建全、制度、明确责任各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到施工的各个环节,在制度上起到充分保障作用,其次在安全经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,各个施工段每一个星期对本段所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,项目体将组成督察组不定期地对各施工段进行检查,以加强员工的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,大家互相学习,互相监督,确保安全。(五)检查内容暂时用电对于浮现的乱拉乱接的路线,要求全部撤除,重新整改到位。对各级电箱进行复查,对电箱门坏的全部维修,沿线电缆逐一排摸,发现有破皮或者老化的电缆线进行修补或者更换,对部份外露的电缆线进行埋地或者架空,架空采用木桩。用电设备现场用电设备、机电设备如未采用一机、一闸、一漏、一箱的,全部遵照用电规范要求,均采用一机、一闸、一漏、一箱。未设置Pe线的电气设备,均设置Pe零线,配电装置和电动机械相连接的Pe截面不小于_mm2的绝缘多股铜线,手持式电动工具pe线截面不小于mm2的绝缘多股铜线。脚手架1、脚手架未设置防风缆绳的按照规范要求,设置防风缆绳。2、脚手架地步防护:a、栏杆、踢脚线必须按照规范要求设置在外立杆内侧。踢脚线高不小于mm。b、作业层竹篱笆铺满、铺稳,必须与横向水平杆绑扎坚固,防滑条间距不易大于50cm。c、拐角、平台口处的竹篱笆依照jgjl30的要求,与横向水平杆可靠连接,防止滑动。3、防护网:a、脚手架人行扶梯外力杆内侧挂密目网,网与架体及网与网之间用14#铁丝固定封闭严密。b、箱梁作业区外侧立杆内侧设置密目网,网与架体及网与网之间用14#铁丝固定封闭严密。c、脚手架的防护网浮现损坏,依照规范要求,及时更换。4、临边防护、三宝四口(一)安全帽进入施工现场必须正确戴好安全帽。安全帽不许斜歪倒戴,帽口需扣紧。(二)安全带凡施工作业高度超过_m属高处作业,必须系好安全带,安全带要高挂抵用,防止操作碰撞,使用一米以上绳时要加缓冲器。安全带上的各种部件,不得任意拆掉和随意更换。(三)安全网本工程主体工程及临边防护均采用2(X)0目l(X)cm2密目网全封闭防护。密目网要挂设在外脚手架立杆内侧,临边支撑杆内侧,密目网的每一个环扣用14#铅丝与支撑杆绑扎坚固,密目网上下两网之间要拼接严密,并与施工作业面贴紧。(四)洞口防护防护栏杆横杆和杆柱均选用直径mm钢管,横杆和杆柱采用扣件连接固定。上横杆顶高度为一m,下横杆顶高度为-m,杆柱高度为一mo部份小孔可以用模板满铺,并树立警示标语。第二篇:安全隐患排查整改措施方案风险隐患排查整改措施方案为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。社区安全领导小组研究决定,即将在辖区范围内开展一次地毯式的风险隐患排查整改行动,针对我辖区实际情况,制定风险隐患整改方案,方案主要分四个部份:(一)广泛宣传和动员。(二)各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全、制度、明确落实责任。(四)安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:(一)广泛宣传和动员在一年一月一号接到安监办的通报之后,社区即将各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的干部,进行宣传动员,针对辖区实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每一个环节、每一个岗位、每一个区域都有责任,完善制度,在工作的动态(范本)中找隐患,在制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每一个员工居民的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。(一)_自查和检查月一日为各辖区企事业单位自查阶段。自查工作有各单位一,各部门安全责任人具体落实,对自己部门的每一个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特殊对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。月日,防火安全办公室专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并整改,整改结束后,书面报告公司综合负责人。同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负责任、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作用。(三)建全、制度、明确责任各部门都要成立安全生产领导小组,并且正常的活动,每月召开例会一次,各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,在制度上起到充分保障作用,其次在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,在公司内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。柯克牙社区综治中心-O年月二十四日第三篇:安全隐患排查整改措施方案安全隐患排查整改措施方案美高仁公司:章晓伟为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。美高仁公司、美高仁公司安全管理室决定,即将在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分:(一)广泛宣传和动员。(一)各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全、制度、明确落实责任。(四)安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:(一)广泛宣传和动员在一年一月一号接到安监办的通报之后,我公司即将各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,会议有分管副总严品山主持,田中总经理作动员工作报告,首先学习安监办有关通报精神和文件要求,针对本公司实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每一个环节、每一个岗位、每一个区域都有责任,完善制度,在工作的动态(范本)中找隐患,在一制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每一个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。(一)自查和检查一月一日一月一日为各部门自查阶段。自查工作有各经理,各部门安全责任人具体落实,对自己部门的每一个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特殊对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。月一日至一日,安全管理室专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并一整改,整改结束后,书面报告公司安全副总。同时安全管理室派督察组不定期对各部门进行安全督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负责任或者玩忽职守者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作用。(三)建全、制度、明确责任各部门都要成立安全生产领导小组,并且正常的活动,每月召开例会一次,各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,在制度上起到充分保障作用,其次在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,在公司内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。一年一月二十四日第四篇:安全隐患排查整改措施方案央摩租乡安全隐患排查整改计划及措施方案为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。社区安全领导小组研究决定,即将在我乡范围内开展一次地毯式的风险隐患排查整改行动,针对我我乡实际情况,制定风险隐患整改方案,方案主要分四个部份:(一)广泛宣传和动员。(一)各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全、制度、明确落实责任。(四)一安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:(一)广泛宣传和动员在接到安监办的通报之后,社区即将各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的干部,进行宣传动员,针对我乡实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每一个环节、每一个岗位、每一个区域都有责任,完善制度,在工作的动态(范本)中找隐患,在_制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每一个员工居民的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。(二)自查和检查一月一日为各我乡各单位自查阶段。自查工作有各单位,各部门安全责任人具体落实,对自己部门的每一个我乡的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特殊对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。(三)建全、制度、明确责任各部门都要成立安全生产领导小组,并且正常的活动,每月召开例会一次,各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,在制度上起到充分保障作用,其次在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,各个部门每月对本部门所属的我乡安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,在公司内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。央摩租乡人民政府一年一月一日第五篇:安全隐患排查整改措施方案安全隐患排查整改措施方案为认真贯彻落实运管所有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。公司安全领导小组研究决定,即将在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部份:(一)广泛宣传和动员。(一)_各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全、制度、明确落实责任。(四)安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:(一)广泛宣传和动员在一年月一号接到县运管所检查之后,我公司即将一各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,针对本公司实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每一个环节、每一个岗位、每一个区域都有责任,完善制度,在工作的动态(范本)中找隐患,在_制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每一个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。(一)自查和检查一月一日为各部门自查阶段。自查工作有各经理各部门安全责任人具体落实,对自己部门的每一个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特殊对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。月日,防火安全办公室专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并整改,整

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